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打造正状态超级职业化团队

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2015年4月10日(上海)  6月13日(上海)  8月12日(上海)  11月13日(上海)
培训费用:2200元/人(包括:讲师授课费、场地费、发票税费、培训教材、午餐及上下午茶点等)
课程对象:员工团队(销售、服务、技术、生产、人事、行政等各类需要职业化精神和技能的员工团队)管理者团队(企业和组织中、高、基层管理者和团队)。

培训背景:
1. 工作不主动。不自信、不积极、不敬业、不负责……
2. 抗挫能力差。在压力和挫折下习惯性抱怨、推诿、退缩……
3. 工作效率低。单位时间的质量和工作效率在降低……
4. 沟通有障碍。难以理解别人的想法,难以和同事、上下级、客户进行高效沟通……
5. 缺乏影响力。员工难以影响他人,无法通过有效说服和影响引导内部或外部客户做出正向的反应,导致客户满意度不高、目标业绩不理想。领导者难以影响下属,导致团队执行力弱、凝聚力不强。团队成员难以互相影响,导致团队士气和氛围差、缺乏热情和激情……

培训特色:
3大理念、6大步骤、14大招式、16大工具、64个爆点
持久激发职业化工作动力,从”要我职业化”到“我要职业化”。
快速拉升职业化工作能力,从“按规范工作”到“按规律工作。
80/90后职业人的最佳训练策略,组织职业化的“第三次革命”! 
 
1、培训方式 “3X全体验式”
    入脑体验,确保学员理解:理念体验、模型体验、案例体验、测评体验。
    入心体验,确保学员接受:游戏体验、影音体验、演练体验、研讨体验、分享体验。
    入手体验,确保学员行动:工具体验、练习体验、承诺体验。
2、建立起“三一”型职业化组织
    一个“正状态”职业化团队:能够让自己乐着工作,能够让别人乐着合作!
    一套“正状态”职业化方法:快速、简单、实效的理念、方法和工具。
    一种“正状态”职业化文化:整个团队的积极主动、乐观感恩、热情活力、敬业高效文化共识。
打造出“五更”职业化员工
    更主动:在岗位职责内外均能积极主动、敬业负责,工作动机和目标感强。
    更抗压:在压力、挫折和挑战下保持乐观、勇于面对,保持积极正向的信念、思考和行动。
    更高效:工作满意度高,岗位产出和创造力强,岗位业绩优秀。
    更善沟通:善用同理心思考,与同事、上下级、客户均能高效沟通,建立良好的人际关系。
    更能影响:具备有效说服和影响他人的能力,包括面对团队成员、上下级、客户等。

培训大纲:

第一幕:超级职业化团队的秘密
超级职业化团队,是能同时给自己和内外部客户都带来非凡体验的职业人和职业团队。
你的团队究竟出了什么职业化问题?这些问题的根本原因是什么?如何根治这些问题,将你的团队打造成一支“超级职业化团队”?本部分将给你答案!
单元 内容
职业状态决定满意度
“要么影响,要么被影响!”
1. 超级职业化团队是…?
2. 职业人都有病?!
    测评:你的职业状态好么?
    职业人的”苦大仇深“综合症
    职业团队的” 状态负债“
    职业团队的” 状态污染“
    秘密:职业团队正状态
★体验:心的声音
3. 状态决定满意度
    职业化团队状态的产生:UVSA流程
    职业化团队状态的类型:状态花瓣
    职业化状态特点:状态决定三方满意度
    状态对团队的影响:决定今天和明天
★体验:变脸
4. 保持正状态
    职业化团队的四大状态:状态4象限
    职业化团队的四大状态资本:BOSS模型
    职业化的决定性因素:“影响双乐“
    职业人状态改变的6步法
    职业团队状态改变5大系统
★体验:状态正负比测评
★体验:情绪动物
★体验:正状态与负状态
★体验:状态资本评估
★体验:输和赢
★体验:不抱怨的世界

第二幕:“让自己乐“的超级自我职业化
超级职业化修炼的第一步,是职业人的自我心态和状态管理。
如何让你的职业团队的外在和内在时刻保持好状态?本部分给你的职业团队最易学、最易记、最易用的正向职业状态保持和调整方法,让你的团队积极、主动、创新、乐观、抗压!
单元 内容
第1场:工作在正状态
“你必须乐,不乐不行!”
1. 职业人要先影响自己
2. 改变状态是职业人的天赋能力
3. 改变状态的方法:选择
4. 迅速保持正状态的3步曲:SUV
★体验:选择和被迫
  第2场:带着“正样子”工作
1. 带着“正语言”工作
    职业化积极语言和消极语言
★体验:“鸟语话像“
★体验:语言转向
2. 带着“正语气”工作
    职业化语气、音调、音高、语速、音量
★体验:语气视频
★体验:语同调不同
★体验:猜特质
3. 带着“正动作”和“正外表”工作
    职业化表情和动作
    职业化外表
★体验:第一印象
★体验:身体和头脑
★体验:快乐的一天
★体验:大笑的世界
4. 带着“正信念”工作
    工作中的期望效应和潜意识执行
★体验:潜意识执行
★体验:建立团队信念
第3场:带着“正激励”工作
1. 职场中的动力和压力
    职业中的5大压力和动力源
    每个人都有一个花园:小黄和小黑
    压力曲线
★体验:在雨中
★体验:解开心结
2. 积极解决职业工作中的问题
    紧盯自身可控因素
    制定目标和行动计划
    克服习得性无助
    岗位股份制和自身人力资本的增长
★体验:问题树
★体验:下楼
★体验:快乐顾问
3. 积极调节工作过程中的压力
    卡瑞尔万能公式
    压力调节的5大法门
    压力调节的3大原则
★体验:舒服和开心
★体验:倾述和支持
★体验:欣赏和赞美
★体验:寻找工作的意义
★体验:我的减压助理
第4场:带着“正看法”工作
1. 工作中的“负向思维”
    工作中的思维定势
    工作中的解释风格
★体验:不同的故事
★体验:双关
2. 消除工作中的”负向思维”
    二分法还是二合法
    正向解释风格:正念
    解释风格转换法
★体验:看法大挪移
★体验:盘点你的财富
★体验:谢谢你…
第5场:超级自我职业化
综合演练 主动创造性工作
★体验:如果我能做任何事…

第三幕:”让别人乐“的超级人际职业化
超级职业化的第二步,是职业人影响和管理人际情绪和状态。
如何让你的职业团队轻松获取人际满意和忠诚?本部分给你的职业团队最简单、最有力、最高效的人际沟通和影响步骤和方法,让你的职业团队轻松、高效的完成人际沟通和影响。
单元 内容
第1场:让TA在正状态
“他必须乐,不乐不行!”
1. 通过人际影响实现自我
2. 你为什么影响不了别人?
3. 人际影响的6大法则
4. 让别人保持正向的方法:同步
5. 迅速人际影响3步曲:SPA
★体验:人际转盘
★体验:性格特质类型
★体验:我的人际风格
第2场:职业化人际“正沟通”
1. 职业化人际观察技能
    人际微表情识别技巧
    人际微动作识别技巧
    人际微信息识别技巧
★体验:微反应大师
★体验:名人也疯狂
★体验:火眼金睛
2. 职业化人际倾听技能
    人际倾听3步法
★体验:超级主持人
★体验:仔细听
★体验:传话
★体验:实战倾听案例演练
3. 职业化人际提问技能
    需求发掘3步法
★体验:业余建筑师
★体验:套磁儿
★体验:实战发问案例演练
4. 职业化人际理解反馈技能
    人际反馈4级方法
★体验:仇家变亲家
★体验:我理解你
★体验:亲爱的…
★体验:实战理解反馈案例演练
第3场:职业化人际“正影响”
1. 职业化人际表达技能
    人际表达的4大关键问题
    人际表达的3大步骤
★体验:奇怪的大选
★体验:奇r妙的标语
★体验:不仅仅是水果
★体验:电视购物
★体验:实战表达案例演练
2. 职业化人际情绪感染技能
    人际感染-“模仿-反馈-一致”
    人际情绪感染4级模型
★体验:状态病毒
★体验:致命对视
★体验:请再说一遍
★体验:不仅仅是字母
★体验:你说我演
★体验:实战情绪感染案例演练
第4场:职业化人际“正行动”
1. 职业化的人际决策引导技能
    判断时机
    引导第一步
    确认满意
    赞美感谢
★体验:穿鞋的外星人
★体验:购买决策
★体验:实战决策引导案例演练
第5场:超级人际职业化综合演练
1. 超级人际5步法
    日常人际业务演练
    一对多人际处理演练

第四幕:“超级职业化团队”实践和承诺
超级职业化团队,培训的唯一目的是为了行动,行动的唯一目的是为了形成文化。
本部分给出如何保证后续课程落地的具体操作指南。
单元 内容
作业:建立正状态团队 1. ”超级职业化团队“21计划
2. ”超级职业化团队“落地16大工具
3. ”超级职业化团队“落地转化指南
4. “让乐传出去“集体承诺

培训导师:刘澈老师
 情绪管理专家
 原华为高级经理
 中国“正状态情绪研究中心”创立人
 “正状态情绪PSE(Positive State Emotion)理论”创始人
 中国“积极心理学全民化“的倡导者和推动者
 上海企翼企业管理咨询有限公司 特聘讲师
 演讲者、培训者、作者、主持人
 数十家行业领军企业“软环境”建设顾问
 被誉为“状态魔术师”
 华东师范大学特聘研究员
走过“天才儿童”的光环和中国式硕士“生产线“,走过世界500强海外和行业领袖的职业背景,走过“最好的”和“最坏的”许多国家和地区,走过10余年为不同种族、不同阶层、不同行业、不同背景的个体和团队的培训和咨询历程,也走过数次深度抑郁症的痛苦折磨…
行走中,伴着对情绪心理学近乎痴迷的追求,通过对自我和周边人“状态”的深入思考和实践,找到了自己和普通人的“状态秘密”和“改变状态的秘密”,并希望把这个秘密带给更多的人。
演讲无数,受众无数,从普通蓝领到亿万富豪,从家庭训练、公司培训到社会培训,从管理咨询到公益项目,这场“天下正状态”的革命之火正在蔓延,每天越来越多的受众正在感受“正状态”的力量,加入“正状态”的阵营。
不浮夸、不赘述、直击本质、直面效果和结果、不为了培训而培训、只为了实用而培训。睿智幽默、直指人心,独一无二的舞台风格,首创的演绎方式,被誉为“全民状态魔术师”和“国民第一心态课” 。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:25198734@qq.com

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学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:25198734@qq.com。
   
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中层经理人综合管理技能提升
关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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