培训安排：2014 年7 月25日 北京
培训投资：1980元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训对象：公司高层管理人员、人力资源管理人员、部门直线经理人员等。
培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等。
培训目标：
生命在于运动，升值加薪在于跳槽！ 每一个职场人士已经深喑此道，在跳槽中实现自身价值的提高。但跳槽对于企业来说是一面双刃剑，一方面员工跳槽意味着人才的流失；另一方面对于“鸡肋”式员工的跳槽则意味着员工队伍的优胜劣汰。如何趋利避害，是肩负着企业人力资源配置职责的HR们必须练就的本领。员工跳槽的另一个法律行为，就是离职管理，规范离职流程，防范法律风险，对员工在职期间可能存在的法律风险进行一次性了结，这是离职管理中必须达到的目标。
前 言：
员工频频跳槽，引发大量劳动争议，由于对员工跳槽管理不当导致企业在劳动仲裁、诉讼中败诉的风险现实的摆在HR的面前，作为专业人力资源管理者，当您遇到仲裁案件，您将如何处理？不能达到要求的员工必然要被淘汰。管理跳槽员工和辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理，又是最难处理的工作。管理跳槽员工、辞退员工时处理不当，很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂，甚至对公司正常营运产生深远的影响。
敬请带着您的团队和工作中遇到的难题，步入7月20日培训现场，与中国著名实战派培训专家李伟老师现场对话！
课程要点：
《离职、跳槽人员的法律管理》 主讲：李伟老师
一、企业管理员工跳槽中的常见误区及风险控制
1、员工辞职权、工作交接、退工手续的正确理解与运用
2、培训协议、服务期与违约金的正确运用
3、保密协议、脱密期与竞业限制的正确应用
4、新法下的留人策略
二、企业辞退、裁减员工中的常见误区及风险控制
1、试用期辞退员工的常见误区及风险控制
2、辞退严重违纪、严重失职员工的常见误区及风险控制
3、辞退不胜任员工的常见误区及风险控制
4、裁员的常见误区及风险控制
5、其他情形下辞退员工的常见误区及风险控制
6、辞退三期女职工、工伤等特殊员工的常见误区及风险控制
7、“辞退”的变通处理及离职面谈的运用
8、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用
培训讲师：李伟先生
一、讲师背景
国内领先的全面员工关系解决方案提供商高级合伙人；
研发咨询中心总监；
资深咨询顾问；
国内实战派劳动法与员工关系专家。
二、讲师经历
发表员工关系专业文章数十篇
出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部
长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域司法实务和理论研究
擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
三、服务客户
曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询顾问和培训服务。 |
您的位置：
