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全案例解析“雇佣合同变更与重大变更”合规管理(上海-北京-深圳)

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)
    ---拓展企业自主权,冲破变更劳动合同的雷区
【培训安排】2014年4月15日(上海)  4月18日(北京)  4月25日(深圳)
【邀请对象】总经理、人力资源总裁/总监/经理、法务总监/经理、工会主席
【培训费用】3800元/人(费用包含资料费、午餐、上下午茶歇)
【课程背景】
在严格的劳动法框架下,劳动合同变更是一个重大的实务问题。伴随经济波动的常态化,用人单位对“弹性雇佣、灵活用工”的需求不断增长 。不仅可能基于经营需要调整企业战略、组织架构,更可能微观上调整员工的工作职责和工作内容,而上述调整都极有可能涉及合同变更而遭遇员工抵制。近年来,涉及境外关联公司收购、企业迁移、组织架构调整、停工放假、股权变更等 引发的合同变更争议、群体性罢工停工事件不甚枚举(2013年度发生的即有:Microsoft收购Nokia罢工案、Bestbuy奖金门事件、Cooper成山罢工案、 SINOVELWIND停工放假案、ASM深圳公司搬迁案),而另一方面大量的离职解雇纠纷也往往因合同变更引起,变更决定所产生劳资双方的长时间持续对抗,将给公司造成难以评估的风险和损失。
显而易见,合理界定合同变更范畴 并积极拓展合同变更的操作空间成为企业的迫切需求。那么企业该如何识别“合同变更”(协商一致)与”合同履行“(无须同意)的界限,“合同变更”与“制度变更”的界限,合同变更(不可解雇)与重大变更(可解雇)的界限,又该如何突破合同变更雷区 、预防其中的风险成为当前企业劳动关系管理中的一个热点、难点问题。
在这种趋势下,Accoiate将携手知名公司法和劳动法专家结合各地实务案例,帮助企业准确评估劳动合同变更中的风险利弊和操作实务。努力规避潜在的用工风险和成本,完善现有 合同制度文本、管理流程,为企业更好的实现弹性雇佣提供可行性解决方案。
【课程大纲】
前言:中国雇佣合同变更的法律环境
资本雇佣劳动力VS劳动者利益倾斜保护
用人单位自主权VS司法机关自由裁量权
统一国家立法VS雇佣政策的地区性冲突
一、雇佣合同主体变更的法律操作
(一)“变的动因”:雇佣主体变更的类型
  股权收购中的劳动合同主体调整
  资产收购中的劳动合同主体调整
  派遣外包中的劳动合同主体调整
  委派借调中的劳动合同主体调整
(二)“怎么变”:主体变更的模式选择
  劳动关系的承继处理
  劳动关系的解除处理
  劳动关系的变通处理
(三)“变的后果”:义务承继的潜在风险
工龄连续、医疗期、年休假
社保转移或不转移的风险
无固定期限合同次数影响
二、雇佣合同内容变更的法律操作
(一)“变与不变”:雇佣合同履行与变更
    门店调动、关联公司之间调动
    依合同约定变更岗位
    岗变薪不变
    临时性调整项目、工作职责
    调整考核方案、奖金发放方案
(二)“变与巨变”:雇佣合同变更与重大变更
    经营亏损、停工停产
    部门合并、重组撤销
    业务外包、项目取消 
    证照吊销、利益冲突
    公司搬迁、改制转产
(三)“变的生效”:雇佣合同的协商变更
    劳动合同明示变更的判断
    劳动合同默示变更的判断
    劳动合同实际履行的变更
(四)“不变也得变”:雇佣合同的强制变更
    职业禁忌 
    医疗期
    不胜任
    严重违纪
    强制变更
    解雇保护
三、雇佣合同续订变更的法律操作
    续签时变更劳动合同期限、工作地点、岗位、薪酬结构
    续签时改变合同条款
    续签劳动合同的其他注意事项
四、雇佣合同变更的灵活机制设计(详解) 
    寻求“衔接点” 
    变更约定 
    动态履行 
    制度变更 
    特殊主体
 【演讲嘉宾】洪桂彬 律师、知名公司法和劳动法专家 
    汇业律师事务所资深执业律师;洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税),在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作,受邀在北京、上海、深圳、广州、天津、大连、江苏、西安等地主讲劳动关系课程,并为多家世界500强在华企业提供劳动关系综合解决方案。洪桂彬律师同时具有丰富的授课经验,包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、联想、腾讯、中欧管理工商学院、苏格兰皇家银行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司曾聆听其课程。
经验: 
    成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案 
    成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案 
    成功为某行业领先企业提供400余人的罢工调停争议 
    成功为某医院处理跨度达18年的人事争议案
媒体采访:曾接受上海电视台新闻综合频道、上海东方卫视、环球时报(英文版)、上海日报(英文版)、中国经营报、解放日报、上海人民广播电台、新金融观察、东方早报、 劳动午报等多家媒体采访就劳动关系热点问题发表专家意见。
出版物及其他:《社会保险风险控制与成本优化实务》(独著) 中国政法大学出版社,曾主笔专栏《模拟仲裁庭》。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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