培训安排：2014年5月16日下午 上海
培训费用：￥1280.00/位(费用含会务、资料、茶歇)
培训背景：
企业人力资源管理总希望能够实现人员的“能进能出、能上能下、能加能减”，其中“能上能下、能加能减”涉及到的正是企业管理中的调岗调薪问题。同时，随着企业的发展，搬迁、并购、分立等企业变革难免发生，自然也就会涉及到员工关系的处理问题。 因此，在现阶段，劳动合同的变更管理已经成为了企业日常员工关系管理的主要实务问题之一。在劳动合同变更过程中，企业的自主经营管理权与劳动者合法权益保护难免发生碰撞，进而引发劳资纠纷。 如何在劳动合同变更过程中去进行实务操作，避免风险的发生，就成了每一家用人单位都需要去重点研究的课题。
培训大纲：
一、劳动合同变更概述
1、劳动合同变更的法规政策规定如何？
2、劳动合同变更包括哪些情况？
二、调岗调薪的有效进行
1、调岗调薪与劳动合同变更之间的关系问题
2、调岗调薪的法律规定
3、单方调岗调薪的合法操作
4、协商调岗调薪的沟通问题
三、劳动合同主体变更过程中的风险控制
1、劳动合同主体变更的理论分析
2、劳动合同主体变更的方式选择问题
3、劳动合同主体变更的工龄承认问题
4、劳动合同主体变更过程中的劳动合同订立次数问题
5、劳动合同主体变更过程中的经济补偿问题
6、并购、分立过程中的劳动合同“主体变更”问题
7、劳动合同主体变更的替代性操作
四、劳动合同内容变更过程中的风险控制
1、劳动合同期限变更的相关操作
2、工作地点的变更/搬迁的风险控制
五、劳动合同变更的实务操作
1、劳动合同的单方变更问题
2、劳动合同续签时的变更问题
3、有关客观情况发生重大变化时的变更问题
六、互动交流、案例分享
专家讲师：李伟
国内领先的全面员工关系解决方案提供商——劳达律师事务所/劳达管理咨询公司高级合伙人、研发咨询中心总监，资深咨询顾问，国内实战派劳动法与员工关系专家。
发表员工关系专业文章数十篇，出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部，长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。 |
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