培训安排：2014年12月4日 广州中山大学国家大学科技园
培训费用：2300元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
培训对象：企业总经理、副总经理、总监，部门经理等中高层管理人员
培训背景：
在中国的历史长河中，存在着一个令当今管理学界发人深省的问题，一位既没有显赫背景，也没有出众才能的普通人，甚至于还被冠以流氓、无赖之称的人，却获得了空前成功。
他创造的大汉王朝，是迄今为止统治时间最长的王朝，我们所说的汉族、汉字、汉语，皆与他有关。
他或许在很多平庸的人看来，不值一提，但是他具备了一个卓越领导不可或缺的力量，这个力量就是领导力。
刘邦的故事，一再表明一个道理，企业家和管理者之所以能够带领这家企业走向辉煌，就是因为他能够振臂一呼、应者云集，他能够把自己的意志传达到每一位员工身上，从而使人们心甘情愿的付出努力，这就是用人的管理智慧。向刘邦学习，企业家和管理者就可以创造由小到大、由弱到强的奇迹。
培训收益：
◆ 深刻了解刘邦的博弈论
◆ 掌握刘邦的人才管理智慧
◆ 学以致用,提升自身管理技能
培训大纲：
第一讲 刘邦是谁？
1. 刘邦的身世之谜
2. 刘邦的家庭氛围
3. 刘邦的父母兄长
4. 刘邦的成长故事
第二讲 刘邦与项羽的差别是什么？
1.刘邦与项羽的家族差别？
2.刘邦与项羽的能力差别？
3.刘邦与项羽的知识差别？
4.不如项羽的刘邦获得成功的启发
第三讲 刘邦的本事有哪些？
1.刘邦自称“三不如”
2.刘邦自诩善用人
3.刘邦常爱论人能否
4.刘邦的高超智慧在“将将”
5.驾驭强于自己的人是刘邦最大的本事
第四讲 刘邦的用人智慧有哪些？
1.没有妇人之仁
2.不逞匹夫之勇
3.胸怀容人之量
4.眼含四海风光
5.心有人之常情
第五讲 刘邦用人的过人之处
1.果敢的判断
2.放手的使用
3.不拘一格的用人理念
4.独到的识人眼光
5.宽宏大度的积极情商
培训讲师：刘大洋老师
主要背景资历：经济学学士，传播学硕士，管理学博士，香港亚洲商学院MBA管理中心高级讲师，中山大学管理学院EDP特邀讲师，广州市市政府培训中心特邀讲师。
长期从事新闻媒体采编及管理工作，曾任驻港央企高管和深圳某大型传煤集团以及深圳某电子集团公关经理、策划总监、市场总监、副总经理等职位。
十余年企业高管与实战管理培训经验，在企业管理及领导艺术方面累积了丰富的企业管理与培训经验。数百场的企业内训与公开演讲，奠定了丰富的阅历、拥有了不凡的见地、不俗的见识，在授课过程中，受到众多学员的广泛欢迎，同时为企业的可持续发展提供了切实的指导与帮助。
授课风格：擅长用西方管理理论的主旨要点和架构展开课程，同时引入东方管理智慧的核心和精髓，既能有效避免理论上的空洞无物，又能够让学员受到深刻的思想启迪，真正做到说得有用、讲得有理，听后有收获，让学员在轻松、愉快、幽默的气氛中接受理论的灌输，做到了深入浅出、诙谐生动、回味悠长。
曾服务过客户：香港林立电子、广东电信、广东移动、日立电梯、联合证券、南方航空、TCL集团、格力电器、格兰仕集团、深圳发展银行、工商银行、建设银行、中国烟草公司、天虹商场、广百集团、深圳航空、中信集团、中国网通、用友软件、美的空调、志高空调、飞利浦、九阳公司、小天鹅洗衣机、UT斯达康、中港四航局二公司、中国联通佛山分公司、北海移动、宝供物流、亚洲国际酒店、安徽商旅、富力地产、合生创展、奇胜电器、夏新电子、中国石化、许继电气、民生银行、创维集团、江铃汽车、广日电梯、联众（广州）不锈钢、德尔福派克等。 |
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