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工伤、病假、医疗期与女工“三期”管理实务与风险防范

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:2014年8月20日    上海金水湾大酒店
培训费用:¥2000.00/位(详询价格优惠政策)(费用含会务、资料、酒店午宴及茶歇)
课程背景:
一个小拇指因工受伤,居然休了两年的停工留薪期?
工伤员工拒不配合做伤残等级鉴定,怎么办?
十级工伤的员工,声称无法上班,并从医院开出休假证明,怎么办?
刚入职没多久,得了精神病,医疗期到底是多久?
颈椎病请了一年的假,怎么处理?
一怀孕就请病假,该如何处理?
违反计划生育法的女员工,能以严重违纪辞退吗?
……
为了帮助企业更好的理解并运用相关法律法规,建立和完善工伤、病假员工管理体系,加强对女职工的特殊保护;同时也为了让企业更清晰地了解如何处理工伤员工、处于医疗期的职工和特殊时期的女职工的劳动关系,如何最大限度降低企业可能承担的风险,特举办本次活动。
本次活动将结合大量实际案例,从法律角度及企业实际操作状况提出切实可行的法律风险防范体系及相应的应对方案,在法律框架内保障企业的合法利益。

【主要内容】
一、工伤员工管理技巧及风险控制
1、工伤认定问题:是工伤与非工伤的认定标准、认定程序
2、工伤待遇及用人单位工伤赔付成本分析:医疗待遇、伤残待遇与死亡待遇
3、工伤待遇与非因工负伤/患病员工待遇的对比分析;
4、关于非法用工单位伤亡人员待遇与工伤待遇的对比分析;
5、工伤员工的劳动关系处理
6、工伤保险、商业保险、其他社会保险的综合运用
7、用人单位“异地参保、委托代缴、劳务派遣”等工伤风险及控制
8、工伤处理程序及劳动争议处理

二、病假管理管理技巧及风险控制
1、病假与医疗期的关系和区别
2、医疗期的计算
3、病假期间工资待遇的计发
4、企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧
5、如何防范和应对虚假病假、“小病大养”
6、医疗期满解除合同的条件和程序
7、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理
8、医疗补助费的支付条件和支付标准

三、女职工管理技巧及法律风险控制
1、二胎生育政策放宽的背景与影响
2、女工“三期”特殊休息休假与用工风险防范
3、女职工管理中的疑难问题解析与用工风险防范
4、二胎生育与用工风险防范
5、计划生育法与劳动法的权衡

四、疑难案例分析与互动答疑

【讲师介绍】李伟
    国内领先的全面员工关系解决方案提供商——劳达律师事务所/劳达管理咨询公司高级合伙人、研发咨询中心总监,资深咨询顾问,国内实战派劳动法与员工关系专家。
    发表员工关系专业文章数十篇,出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部,长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
    曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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联系电话:   传真号码:  
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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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