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心理学在人力资源管理中的应用

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:2014年5月10-11日   郑州
培训费用:6800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象:企业中高层管理人员、人力资源总监、经理等相关负责人。
课程收益:
1.系统学习核心心理学理论与相应技术。课程将紧扣人力资源管理的基础与应用,突出心理学人才测评技术的训练,注重人力资源管理技术的实操研讨。
2.传播前沿资讯。本课程将向学员介绍业界的最新动态与趋势。

课程大纲:
一.心理学与选人
视频案例分享:《康熙王朝》
问题:心理学在选人时如何运用?——行为背后的内容
研究:
企业如何选择到合适的人?
人才招聘的四大维度?
企业如何选到优秀的人?
工具:
职业倾向测试
DISC测评工具
案例:宝洁的校园招聘
文化:古代选人之道
德才兼备说
才性两分说
人才分类说
行为试探法
间接观察法
心术揣测法
二.心理学与用人
视频案例分享:《西游记》
问题:心理学在用人时如何运用?——目标与情感的平衡
研究:
用绩效结果说话
无条件积极关注
用人所长
工具:
贝尔宾团队角色测验及分析
情商测试
案例:华为的营销铁军
文化:司马光《资质通鉴》之用人法则
三、心理学与育人
视频案例分享:《大汉天子》
问题:心理学在育人时如何运用?——期望的价值
研究:
帮助员工规划与成长
绩效面谈与辅导
员工最容易接受的培训
工具:
气质测评
AB性格测试
案例:惠普的育人之道
文化:孔子——威、温、厉
四、心理学与留人
视频案例分享:《三国演义》
问题:心理学在留人时如何运用?——薪酬与心理契约
研究:
员工凭什么留在公司
文化的力量
马斯洛知道员工最在乎什么
工具:
霍夫斯蒂德的文化心理学实验
职业满意度测试
案例:“海底捞”的员工关系
文化:武则天无味御百味

讲师介绍:邓雨薇
华师经纪高级研究员
河北大学 中国古代文学 | 硕士
全国首届劳动关系协调师认证讲师
全国高级人力资源管理师
资深通信管理专家
国内著名劳动法与员工关系管理实战专家
中国首届“劳动关系协调师”师资班优秀奖(劳动关系和社会保障部评),辅导过超过30000名学员的劳动关系与劳动法实操课程,南开大学、深圳大学管理学院人力资源专业客座教授。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
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联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
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·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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