尊敬的企业家朋友:
为什么要做绩效管理，您已经知道得太多，但如何做好绩效管理，我们却可以告诉你更多！
也许您已经有了一整套自认不错的绩效管理方案，但此方案是上能触天、下能探地、左右逢源的一套好方案吗？
也许你已经很了解绩效管理的九大子系统了，但您能有效规避掉绩效管理的五大障碍，系统协调地将绩效方案循环运作起来吗？
千斤重担人人挑，人人都要有指标，也许您知道指标很重要的道理，其实，我们知道有远比指标更重要的是工具，比工具更重要的是理念，比理念更重要的是顶层设计，比顶层设计更重要的是激励，比激励更重要的是能力，比能力更重要的是战略实现！
也许你已经很精通绩效管理了，但如何快速高效地让十个人、二十个人、三十个人以及所有的中高层管理干部都精通绩效管理呢，其实，我们可以告诉你全部！
十四年绩效研究成果，资深管理专家冉斌先生用五天时间，与你倾情分享！
学习时间：2014年4月21日至4月25日，共计五天四晚。
学习地点：贵州省贵阳市观山湖区北京西路6号世纪金源大饭店。
参与对象：企业所有中高层管理者都应该获得绩效管理师的资格证书，我们欢迎由企业高管每次带队四至五人分期分批参加。
学员人数：本次贵阳站之沙盘特训营课程名额有限，限八十人，满员即止。
授课形式：五天全封闭授课，分组竞赛、实战演练、角色扮演、讲师总结、寓教于乐。
学习费用：
（一）学习费用：14800元/人。
（二）差旅费用：从企业方到贵阳学习地点的机票交通以及在贵阳学习期间的酒店食宿费用等，全部由企业方自理，组织方可为企业方提供酒店食宿和交通的代理服务（世纪金源大饭店标双600元/晚，含双早）。
活动亮点：
参加绩效管理师沙盘特训营（贵阳站）研修班，您将收获：
（一）五天精彩课程：与冉斌老师共享全中国独一无二的绩效管理师沙盘课程。
（二）一套完整教材：除学习教程外你还将获得一套完整的绩效管理教材。
（三）搭建高端人脉：与来自全国各地的学员和贵阳本地的管理者交朋友，共建学友情谊。
（四）无限商机交流：与不同行业的经营者和管理者深度互动，商机无限。
（五）名企案例分享：与贵阳人力资源协会的专家会员进行绩效管理推进执行的经验分享。
（六）领略贵阳风情：亲身体会贵阳丰富多彩的民俗、文化和饮食。
讲师介绍：冉斌
冉斌先生是北京大学、复旦大学、中山大学、新加坡中华总商会等机构的讲师，是《人力资源九大系统沙盘特训营》《绩效管理师沙盘特训营》《领导力沙盘特训营》的开创者。
冉斌先生为五百多家企业提供过管理咨询和内训，著作有《再造人力资源九大系统》《三个和尚有水喝》《薪酬设计六步法》《如何建立人力资源3P系统》《绩效指标词典》《如何建立三层级绩效管理系统》《宽带薪酬》《你就是公司顾问》等二十多部畅销书。
冉斌先生还出版过《战略性人力资源管理》《薪酬设计操作实务》《抓不好绩效就当不好总经理》《绩效管理教练》等课程光盘。
行程安排：
抵达贵阳 2014年4月20日（周日）
4月20日下午 从企业方出发，抵达贵阳 协助入住酒店
专场培训 2014年4月21日至22日（周一周二）
4月21日上午 09:00-12:00 开班仪式 学习期间的食宿交通等由企业方自行安排，组织方可安排便捷服务
绩效管理师沙盘课程：绩效理论篇
4月21日下午 14:00-17:00 绩效管理师沙盘课程：绩效理论篇
4月21日晚上 17:20-19:00 欢迎晚宴
4月22日上午 09:00-12:00 绩效管理师沙盘课程：绩效指标篇
4月22日下午 14:00-17:00 绩效管理师沙盘课程：绩效指标篇
4月22日晚上 17:20-19:00 企业分享交流
专场培训 2014年4月23日至24日（周三周四周五）
4月23日上午 09:00-12:00 绩效管理工作坊 学习期间的食宿交通等由企业方自行安排，组织方可安排便捷服务
4月23日下午 14:00-17:00 绩效管理师沙盘课程：平衡计分卡
4月23日晚上 17:20-19:00 企业分享交流
4月24日上午 09:00-12:00 绩效管理师沙盘课程：绩效辅导篇
4月24日下午 14:00-17:00 绩效管理师沙盘课程：绩效激励篇
4月24日晚上 17:20-19:00 课程演练
4月25日上午 09:00-12:00 绩效管理工作坊
4月25日下午 14:00-17:00 学员学习成果展示及交流分享 举行毕业典礼仪式
颁发证书、合影留念、闭幕典礼 |
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