培训安排：2014年12月10-11日 上海
培训费用：3600元（含培训费、资料费、午餐及茶点）
培训对象：企业中高层管理者、HR及工会人员
培训讲师：孙彦
课程目标：
* 理解组织环境的变化和传统管理技巧不再奏效的原因
* 从理性的角度理解物质激励的重要性和其负面作用
* 理解影响工作动力的相关因素：员工大脑和组织环境
* 理解激发员工工作动力的4大因素
* 掌握干预员工工作动力的9个策略
* 通过案例分析和讨论，掌握激发员工动力的具体操作方法
* 通过头脑风暴，将理论知识转变为企业具体的管理改善方案
课程介绍：
引子：85／90现象
* 世界的快速变化对管理的挑战
* 案例：维基百科为何成功
* 85／90后员工要什么
模块一、员工动力模型
* 模型的2个维度
> 感觉 vs 逻辑——人性化管理
> 内源型动机vs外源型动机——双赢管理
* 激发工作动力的4个要素
> 胜任／归属／意义／卓越
> 企业干预并创造4要素的9个策略
> 标杆企业及案例分析
* 员工动力模型的应用
> 不同行业在4个要素的侧重点
> 不同状态下员工的工作价值观
模块二、如何让员工体验胜任感
* 策略1：薪酬
> 物质激励的价值和意义
> 物质激励的4个有限性
* 有限性1：未必带来幸福感
* 有限性2：降低内在动机
* 有限性3：感受性差
* 有限性4：适应性快
> 金钱对工作品质具有激励作用吗？
* 金钱对工作只有启动作用
* 激励工作品质的是过程、意义和赞赏
* 策略2：制度
> 好的制度：精益
> 好的流程：人性
> 案例分析
> 头脑风暴：最不喜欢的制度
* 策略3：训练
> 新员工第一天的体验
> 一开始就锚定高标准
> 师徒制 & 现场教练
> 写下来：把经验变成知识
* 实践与应用
> 运用头脑风暴讨论改进点
> 分享与讨论
模块三、如何让员工体验归属感
* 策略4：公平
> 公平是一种主观体验
> 分配公平／决策公平／人际公平
* 策略5：关怀
> 建立情感帐户
* 人性1：关注自身利益
* 人性2：互惠
> 建立情感帐户的案例
* 国外企业／海底捞／德胜洋楼
* 实践与应用
> 运用头脑风暴讨论改进点
> 分享与讨论
模块四、如何让员工体验意义感
* 策略6：愿景
> 希望与想象的力量
> 领袖的魅力：愿景领导
* 策略7：成就
> 为什么要赞赏员工：一份调研的启示
> 赞赏背后的脑科学
> 激发成就感的其他技巧和案例
* 实践与应用
> 运用头脑风暴讨论改进点
> 分享与讨论
模块五、如何让员工体验卓越感
* 策略8：发展
> 梦想的力量
> 员工职业发展面谈技巧：职业成功3要素
> 提供员工职业发展的双重途径
* 策略9：自主
> 自主性与当天员工特点
> 以结果为导向的管理风格
> 案例分析：考勤制度的利与弊
* 实践与应用
> 运用头脑风暴讨论改进点
> 分享与讨论
讲师介绍：孙彦-Kevin Suen
管理心理学专家、职业培训师
专业资质Specialty
11年企业管理心理学培训经验
8年国家职业心理咨询师经验
2010年上海世博志愿者骨干培训师、培训师选拔评审专家
2009年企业人力资本健康管理实战论坛演讲嘉宾
复旦大学成功心理协会：发起人/首任会长
国家心理咨询师培训：《团体心理咨询》讲师
四川灾后心理援助小组：《团体心理辅导》讲师
上海市公安局、上海市法院特聘心理学讲师
擅长领域The Field of Training
TTT与商务演示心理学、沟通心理学、组织管理心理学、员工与客户行为决策心理研究
授课特色Teaching Strength
-扎实的心理学理论与研究基础结合企业实战经验
-将专业的心理学用浅显而生活化的形式呈现出来
-运用互动游戏、角色扮演与心理剧等丰富的技术
-剖析鲜活的社会事件和流行话题，语言幽默时尚
-专业设计的PPT、精美的图片及心理学实验视频
教育及专业受训背景Education Background
美国加州管理大学 心理学硕士（人力资源方向）
复旦大学管理学院 经济学学士
国际哲卡莫雷诺学院（IZMI） 心理剧导演培训
英国心理剧协会训练学院（BPA） 社会剧导演培训
上海市精神卫生中心 美国艺术治疗研讨班培训
工作经验Working Experience
中国心融集团 心融EAP部门 产品研发总监、首席应用心理学讲师
德瑞姆教育机构 国家职业心理咨询师课程讲师（该集团是中国最早从事心理学服务的专业集团；旗下"心融EAP"品牌是目前中国最大的EAP供应商；旗下"德瑞姆教育"是中国第一家也是市场份额最大的国家二级心理咨询师培训机构）
沃尔得教育集团 少儿连锁事业部 全国培训经理
（该集团是全球最大教育集团美国Pearson的合作伙伴，第29届奥运会帆船委员会全国唯一授权的英语培训合作机构，全国有二十余家成人及少儿英语培训中心） |
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