培训安排：2014年11月1-2日 广州中山大学
培训费用：3000元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
课程背景：
随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。据官方统计：近年全国各地劳动争议仲裁机构已处理结案的数十万件劳动争议案件中，劳动者胜诉占结案总数的80％以上，同时，劳动争议案件每年正以20%以上的速度递增。如何有效建设企业的员工关系管理体系，提高劳动法实务操作水平，预防劳动争议，控制用人风险，实现卓越劳动关系管理，成为企业管理者关注的重点问题。
主讲老师：魏浩征
国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一，上海劳达律师事务所/劳达管理咨询公司/劳达劳务派遣公司创始人、ceo兼首席咨询顾问，《员工关系》总编；北京中关村IT协会劳动关系首席顾问，上海交通大学、复旦大学、北京大学、浙江大学、北京师范大学总裁班特约讲师；任蒙牛乳业、上汽通用五菱、上广电、华润、拜耳、富士通、卜峰莲花、中国五矿、趋势科技、法制日报、采埃孚、多美滋、武田药业等数百家知名企业集团总部劳动法与人力资源管理顾问、劳动关系特聘培训师，曾在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程，主持企业并购、改制、重组、裁员、HR外包与劳务派遣、劳动争议处理等重大咨询项目数十起。
课程大纲：
一、人力资源管理工作的新模块与新挑战：员工关系管理
二、雇佣模式的选择
1、标准劳动关系的使用和管理
2、非全日制用工的使用和管理
3、劳务派遣的使用和管理
4、业务外包的使用和管理
5、民事雇佣的使用和管理
三、员工入职管理风险控制与流程梳理
1、招聘风险控制
2、劳动合同签订管理风险控制
四、在职管理风险控制与流程梳理
1、工时、加班管理风险控制
2、假期管理风险控制
3、薪酬设计与支付、社会保险风险控制
4、降职降岗降薪风险控制
5、保密与竞业限制风险控制
五、离职管理风险控制与流程梳理
1、员工跳槽管理风险控制
2、员工裁减、辞退管理风险控制
3、劳动争议处理策略 |
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