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高绩效团队建设

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

授课时间:2015年5月22-23日(9:00-16:00,2天)

上课地址:上海市复旦大学南区教室(复旦正大体育馆对面)

课程费用:RMB 3200 元

【课程大纲】    

第一单元  高绩效团队概述

1.并非所有的群体都是团队

2.高效团队的定义

3.高效团队的基本要素

4.团队任务与人际关系的平衡

案例分析:迫降在哈德逊河上

团队讨论:团队的作用

第二单元 卓越团队领导者的5项行为

1.以身作则

2.共启愿景

3.挑战现状

4.使众人行

5.鼓舞人心

自我测评:领导力实践

团队讨论:什么是以身作则

团队讨论:如何设立团队愿景

第三单元  团队发展阶段

1.组建团队的四个阶段:形成,风暴,稳定,高产

2.每个阶段的特点、主要问题

3.每个阶段的加速器:任务与关系

4.团队领导者的作用

自我测评:团队角色

团队活动:迷海寻宝

第四单元 带领团队走向成功

1.为什么人们需要激励

2.外在激励和内在激励

3.构建信任:真诚地去关心

4.激发成员动力的方法

5.制定行动计划

自我测评:鉴定你的需要

头脑法宝:激发员工的方法

【课程特色】

    此次课程互动性极高,将会有丰富的实操环节和团队活动,帮助学员们更好的将理论结合到实际团队建设之中。

【学员往期收获】

  “是有较强的实践性,理论清晰有框架模式,便于操作,对我启发很大。”

【师资介绍】

应教授:美国管理学会培训顾问、复旦大学管理学院和上海交大管理学院兼职教授。在90年代初就从事营销管理培训与顾问工作。曾先后担任过某著名大学工商管理学院院长助理、上海市委组织部兼职讲师,并在一些公司担任管理顾问。 现在还担任复旦大学管理学院、上海交通大学管理学院总裁班和EMBA的教学工作

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
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联系电话: 传真号码:
公司网址: 电子邮件:
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学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
   
·按培训课题:
企业战略 运营管理 生产管理 营销销售
人力资源 财务管理 职业发展 高层研修
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