培训安排: 2015年6月02-05日 北京 6月08-11日 成都 7月21-24日 上海 2015年9月21-24日 上海 10月11-14日 成都 2015年10月26-29日 北京 11月24-27日 上海 培训对象: * 人力资源总监/经理/主管 * 行政人事总监/经理/主管 * 人力资源经理后备人员 * 以及想全面了解人力资源管理各主要模块的人员 培训费用:8990元/人
培训背景: 全面地了解和探讨人力资源的战略角色、薪酬福利系统、绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义和方法,进而提升人力资源经理的专业技能和工作效率。
本课程致力于培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源经理。
培训大纲:
1.人力资源经理的角色 * 了解人力资源经理的角色和职责 * 了解人力资源管理的新工具 * 人力资源经理的常见病及药方
2.对外招聘和维持内部岗位 * 预测分析人力资源需求 * 岗位分析 * 候选人的甄选与面试 * 面试技巧的提高
3.绩效管理 * 改善评估系统的有效性 * 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响 * 怎样处理绩效评估中的尴尬场面
4.管理薪酬福利系统 * 在企业内部建立公平而有竞争性的薪酬系统 * 吸引并留住人才 * 薪酬系统的不同形式 * 福利原则
5.培训:战略计划的组成部分 * 通过培训实现公司的战略决策 * 培训制度的建立和改善 |