前言：管理者与员工的关系就像跳舞，只有当两个人都愿意调整自己的步调时，这支舞才会跳得愈加优美顺畅。既然两个人是那么不同，为了跳好这支舞，当然我们就要不断地调整自己，以适应对方和适应全新的生活。
【开课时间】2015年3月29日（周日） 9:00-12:00 14:00-17:00
【开课地点】中国•广州•海珠区•中洲中心
【学习投资】1200元
【培训背景】
为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？
为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃？
为什么员工越来越不听话——凡事自我作主？
为什么员工不遵守规章制度——不想受约束？
为什么员工做事不投入——有钱的事就做？
为什么员工冲突增多——自我又张扬？
为什么……? 因为，他们是新生代！
【培训收益】
掌握新生代员工的人格特质与价值观，了解他们的思想根源；
了解新生代员工普遍职场行为特征，在管理中做到有的放矢；
站在新生代员工的角度，有效改善管理者的心态和管理方式；
有效掌握管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方式。
【培训安排】
一、了解你的“舞伴”—— 懂，比爱更重要！
模块一：“背景”成长史——新生代的成长背景
1、新生代成长的时代背景
2、新生代成长的社会背景
3、新生代成长的家庭背景
模块二：“三观”发展史——新生代的思维特点
1、注重眼前的价值观
2、多元广阔的人生观
3、崇尚自由的世界观
模块三：“十二大”综合症——新生代职场表现
1、新生代职场的“三高”与“三低”
2、新生代职场的“三喜”与“三不喜”
模块四：与青春对话——新生代的思想需求
1、90后职场调查——不以钱途定前途，喜欢比待遇更重要
2、新生代的心理需求——乐、舞、梦
3、新生代的职场需求——晋、利、润
二、舞出你的精彩——改善，比改造更有效！
模块五：管理变革——魅力提前，命令退后
案例引导：从2014年三大90后事件解析新生代管理变革
1、放下面子——从偏见走向欣赏
2、放下架子——从控制走向对话
3、放下担子——从改造走向改善
※ 行动学习： 如何应对聪明热情又不照章办事的职场“小鲜肉”？
模块六：管理技巧——平等提前，等级退后
1、软化冲突——变硬着陆为软着陆
2、淡化权威——变高大上为自黑族
3、强化边界——变潜规则为显规则
※ 行动学习： 如何用新生代的思维管理新生代？
模块七：有效激励——理解提前，成见退后
1、富二代、书二代、创二代成长路径解析
2、富二代、书二代、创二代沟通技巧指南
3、知名企业新生代管理的成功案例大解密
如何妙用“授人以渔”激励富二代
如何巧用“授人以誉”激励书二代
如何善用“授人以遇”激励创二代
※ 行动学习：有趣+有料，如何提升新生代员工的学习热情？
模块八： 新生代管理要诀——“十化”在心，化石为金！
讲师简介 刘荣
【个人简介】
2014年“我是好讲师”比赛全国100强讲师
北京大学人力资源应用心理学专业研究生
国家高级企业培训师
金域检验集团培训经理、金牌内训师，拥有十年以上培训管理经验
金域检验简介：
中国最大第三方检验中心；
2014 中国最佳雇主品牌；
2014福布斯最具潜力中小企业100强。
【工作经验】
任职金域检验集团期间，为企业培训了118名企业内训师，参与金域大学的筹建与规划；参与30多所高校的校园招聘、巡回演讲。
【课程专长】
《与新生代共舞》——基于互联网时代的90后员工管理
《更好的自己，更好的未来》——90后员工职素质培训
【培训方式】
“世界咖啡”式教学：1/3知识讲授，1/3案例分析，1/3行动学习
【优势领域】
《与新生代共舞》—互联时代新生代员工管理，访谈100多家企业，访谈2000多名新生代员工，采摘60多个案例，是目前新生代管理课程中案例最多、工具最全的培训；
《更好的自己，更好的未来》—新生代员工职场正能量培训，上百家企业培训，20多所高校培训。聚焦85、90后新生代，以心理学为基础，案例+工具+行动学习为教学核心。
【培训客户】
连锁行业：广州凯旋华美达、钻石世家、南湖国旅、赶集网
制造行业：霍尼韦尔、漓泉啤酒、佛山新明珠陶瓷等；
金融行业：南京银行、广发银行、华夏银行、恒生银行等；
通信行业：广州移动、韶关移动、南京移动、山西移动、武汉移动等；
大学院校：复旦大学、厦门大学、郑州大学、中国科技大等20所院校。
综合行业：南方航空、广州白云机场航空物流、南方电网、深圳人人乐等；
【客户评价】
刘老师有多年大型企业新生代员工管理经验，深谙90后员工不同发展阶段心理变化和需求，能契合组织战略发展，针对性的进行培训，培训方式融入先进企业管理理念和新颖授课方式，耳目一新。几期培训下来，学员反馈表上最多的是：听完老师的课，满满的正能量。---中国南方航空培训主管 李红宇
讲师对于课堂气氛把握非常到位，适时调动气氛，而且所使用的技巧、游戏都能较好地与培训主题相结合。培训总结了新生代员工的特点，根据他们的出生背景进行了系统分类，针对他们的思维特点、心理需求、职场表现，讲师给出了不同的管理和相处的技巧还有关注要点，能让培训学员轻松地与实际管理工作相结合，获得管理方法，达到共赢的效果。——南湖国旅人力资源部经理 陈喆
听刘老师的课是一件很享受的事！气氛生动活跃，例子紧贴最新的时尚和人物，无论对于新生代的员工还是管理者都很吸引。课程内容深入浅出，通俗易懂，形象地“破解”了管理工作中遇到的问题，培训课后容易执行，获益良多！——南湖国旅人力资源部培训主管 利俊雯
刘老师关于目前85、90后新生代的分析非常透彻，不仅系统的针对90后员工进行针对性的分类，并总结出有效的管理和激励方式，案例全是企业一线案例，教材创新实用，非常喜欢。培训后让我对85、90后的管理有了进一步的认知，有很多方法能够即刻用于工作当中。---山西移动临汾分公司集团客户经理 胡亚军
刘老师培训主题鲜明突出，但不局限教条演讲。她能通过有感染力语言和活跃的课堂气氛，让每位学员“融”入课件主题，课后细品有润物细无声的效果。 刘老师培训风格清新隽永，教材精炼实用，现场互动丰富，案例生动精彩，其课程能契合时代发展脉搏，给学员耳目一新的学习感受 。 如何管理和激励90后这个主题是我们管理者目前正需要的，刘老师的培训来的刚刚好！---金域检验郑州分公司总经理 张荣华
刘老师讲课生动有趣，常用生活中的通俗故事来诠释管理道理，让我们这些不喜欢被理论被教育的90后听的津津有味，赞。---友邦保险广州公司 业务主管 冯小波 |
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