培训安排：2014年5月22日 广州中山大学国家大学科技园
培训费用：2300元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
培训对象：希望系统、深入学习劳动用工法规政策及其实务操作的企业劳资管理人员；人力资源咨询服务公司劳动关系业务工作人员等
培训背景：
企业劳动用工管理的法律法规政策纷繁复杂，管理者对相关规定往往只知其一不知其二、只知规定本身而不知实践中的适用标准与实操方式；对日常用工管理的文书资料往往只站在管理角色看问题，而不知作为“呈堂”之用的证据应该具备什么条件、日常工作中应该如何收集和固定、遇到纠纷时又应当如何应对……为此，我们需要一个机会，去系统地学习、务实地体验，在案例分享过程中提升自己。
培训大纲：
一、招聘过程中的常见问题与对策
1、用工规划
2、录用条件的设定
3、避免就业歧视
4、准确设定招聘录用终结点和用工起点
5、准确使用招聘录用文书、应聘人证件资料审核
6、岗前培训、岗前试工、试用期等常见行为的定性
7、对大学生的几种“用工”行为定性
8、担保问题
二、签订劳动合同的常见问题与对策
1、签订劳动合同的对象范围
2、劳动合同的文本准备和签订通知
3、签订劳动合同时间、场所安排
4、劳动合同中通讯地址的约定
5、劳动合同期限的分类和选择（无固定期限劳动合同的常见误区）
6、劳动合同中工作内容和工作地点的约定
7、试用期的约定
8、规章制度相关事项的约定
9、劳动合同期限的自动顺延约定
10、计生事项约定
11、在职期间兼职行为约定
12、员工个人过错导致被限制人身自由的责任约定
13、培训服务期与劳动合同期限冲突的约定
14、违约金与赔偿条款约定（特别是招聘录用损失与培训费用损失）
三、履行劳动合同的常见问题与对策
1、工资支付的一般要求
2、加班管理的一般要求和加班费的计算
3、社会保险缴费的一般要求
4、发生异议的一般处理：对话、沟通、协商、第三方适当介入
5、规章制度适用的日常要求
6、员工日常管理的部门协作
四、变更劳动合同的常见问题与对策
1、可以变更劳动合同的法定情形
2、协商变更劳动合同的具体操作
3、单方调整岗位和随岗易薪的运用
4、单位发生更名、变更股东等情形下如何处理劳动关系？
5、单位发生合并、分立情形下如何处理劳动关系？
6、可以变更劳动合同的主体吗？
7、可以变更劳动合同的期限吗？
8、不当的劳动合同变更行为产生的法律责任有哪些？
五、解除劳动合同的常见问题与对策
1、解除劳动合同要符合法定条件，具体包括哪些情况？
2、依法解除劳动合同与违法解除劳动合同的法律责任（恢复关系、经济补偿、代通知金、赔偿金、违约金）
3、协商解除劳动合同的一般操作
4、员工因个人原因依法提出辞职时如何应对？如何结算劳动报酬？
5、员工以单位存在过错为由提出辞职该如何预防和应对？
6、单位单方解除劳动合同的一般流程
7、试用期解除劳动合同的要求
8、未签订劳动合同、未及时续订劳动合同形成的事实用工关系如何理顺？
9、什么是严重违反规章制度？
10、什么是营私舞弊？
11、什么是严重失职？
12、如何理解营私舞弊、严重失职造成的严重损害？
13、什么是被追究刑事责任？员工发生双规、双指、行政拘留、刑事拘留、刑事羁押、劳动教养、劳动改造等情形时如何处理其劳动关系？
14、员工存在欺诈、胁迫、乘人之危行为，是否可以一概予以解除且不予经济补偿？
15、员工患病或非因工负伤的医疗期如何计算？如何认定不胜任原工作？如何调岗？
16、如何认定员工不胜任原工作？培训和调岗的选用？如何再次认定不胜任工作？
17、什么是劳动合同签订时客观情况发生重大变化？如何协商变更劳动合同？
18、符合劳动合同法规定的裁员条件，但需要裁减的人数或比例未达到第四十一条规定条件，可否解除劳动合同？有什么法律责任？符合条件时又如何操作？有什么法律责任？
19、什么情况下法律限制单位解除员工劳动合同？是否绝对性的限制？
20、单位单方解除劳动合同应当事先征求工会意见，如何理解？
21、解除劳动合同与培训服务期的衔接
22、解除劳动合同与竞业限制的衔接
23、解除劳动合同后的工资结算、工作交接和经济补偿支付及其他手续
六、终止劳动合同的常见问题与对策
1、什么情况下可以终止劳动合同？
2、法律禁止单位与职工协商约定终止条件
3、法律在特定情况下不允许终止劳动合同
4、劳动合同到期时如何处理劳动关系？常见的误区及其分析
七、续订劳动合同的常见问题与对策
1、什么时候续订劳动合同为最佳时机？
2、续订劳动合同的准备工作
3、续订劳动合同的一般流程
4、未及时续订劳动合同，如何补救？会产生什么法律责任？
5、未及时续订劳动合同，还能以到期为由终止劳动合同吗?
6、终止劳动合同时有哪些手续？劳动报酬如何结算？工作交接和经济补偿如何处理？
八、不辞而别员工的劳动关系管理
1、什么是不辞而别？
2、不辞而别的员工，单位不理不睬有什么风险？
3、应对不辞而别员工的一般流程
九、因工伤病员工的劳动关系管理
员工发生工伤或职业病时，单位处理相关事项的一般流程
十、非因工伤病员工的劳动关系管理
1、医疗期与病假能直接划等号吗?
2、员工非因工伤病时，单位处理相关事项的一般流程
十一、三期女职工的劳动关系管理
女职工处于三期时，单位处理相关事项的一般流程
十二、员工考勤和休息休假的常见问题
1、当前比较提倡的考勤管理模式
2、员工依法享有的常规假期有哪些？
3、带薪年休假的相关管理问题
十三、高温津贴的日常管理和发放
我省最新的高温津贴政策简介
十四、劳动争议调处的途径
现有劳动争议调处途径简介
十五、劳动争议举证责任的基础知识
1、劳动争议举证责任的一般原则
2、常见人力资源文书的管理
3、企业各部门之间就劳动争议证据的协作
培训讲师：张老师
主要背景资历：广东劳动争议仲裁系统资深仲裁员。长期从事劳资纠纷处理，熟悉劳动保障政策法规，深谙员工利益诉求与企业人力资源管理之间的利益平衡机制。曾讲授《薪酬争议风险防范》、《事实劳动关系应对策略》、《集体争议分析与预防》、《常见劳动争议案件法律分析》、《劳动合同试用期实务与风险防范》、《劳动岗位、职级、薪酬调整实务与风险控制》、《劳动合同法条文解析与新法下HRM的风险控制》、《广东省“指导意见”评析与具体运用》、《劳动合同法实施条例解析及其对企业人力资源管理的影响与对策》、《特殊工时制度的运用》、《非全日制、退休返聘和承包制经营等特殊情形下的用工风险防范》、《人力资源管理文书的起草与运用》等课程。
授课风格：讲解深入透彻、形象生动，赢得广大企业人力资源管理者的一致认可与赞许。 |
您的位置：
