优秀的企业内训师应具备相应的培训及专业知识、沟通控场的技能。特别是针对成人进行的企业培训，更需要培训师能充分理解成人的特点，设计出符合实际需求的高效培训课程。
该课程结合世界先进的课程开发理念与方法，针对如何开发课程、如何呈现、如何控场等各个关键的环节，提出实用的方法与技巧，可帮助参加培训的学员迅速提升培训能力。
培训安排：2015年5月21-22日；北京
培训费用：3200元/人(含教材、培训证书、录影光盘、午餐与茶歇等)
培训形式：课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨、录像评估反馈
培训对象：本课程是专门为有志于成为企业培训师及企业内部各级管理者，人力资源部门培训负责人设计开发。
培训收益：
优秀的企业内训培训师（其职能一般分为对内对外两项：向内对员工进行培训、对外对客户进行产品宣讲兼公司宣传）除了具备充分的与课程相关的知识以外，良好的后台课程设计和前台表达控制能力是必备的两项技能。特别是针对成人进行的企业培训，更需要培训师能充分理解成人教育的特点，设计出符合培训需求的高效培训课程内容并完美展现给学员。本课程根据企业内培训师的对内、外授课性质，结合世界先进的课程开发理念与方法，针对如何识别培训需求并据此设计课程、如何表达、控场等各个关键的环节，提出实用的方法与技巧，可帮助参加培训的学员迅速提升课程的设计能力和课堂表现能力。课程通过讲授、讨论、案例分析、精彩互动的结合，使学员获得以下方面的收益：
了解培训过程，体会培训师的角色
掌握课程设计的思路、步骤和方法
掌握实用的课件制作技巧
深入理解成人学习特点
全面提升授课技能
核心模块：
导语
1. 好的培训什么样？
2. 培训师的天职
3. 让课程美丽的三大关键
4. 培训师的两项能力
后台设计能力
1. 培训师的四个角色与培训循环
需求调查
基于成人特点的课程设计（开场白、课程结构、结尾）
课程评估
2. 硬件准备
培训师礼仪
培训前三事先与三看
培训教室、硬件、着装准备
特色实战演练：前台表达能力
1. 气场
软气场
硬气场
2. 表达
学员全脑刺激
语言四练（语调、重读、节奏、停顿）
肢体语言四练（手势、表情、姿势、身法）
理性与感性表达综合训练
3. 互动
倾听技巧
组合提问方法
巧妙回答
点评三步骤
总结三法
学员6分钟自命题综合培训训练及点评
学员在前面学习的基础上，系统调整自己的授课课件、梳理授课思路、综合运用课程所学培训技巧、与现场学员进行互动进行模拟授课；
台下学员将会对培训者进行一定的挑战以检验培训师培训方法综合运用能力和现场应变能力；
授课结束后全体学员及老师对其进行现场点评以便于其及时地改进；
全程录像，课后我们会将培训过程的各个细节、点滴制作成一个PPT连同每个学员的授课视频刻录成一张光碟送给学员，以便学员更好地体悟培训师授课感觉和调整自身的授课方式；
我们依据柯克帕特里克Kirkpatrick评估模型，以时间线为基准从反应层、学习层、行为层、结果层四个维度持续关注学员此次培训的培训效果，并保持与企业的反馈与沟通。 |
您的位置：
