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近期绩效考核管理培训课程

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

绩效考核管理困难的原因很多,有方案不合理的原因,有公司执行力不强的原因,也有企业文化的原因,但是对绩效考核管理理解不透,执行过程中没有抓住绩效考核管理的根本目的,机械执行也是一个很重要的原因之一。

绩效考核是公司投资回报率最高的管理行为!它能让整个企业这头大象开始起舞!真正的绩效考核能够让企业活力无限,让员工士气高涨!问题就在于:您的企业只是考核评分,还是通过绩效进行管理改进?如何通过绩效考核鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智,将是企业各级管理者和人力资源管理人士面临严峻挑战。

以下是近期绩效考核培训课程,欢迎报名参加:

·绩效考核与员工绩效辅导“3+2”实战训练营(北京)
·基于目标管理的绩效考核(北京)
·房地产企业绩效考核与薪酬激励
·房地产企业2014年终绩效考核与2015年人力资源规划实战研讨班(上海)
·3P薪酬体制下的绩效考核
·财务目标管理与绩效考核
·企业绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升(杭州)
·企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(北京-深圳-上海-广州)
·员工招聘、绩效考核及薪酬设计(上海-深圳)
·绩效考核暨KPI与BSC实战训练营(北京-深圳-上海-广州)
·企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(深圳-上海-广州-北京)
·绩效考核暨KPI与BSC实战训练营(深圳-上海-广州-北京)
·企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计(深圳-上海)
·绩效考核--财务经理必备的绩效管理技能(深圳)
·三招搞定绩效考核—咨询式绩效考核与管理特训营(深圳)
·项目绩效考核与管理实务(12.11 北京)
·目标管理与绩效考核
·目标管理与绩效考核体系的建立(深圳-上海)
·如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计(深圳-上海-北京)
·企业目标管理与绩效考核实战技巧(深圳-佛山-上海-北京-东莞)
·企业绩效考核需完善的7大表现
·企业绩效考核、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班(北京)
·服务型企业员工绩效考核方案
·咨询式绩效考核与管理特训营(深圳)
·岗位分析、任职资格、薪酬优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升(上海-深圳)
·企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(北京-上海-深圳-广州)
·绩效考核暨KPI+BSC实战训练营(北京-上海-深圳-广州)
·成功的目标管理与绩效考核(武汉-海口-北京-成都-郑州-太原-西安)
·绩效考核、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班(北京)
·企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(上海-广州-北京-深圳)

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:25198734@qq.com

 在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
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联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:25198734@qq.com。
   
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高级文秘职业化训练
中层经理人综合管理技能提升
关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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