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九型人格—识人用人与性格分析

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

时间地点:2014年8月15-16日(成都)   9月4-5日(重庆)
课程费用:3800元/人
课程对象:企业各级管理者、人力资源经理/主管、招聘经理/主管、培训经理/主管
课程概要:
每个人的独一无二在于性格、气质、环境与行为倾向的有机组合,所有的特性成就了一个人对待事情、处理工作的态度与速度。作为职业人,要想游刃有余地处理职场人际关系、客户关系、家庭关系,首先要学会的便是“洞悉人心”的本领。然而,“人心叵测”便是自古有云的,人际关系似乎永远都是一个谜,在交际的过程中出现或这或那的问题——
为什么我总觉得自己与大环境格格不入?
为什么我总是不能与人顺畅交流,了解他们的意图、表达自己的观点?
为什么我总是不能充分地了解下属,导致严重的人员流失?
针对以上问题,本课程在将通过对九型人格的学习,帮助您掌握不同性格人的内在渴求和行为动机,了解他们的潜在恐惧;运用九型人格心理学技巧来做到情绪管理,助力沟通顺畅完满;洞悉沟通禁忌,避免错误信息传递,促进和谐关系,显著达成沟通意向;熟练运用九型人格心理学沟通技巧,针对不同性格采取不同沟通策略,以达至最佳沟通效果,有效提升业绩指数。

课程收获:
1、洞悉自己的性格形态,且学会快速掌握分辨别人的性格类型之技巧
2、了解自己和不同性格类型的沟通禁忌,避免错误发放信息
3、透析九种不同性格类型人的惯性沟通模式,并掌握其沟通技巧精髓
4、熟悉和家人、伙伴、客户达至和谐关系之要领

课程大纲:
【第一天上午】
一、引言——课程概述
1、2天课程流程指引
2、介绍课程目的,阐述“性格”在市场发展中的重要性与成功的关系
3、简单认识九型人格学发展历史
目的:帮助学员在接下来的学习中,定位学习心态及学习方向,帮助其有效吸收导师发放知识。
【第一天下午】
二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码
1、九型人格的学习心态和准则
2、观摩VCD:透过观察典型性格访谈,了解各种性格人物案例
3、幻灯片讲解:了解各种性格的基本特征及特点
4、游戏:透过简单练习,迅速消化9种性格特质,加强记忆
三、性格识别练习
1、透过观察身体语言及微表情,掌握分辨性格特征之技巧
2、在导师现场引导下透过观察、发问、聆听及区分等技巧实际练习,强化分辨能力
3、一针见血了解不同性格类型之沟通要领
4、导师分享
【第二天上午】
四、快速情绪管理技巧
1、运用呼吸练习法 + 环境配合法来辅助情绪管理
2、以九型人格三大智慧中心的不同情绪管理方式,强化自身情绪管理效果
3、自我对话技巧和要诀(和自己交朋友)快速情绪管理技巧运用。
目的:在面谈沟通之前,透过情绪管理技巧,有效调整内在情绪,避免外界因素的干扰,达至最佳沟通状态。
【第二天下午】
五、九型人格在人际沟通实战练习
1、游戏演练:性格对对碰
2、九种性格的人际沟通要点;自我性格需要调整之处及对方性格沟通策略
3、导师穿插点评引导
目的:此环节会针对不同性格之本我特色,帮助学员运用九型人格学实际演练沟通技巧,并由导师针对最困难最特殊的沟通部分做解析。
六、课程总结
全部课程回顾及总结

专家简介:汪庭弘
曾在知名企业担任HR经理、培训经理、企划经理等,从事高层营运管理工作,对销售实战、团队管理、人员培育等方面有着丰富的实战经验。
他获得九型人格学相关官方认证最高级别:国际九型人格学协会及学府(IEA、ERI)共同注册认可资深培训导师资格,可签发国际认可证书,同时拥有此资格的华人导师全球不超过2人,他是中国首位亦是唯一获得此最高资格的导师;他也是国内最早接触“九型人格学”的导师之一。
他于2012年出版《九型人格—洞悉自我与他人的艺术》一书,并在首发一个月内,销量破记录。
服务企业:
安利(中国)培训中心、希尔顿酒店集团、香港诺基亚、AIA友邦保险、中国银行、中国电信……
主要课程:
九型人格读心术--沟通技巧课程、九型人格销售全攻略、九型人格——透视性格、领导有方、九型人格——家庭关系工作坊……

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:25198734@qq.com

 在线登记培训意向(可享受折扣优惠):
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联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:25198734@qq.com。
   
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
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·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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