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优道863绩效创新训练营

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【课程背景】
     若您是一位老总,或许您正在为企业整体绩效低下而苦恼,已无法承受员工不断加薪的要求;若您是一位经理,或许您正在为下属态度消沉、绩效低下而伤怀;若您是HR总监,或许正为绩效推行一直无成效而不知所措••••••
    当您还在为KPI指标无法量化伤神时,说明你已经落伍了;当您还在为是否运用BSC而纠结中,说明你已差不多OUT了;当您还在为绩效无效而懊恼的时候,您需要调整一下自己的思路了。
    “优道考核法”依据姚绍龙老师近15年绩效实战成功经验,为您全面剖析企业绩效盲点和误区,让您掌握中国企业的绩效规律,彻底颠覆您的传统绩效思维,学会最简单最实用的考核技术,让您的绩效一步见效,让你的职业价值得以全面提升。

【课程地点】2014年6月28-29日  佛山

【培训费用】2880元

【课程特色】独创的863绩效考核技术,专业的绩效理念分享、全程的实战绩效案例讲解、无处不在的学员现场演练、深入浅出的经典解说,系统的全套绩效工具运用,全程案例教学,让您绝对超越想象。

【培训收益】
一个全新的绩效提升思路;一步到位的绩效考核技术;
全套绩效工具及课件随课奉送;参训者发放现场培训证书

【课程对象】课程最佳受众组合:企业总裁+HR总监/经理。无HR背景及高层背景职位人员谢绝入场。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
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·清华大学财税总监创新管理高级研修班
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