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新规下的工伤员工管理技巧

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)
培训安排:2014年5月16日上午  上海
培训费用:¥1280.00/位(费用含会务、资料及茶歇)
培训背景:
《工伤职工劳动能力鉴定管理办法》的公布再次引起了大家对工伤员工管理的关注。员工工伤一直是很多用人单位很头痛的问题,这既牵涉到企业生产安全问题,又牵涉到劳动关系管理问题,还牵涉到社会保险管理问题。如何正确认识工伤问题?发生工伤后,如何积极应对?如何管理工伤员工?……这一系列的问题,困扰着每一个用人单位的hr。
 
培训内容:
一、工伤认定

1、陪客户时喝酒喝伤是否属于工伤?
2、对工作时间、工作地点、工作原因的理解
3、上下班途中的工伤问题
4、出差期间的工伤问题
5、公司组织的跳绳比赛崴了脚?
6、职业病员工的工伤认定问题
 
二、伤残等级鉴定
1、何时进行伤残等级鉴定?
2、伤残等级鉴定的流程如何?
3、伤残等级鉴定的后果是什么?
4、员工拒不进行伤残等级鉴定,如何处理?
 
三、工伤保险成本及工伤保险待遇
1、工伤保险费成本分析
2、工伤保险待遇的具体内容
3、关于工伤待遇与非因工负伤/患病员工待遇的对比分析
4、关于非法用工单位伤亡人员待遇与工伤待遇的对比分析
5、关于工伤保险待遇与人身侵权损害赔偿的对比分析
 
四、工伤管理实务问题处理与工伤风险控制
1、劳务派遣员工工伤该如何处理?
2、招用非全日制、实习、退休、内退、协保、借调等特殊人员的工伤风险及控制;
3、用人单位“异地参保、委托代缴、劳务派遣”等工伤风险及控制;
4、如何解除或终止工伤职工的劳动关系?
5、如何有效运用商业保险?
6、如何看待"工伤一次性私了协议"?
……
 
五、互动交流、案例分享
 
专家讲师:李伟
国内领先的全面员工关系解决方案提供商——劳达律师事务所/劳达管理咨询公司高级合伙人、研发咨询中心总监,资深咨询顾问,国内实战派劳动法与员工关系专家。
发表员工关系专业文章数十篇,出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部,长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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