免费注册 | 会员登陆 | 培训需求 | 培训计划 | 企业培训APP | 设为首页 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [广州]  [深圳]  [苏州]  [青岛]  [成都]
企业培训网 专注企业管理培训
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训专题
位置导航您的位置:企业培训网 > 人力资源培训课程 > 培训师培训(TTT)高级研修班

培训师培训(TTT)高级研修班

在线报名立享折扣优惠】  【培训积分兑换精美礼品】    QQ在线咨询
企业培训网
(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

    优秀的培训师应具备足够的培训理论,充分的与课程相关的知识与表达,沟通,控制课堂的技能。特别是针对成人进行的企业培训,更需要培训师能充分理解成人的特点,设计出符合培训需求的高效培训课程。
    该课程结合世界先进的课程开发理念与方法,针对如何开发课程、如何演讲、如何控场等各个关键的环节,提出实用的方法与技巧,可帮助参加培训的学员迅速提升课程开发能力。
    在职业培训活动中,培训讲师却扮演着非常重要的角色,因为是培训讲师具体实施培训课程的教授活动,所以培训讲师在课堂中的各种表现的有效与否将直接影响到培训最终效果的有效性和效率。

培训安排:2014年12月4—5日   北京
培训费用:3,200元 (含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、午餐等)
培训形式:课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨、录像评估反馈
培训对象:负责企业培训工作的人力资源部总监/经理、培训经理/主管以及负责本部门员工能力提升的各部门经理/总监

培训班效益:
优秀的企业内训培训师(其职能一般分为对内对外两项:向内对员工进行培训、对外对客户进行产品宣讲兼公司宣传)除了具备充分的与课程相关的知识以外,良好的后台课程设计和前台表达控制能力是必备的两项技能。特别是针对成人进行的企业培训,更需要培训师能充分理解成人教育的特点,设计出符合培训需求的高效培训课程内容并完美展现给学员。本课程根据企业内培训师的对内、外授课性质,结合世界先进的课程开发理念与方法,针对如何识别培训需求并据此设计课程、如何表达、控场等各个关键的环节,提出实用的方法与技巧,可帮助参加培训的学员迅速提升课程的设计能力和课堂表现能力。课程通过讲授、讨论、案例分析、精彩互动的结合,使学员获得以下方面的收益:
  了解培训过程,体会培训师的角色
  掌握课程设计的思路、步骤和方法 
  掌握实用的课件制作技巧
  深入理解成人学习特点 
  全面提升授课技能

核心模块:
  导语                                                                            
1.好的培训什么样?
2.培训师的天职
3.让课程美丽的三大关键
4.培训师的两项能力
  后台设计能力                                                                     
1. 培训师的四个角色与培训循环
 需求调查
 基于成人特点的课程设计(开场白、课程结构、结尾)
 课程评估
2. PPT制作技巧
 培训师PPT的基本原则
 PPT设计的七大困扰与八大理念
3. 硬件准备
 培训师礼仪
 培训前三事先与三看
 培训教室、硬件、着装准备
4. 基于课程学习的培训设计讨论
  导语                                                                                
 培训的关键“变态”
 信自己、爱培训
 培训生活化、生活培训化
1. 气场
 软气场
 硬气场
 克紧训练(培训紧张的三大原因与七大对策)
 三定气场塑造
2. 表达
 培训师的四种风格
 学员全脑刺激
 有效沟通(原则、沟通漏斗)
 语言四练(语调、重读、节奏、停顿)
 肢体语言四练(手势、表情、姿势、身法)
 理性与感性表达综合训练
3. 控场
 培训四种状况
 八大类学员的对策
 培训师的两个杀手锏
 自身问题处理与控制
 培训雷区
4. 互动
 三原则
 小四法
 大四法
 倾听技巧
 组合提问方法
 巧妙回答
 点评三步骤
 总结三法
5. 基于课程学习的培训技法讨论
  练习:学员12分钟自命题综合培训训练及点评

备注:
 学员在前两天学习的基础上,系统调整自己的授课课件、梳理授课思路、综合运用课程所学培训技巧、与现场学员进行互动进行模拟授课;
 台下学员将会对培训者进行一定的挑战以检验其现场应变能力和对培训方法的综合运用能力;
 授课结束后全体学员及老师对其进行现场点评以便于其及时地改进;
 全程录像,课后我们会将培训过程的各个细节、点滴制作成一个PPT连同每个学员的授课视频刻录成一张光碟送给学员,以便学员更好地体悟培训师授课感觉和调整自身的授课模式;
 我们依据柯克帕特里克Kirkpatrick评估模型,以时间线为基准从反应层、学习层、行为层、结果层四个维度持续关注学员此次培训的培训效果,并保持与企业的反馈与沟通。

培训讲师:王云飞 先生
毕业于首都经济贸易大学工学学士(工业工程专业)
曾担任AMA美国管理协会培训讲师
作为一名优秀咨询/培训老师,王云飞先生利用其丰富的企业现场工作经验和专业知识,专注于安全管理及通用管理类项目,为数十家企业提供了有效的问题解决方案,获得客户的一致好评。
王云飞先生进入咨询行业之前,就职于北京飞机维修工程有限公司(Ameco),历任:安全工程师、安全南区经理、精益项目经理、航材处高级项目经理、公司兼职讲师及专职讲师。在Ameco工作期间,王云飞先生多次到德国参加培训,从德国汉莎科学、严谨科学的管理方式中获益匪浅。
王云飞先生善于学习,博采众长,并形成了其独特的培训和指导风格:
 ◇ 实践经验丰富,具有理论与实践相结合的优势;
 ◇ 课程寓教于乐,气氛活跃;
部分客户:
山东核电、兴澄特钢、唐山客车、燕山钢铁、包头钢铁、八维电脑、PPG涂料、北京三知、现代汽车及其供应商(100多家)、红太阳健康产业、天狮集团、北京王府教育培训集团、北京新中孚睿投资公司、瓦克华、中海油、首都机场、大亚湾核电……

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:25198734@qq.com

 在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:  
企业名称:  
联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:25198734@qq.com。
   
企业战略 国际贸易 股权激励 企业执行力
产品规划 研发管理 项目管理 IE工业工程
生产管理 采购管理 生产计划 供应商管理
精益生产 现场管理 车间管理 供应链管理
市场营销 客户服务 谈判技巧 销售员技能
微信营销 电话营销 网络营销 大客户销售
人力资源 招聘面试 劳动法规 3E薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训师培训
财务管理 内部控制 纳税筹划 非财务人员
应收账款 预算管理 成本管理 房地产税务
职业生涯 中层经理 秘书助理 基层班组长
档案管理 沟通技巧 商务礼仪 EXCEL与PPT
高级文秘职业化训练
中层经理人综合管理技能提升
关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号