【时间地点】 2015年04月24-25日武汉、 05月23-24日上海、 06月13-14日广州 2015年07月10-11日长沙、 07月17-18日武汉、 07月25-26日上海 2015年08月22-23日深圳、 09月19-20日上海、 10月24-25日深圳 2015年11月06-07日武汉、 11月21-22日上海、 11月14-15日广州 2015年12月11-12日长沙、 12月19-20日广州 【参加对象】企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨干。 【学习费用】3800元/人/(含授课、教材、午餐、茶点和税费)
【课程前言】
参加培训师培训,首选STT!!
STT是培训师市场的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果!!
大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,STT正是这把揭开培训神秘面纱的利剑,至简却最有效!!在三天培训师课程中,STT课程讲师将倾情分享我们多年研究与实践成果,带领你披荆斩棘直往培训真谛的殿堂!在这里你将能够: 比以往任何时候都更犀利更精准地识别企业培训真实需求 颠覆以往拖泥带水的培训设计思路、快速有效直指培训症结与问题核心 亲身感受商业水准的大纲课件与PPT在你手中一步步变为现实!!
STT培训师课程历时六年,厚积薄发。充裕的现场演练机会,讲师犀利一针见血的点评,极具挑战的脑力风暴!已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛验证,客户满意度长期保持在95%以上,绝大多数企业满意度评价是100%!!STT将让你在这三天内不断突破障碍改变自我,成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力并能对最终培训效果负责的培训师!
参加过课程的学员与企业均表示: 1、STT课程比传统TTT更具实战性 2、与企业的关联度也更紧密,能够切切实实解决企业存在的问题 3、回到公司马上就可以运用到实际工作中去,按照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效,深得参加学员和公司领导的好评!!
学员收益 ·轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力; ·能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发; ·开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持; ·将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦; ·摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授; ·不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计; ·借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。
企业收益 ·全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力; ·在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库; ·规范完善企业培训管理体系,有效留住经验和优秀人才; ·培训内容不再停留于表面与形式,直指问题核心与提升工作绩效; ·有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升效益; ·建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化,打造长青树企业。
增值服务 ·课前课后专业系统测评:快速找到自己的培训短板,有的放矢进行训练提升; ·现场掌握多套切实有效提升培训技能的工具,课后还可免费下载海量素材; ·加入STT培训师学友团,定期组织交流分享,见证与提升在企业中运用实效; ·资料收录入STT讲师库,获得大量培训实操机会,享受长期持续的后续服务; ·获得本课程终身免费复训机会,紧跟最前沿研究与实践成果,深入学习STT每个新版本!!
【课程大纲】
第一天内容: 一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩 ◇突破传统思维:培训师是可以2小时练成的! ◇STT专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质? ◇如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影? ◇如何快速提升培训师的亲和力和权威感? ◇如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方? ◇现场惊叹体验:企业内训师套模子快速复制! ◇STT版权工具:《培训师五行训练法》
二、内容规划——以帮助员工改善绩效为目的的规划技术 ◇培训目的之二:缩短员工达到胜任标准的时间 ◇STT专业案例分析:世界500强与国有大型集团培训效率对比 ◇比胜任能力模型更优秀的岗位任务模型 ◇岗位任务的分类:可量化任务与不可量化任务 ◇以KPI(关键绩效指标)为导向的培训内容规划,保障员工达成KPI! ◇帮员工达成KPI就是帮员工涨奖金、涨工资、加快晋升 ◇实现培训保障KPI的关键工具:《STT价值流分解术》
第二天内容: 三、培训选题——从散弹到狙击,改善培训主题的精准度 ◇培训目的之一:以问题为导向,解决企业实际需求 ◇STT专业案例分析 —案例一:企业究竟存在什么问题? —案例二:认真筛选的客户服务培训为什么没有效果? ◇实战研讨:企业真实培训需求调研 ◇如何使培训调研结果更精确、更有针对性? ◇如何把复杂问题简单化,使其能够被快速解决? ◇如何使OJT在岗训练做得更快、更有实效? ◇演练:运用STT问题转换技术对培训需求二次优化 ◇STT版权工具:《问题转换技术》
四、控场与互动——通过职业控场保障培训效果100%达成! ◇场面气氛热闹,意外处理得好就是有效控场吗? ◇培训师的常见错误:目标偏离、无的放矢 ◇培训师至少需要对培训现场成果负责! ◇学员不听课怎么处理? ◇实现真正控场的两项核心技术 —STT关键词教学法 —通向职业控场的四个关卡 ◇培训效果现场PK:亲身体验职业控场与业余控场的区别!
五、呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎 ◇影响培训效果的误区:“把说话当演讲,把讲述当演绎” ◇STT专业视频欣赏:铁板与牛扒 ◇案例演绎如何轻松做到声情并茂? ◇如何加强自己在课程现场的互动能力? ◇如何将简单的案例拔高一个层次,引出深刻道理? ◇感受性训练在提升课程互动性方面的卓越功效 ◇现场演练:引爆演绎天分,从呆板到生动 ◇STT版权工具:《培训师卓越演绎五原则六步骤》
讲师介绍:胡凤芩 原顺丰集团培训基地校长、无忧培训高级讲师、企业大学建设与中高层管理者培养专家。独立操作过15000人次/年的培训体系运作。 曾在大型国企、美的集团、顺丰集团、紫泰荆实业、鼎诺信息技术等知名企业担任科室主任、销售终端经理、培训经理、人力资源总监等职。现为优速快递、日昱物流、捷晟科技、必飞特科技常年顾问。 胡凤芩从事企业培训管理工作十多年,擅长人才梯度建设,管理干部培养,在各层次管理干部培养方面拥有丰富的实践经验。,是杰出的管理干部培养专家之一。
胡凤芩具有丰富的企业咨询经验,擅长运营流程设计、运营质量管理、客户关系管理、市场销售管理。为企业设计高层能力提升,中层干部培养阶梯,成功案例众多,特别是在人数众多、人员流动巨大的速递行业,实施了包括联昊通、日昱物流、优速快递等多家企业管理者培养项目操作,获得企业主、企业总经理的大力支持与认可,与多次重复合作。
个人风格幽默、通俗、大气、稳重、知识面广。“能把握成年人学习心理,对中国大陆各地企业员工就业心理理解到位;极具亲和力,能快速调动学员的参与性和积极性,培训现场十分富有感染力”。在从事企业培训工作多年以来,一直享有“正直导师”、“专业讲师”等良好声誉。
培训企业
电子通讯:oppo手机、河南移动、广州电信、飞利浦、中通服公司、欧新手机、惠阳联想电子工业有限公司、歌尔声学股份有限公司、广州雅耀电器有限公司、北大方正集团有限公司、步步高电子、TCL公司、美的集团、山东超越数控电子有限公司、中国网通、中国联通、中国移动、好太太集团、东芝电子、宝洁公司、榄菊集团、TCL显示科技(惠州)有限公司、柯尼卡美能达商用科技(无锡)有限公司、北京紫光华宇软件股份有限公司,国美 制造行业:三一重工、斗山机械、沪东重机有限公司,中航工业北京航空材料研究院,莱州日进机械有限公司等。 物流行业:中国邮政、顺风集团、优速快递、联昊通快递、网丰物流集团等。 快消品业:伊利、华润雪花、伊利、中国烟草、中粮新疆屯河股份有限公司、贵州省烟草专卖局(公司)、太平洋恩利集团、绝味集团、立白集团、立邦涂料、华润涂料、巴德士涂料、虎彩集团有限公司、武汉中粮、湖南富兴集团等。 连锁行业: 周大福、潮宏基、普利司通(惠州)合成橡胶有限公司,华润万家,绝味食品股份有限公司等。 美容行业:完美集团、流行美连锁、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、七街健身美容俱乐部等。 纺织鞋服:晶苑集团、踏步、深圳虎威制衣有限公司广州分公司、雷迪洋服、白马集团、太平鸟服饰、捷路运动、七朵云裤业、东莞东兴商标织绣有限公司,浙江雪歌服饰有限公司,湛江中湛纺织有限公司等。 房产地产:仁恒置地集团,深圳市星河物业管理有限公司、亚兴置业、上河物业、中颐物业、湘银房地产 汽车行业:广州大通机械有限公司、神龙汽车有限公司、天津一汽丰田、本田汽车、柳州五菱等。 金融保险:中国农业银行、中国建设银行、华南证劵、光大永明保险、中国人民财产保险公司、圆融集团、华泰保险、太平洋保险等。 能源化工:中石化、中石油、深圳赤湾石油基地股份有限公司、中海油、广州电力、科力远新能源股份、沙角电厂、山东彼岸电力、深圳燃气集团、山东电力集团、深圳核电物业等。 农资医药:云南白药、湖南农大动物药业有限公司、方盛制药、海王生物工程、中科生物、中美史克、三九集团、深圳市中控生物识别技术有限公司、深圳市康泰来医疗设备有限公司,南京博润医疗集团,马应龙药业集团股份有限公司,南京博润医疗集团等。 钢铁矿业:攀钢集团、山西大土河焦化有限公司等。 |