培训安排：2014年5月14日 上海
培训费用：1280元
培训讲师：李老师
培训对象：企业中具有一定培训管理基础经验的专兼职培训管理者
课程介绍：
导入
1. 培训工作核心任务讨论
内外训效果比较：学习效果公式
澄清几个有关内训的误区
2. 现场调研：内训师工作重点与难点讨论
3. 聚焦需求，明确2-3个交流重点
模块一：内训师建设整体思路
1. 明确组织架构、分工职责、工作流程
2. 确定培养目标（范围、对象……）
3. 内训师招募与启动
4. 内训师培养模式与步骤
5. 内训师考核与激励
6. 课程固化于滚动输出
模块二：内训师招募选拔
1. 内训师招募范围
2. 内训师级别与发展通道
3. 内训师课程计划
4. 组织架构与分工职责
模块三：内训师培养
1. 培养机制固化于创新
2. 内训师工作拆分与项目制
3. 培养模式选择
理论学习
实践演练
分享/探讨/读书会
4. 内训师培养流程运作
模块四：内训师激励与考核
1. 激励
物质方面：课酬激励/项目奖金
精神方面：总裁颁证、内训师输出、年度汇报
2. 考核
考核维度：课时、开课门数、学员满意度
考核机制
模块五：优秀公司时间与现场行业交流
1. 标杆企业优秀实践案例分享
2. 现场交流讨论 |
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