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2013劳动法规政策大盘点暨十大员工关系典型案例点评(无锡)

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训时间:2014年2月28日(周五)  无锡

出席对象:HR管理者、工会系统管理者、法务部门、行政管理、企业高层等

培训费用:1280元/人

课程背景:

温故而知新!

2013年已经过去,对于这一年中国员工关系管理领域中的一些新法规、典型案例以及实务操作,劳达和大家一起来盘点回顾,以便大家了解未来一年如何调整员工关系管理思路,适应新形势,适应新变化——

今年,《劳动合同法》虽然只修改了四条,却让大家讨论了一年的“劳务派遣”,而且还将持续讨论下去;

今年,最高院在短短四年内,发布了第二个司法解释,竞业限制的操作深受影响;

今年,十八届三中全会召开,“延迟退休”成为大家热议的话题;

今年,葛兰素史克行贿风波,让高管人员的管理成为了各大用人单位关注的热点问题;

……

通过对新法的盘点,以及对热点事件的分享和解析,我们可以预判未来的企业员工关系管理走势。

课程内容:

(一)、2013年新劳动法规政策大盘点

1、《劳动合同法(修正案)》及其配套管理规定

2、《最高院关于审理劳动争议适用法律若干问题的解释(四)》及其影响

3、《关于执行<工伤保险条例>若干问题的意见》以及工伤员工管理

4、其他法规政策盘点

(二)、2013年十大员工关系事件点评

1、携程、汇丰、郎酒等数家企业陷入裁员风波,引发媒体关注

①法律思考:用人单位到底该如何合法裁员?

②管理思考:用人单位到底该如何平稳裁员?

成本思考:裁员了真能降低成本吗?

2、诺基亚、神明电机、惠州中技等多家企业发生大规模员工维权运动

①法律思考:如何避免员工集体维权?如何应对员工集体维权?

②管理思考:为何我们惧怕集体维权?集体协商真的很可怕吗?

③成本思考:人力成本真的需要控制和降低吗?

3、员工跳槽竞争对手,朵云轩索赔50万元

①《司法解释四》后的竞业限制管理

②如何在竞业限制管理过程中维护企业的合法权益?

4、空姐吐槽飞机餐遭解雇,法院判未尽忠诚义务

①何谓“忠诚义务”?

②忠诚义务 VS. 实话实说?

③辞退员工的操作技巧

5、沃尔玛工会遭解职员工起诉

①工会的职权如何?

②该不该建立工会?

③如何让工会真正发挥作用?

6、1号店被诉劳务派遣无效

①如何界定“三性”岗位?

②劳务派遣真的会走向末路吗?

③如何统筹用工模式?

7、最高院指导案例18号:排名末位不等于“不胜任”

①末位淘汰不可行,如何实现绩效管理激励呢?

②如何界定“不胜任”?

8、养老保险制度改革引起广泛热议

①《社会保险法》后的中国社保

②养老保险如何保障老人?

③社保成本的企业管控

9、中资企业海外员工频繁被袭

①法律思考:中资企业如何海外合法用工?

②管理思考:中资企业海外员工的心理关注

10、葛兰素史克中国行贿事件

①如何预防?

②发现后如何处理?

③管理中的教训

主讲嘉宾介绍:李伟

资深咨询顾问。发表员工关系管理专业文章数十篇,出版员工关系专著四部。长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究。

曾经为蒙牛集团、安吉天地物流、电信号百、平安保险、帝人化成、顶生食品、三元控股、如新(中国)、长兴供电局等数十家企事业单位提供过内训服务,在北京、上海、杭州、青岛、南京等地主讲过公开课超过100场。为富士通(中国)、日电(中国)、蒙牛集团、武田药业、扬子江药业集团、上汽通用五菱、橡果国际、卜蜂莲花、东方CJ等数十家单位提供过咨询、顾问服务。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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