时间地点:2014年5月78日 长春 6月10-11日 武汉 6月24-25日 大连 7月18-19日 昆明
课程费用:1680元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐),报到后统一开具发票;如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。 课程对象:各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
培训内容: 一、企业培训体系构建与管理 (一)企业培训认知 (二)企业培训体系构建 (三)企业内部培训团队建设 (四)企业内部培训教材开发 (五)典型培训形式 (六)培训支持环境营造 (七)把培训转化为利润 (八)我们一起这样努力:忘记自己原有身份——空杯和清零;多讨论,多发言,多反馈——课堂的主角是学员;多一点笑声赞美声——创造非正式的环境氛围。 (九)参与有多深:企业利润增加培训结束后,培训管理者做什么? (十)撰写培训建议书–培训内容介绍–学员日常表现–学员培训成绩–主管需要配合的工作。 (十一)如何与学员及主管进行沟通? 二、TTT操作实务培训 (一)培训概念及系统、价值的认知 (二)卓越培训师的能力、特征、风格、角色及职业操守 (三)培训师的课程设计能力 (四)培训教材的编写原则 (五)培训师的课程组织能力 (六)培训师修炼八步骤 (七)培训师的七个习惯 (八)培训师的形、气、声、心、神的五项修炼
主讲专家: 姜海波 专职讲师,曾任职于中国知名企业担任营销管理职位,并将自己多年的企业管理理论结合实战经验融汇结合,形成了一套培训体系,收到企业和员工的一直认可。 祝 勇 特约讲师,行动学习催化师、资深咨询顾问,中国人民大学MBA工商管理硕士,国际职业培训师协会认证讲师,上海市总工会金牌培训师,中国企业家联合会注册管理咨询顾问、培训师; 王梓沣 专职讲师,人力资源管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大型公司数年高管,经验丰富。 |