【近期股权激励实战研修班】
*** 如何构建股权激励系统--股权激励设计方法体系设计 ***
【课程背景】
激励方法重要吗？重要！但符合资本规范的员工持股模式更重要！
股权激励重要吗？重要！但形成稳定良好的公司治理结构更重要！
在资本市场风起云涌的今天，不论是上市公司还是非上市公司，股权激励必须要结合好的员工持股模式，才能发挥资本的魔力，取得更大的效果。
我们在长期为企业提供上市、股权激励等项目服务过程中发现，绝大多数的股权激励培训和咨询都侧重于在激励层面上进行讲解和设计，却忽视了背后的持股模式的重要性，而恰恰是与企业资本运营结合紧密的持股模式设计，能够通过资本市场给原有股东和激励员工带来更大的收益，取得更好的激励效果。
【课程收益】
关乎股权激励原理与本质的思维方法；各种适合不同行业的股权激励工具优劣对比分析；
针对股权激励操作过程中通用的五定模型进行案例研讨；重点讲解各种规范与不规范的员工持股模式设计；
各种员工持股模式中涉及的财务税收问题与股本设计方法；如何通过股权激励形成良好稳定的公司治理结构。
我们200%的能帮助您达到以下目标：
·骨干员工不仅能留驻,而且能自觉地发挥他们积极性和创造性!
·构建有效的人才激励与约束机制,能及时引进公司需要的各类人才!
·确保公司人才团队富有战斗力和活力,实现公司经营目标!
·对人才也有很强约束力,能构建真正的利益共同体,切实解决授权与监督问题!
·从根本上彻底解决老板与职业经理人的关系问题，有效解决企业接班人的问题!
·切实使老板从经营管理具体事务中解脱出来,而专注于公司应做的大事。>>培训详情
*** 咨询式企业股权激励操作实战培训 ***
培训对象：企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资经理、中高层管理人员、HR管理从业人员。
培训说明：目前，中国90%的企业家已经知道股权激励可以留驻核心人才，但在企业中实施股权激励的企业家不到20%，因为99%的企业家都存在一个最大的顾虑和担忧——企业的控制权！
无论是炒的沸沸扬扬的黄光裕与陈晓的国美之争，还是土豆网创始人婚变导致上市梦破灭，都是企业家们真真切切的前车之鉴！哪个企业家愿意将苦心经营的成果白白拱手相让？哪个企业家愿意让自己的家务事牵连企业命运？哪个企业家不希望把企业做成第二个“长江实业”或“复星集团”，却依然牢牢掌握控制权？哪个企业家不希望基业长青，世代延续企业的生命？……
中国企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪先生传授让股权“收放自如”的秘诀！指导、辅导企业建立最适合自身企业的股权激励方案！
为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,增强企业凝聚力；
为您的企业打造“金钥匙”，彻底激发员工潜能，加速企业实现目标，发展壮大；
为您的企业打造“金色降落伞”，圆满解决元老退出各大难题。
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