【训练营安排】2014年12月19～21日（三天两晚）
【训练营地点】深圳·观澜湖高尔夫
【训练营服务费用】29800元
【训练营规模】100人
【谁来参加训练营】
1、年营业额超亿元企业的创始人、股东；
2、中小企业董事长；
3、高级职业经理人（上市公司、大型企业总监级以上，中小企业副总经理以上）
【训练营背景】
您是否，项目有了，商业模式有了，资金也有了，就缺一样：“人”的匹配？
不鲜见！多少创业型企业、创新型企业、转型性企业，都在为“人的匹配”而纠结！？
自从阿里巴巴于今年美国时间9月19日在纽交所正式进行IPO，成为迄今为止美股最大IPO，随之浮出水面的阿里巴巴合伙人制度也备受中国企业界瞩目。
在新一波以互联网和移动互联为平台和背景的创业新高潮中，企业要实现裂变式成长，实现可持续发展，不仅要用好关注职位和薪酬等眼前职业价值的职业经理人，更需要搭建起科学合理的合伙人制度，引入把公司命运价值与个人命运价值系统结合的事业合伙人。
世界上最好的投资就是投资自己！合伙人制度是一种发展机制、一种管理机制、一种分享机制。它着眼于企业的长期发展，搭建起合理的管理机制与结构，吸引优秀合伙人加入，在利益分享中把企业舞台越做越大。
如何解读合伙人制度？如何改造公司管理体系，设计适合本公司的科学合理的合伙人制度结构？如何发现并引入适合本企业的合伙人？创业者如何与合伙人共创、共享、共担？集结最优秀的企业家、高级经理人、专家学者资源，为中国商界开启“合伙人训练营”系列活动。
【训练营亮点】
本次训练营邀请阿里巴巴前核心高管邓康明、张霞，与你面对面地亲授辅导，教你掌握合伙人制度体系，为你提供合伙人团队组建方案；训练营上有5位创始人，携带“人的匹配”项目，接地气的现场展演，情景化、流程化、私密化地模式梳理，理念碰撞，运营计划，每一项都从站在您的角度精心思量，为您量身定制！
来吧，参加合伙人训练营，一起拥有事业！您的企业腾飞，就在眼前！
【训练营内容大纲】
12月19日
【讲师】邓康明（阿里巴巴前人力资源及行政部资深副总裁）
白天 主题：合伙人领导力与合伙人团队构建
事业合伙人：定义、标准、特质；
职业精神与合伙人精神；
合伙人升华的自我突破；胜任力、领导力；
创始人、原始股东与合伙人的定位与共处；
合伙人团队架构与组建
晚上 主题：合伙人项目展演及闭门对接会
企业/项目推演，团队架构设计，理念与需求对接
12月20日
【讲师】张霞（阿里巴巴前人力资源部副总裁，资深HRD专家）
白天 主题：合伙人制度体系
合伙人制度体系与设计
合伙人团队制度安排：提名，选举，权益、激励
合伙人制度缺陷与完善；
合伙人制度的法律陷阱与规避
晚上 主题：合伙人项目展演及闭门对接会
企业/项目推演，团队架构设计
理念与需求对接
12月21日 全天
主题：合伙人项目展演及闭门对接会
企业/项目推演，团队架构设计
理念与需求对接
【合伙人项目展演及闭门对接会流程】
-相关事项：项目推演、团队架构；
---具体内容：
提前发布。晚上对接的项目，白天发布；第三日对接的，前一天发布。确保每位参会者收到。参会者根据个人特征选择报名。每晚展演两个项目及团队架构需求；
-相关事项：闭门对接会
---具体内容：
1.创始人用PPT展演项目、模式、合伙人需求；（每个项目30分钟）
2.现场互动，对商业模式与运营方式深入推演（每个项目40分钟）
3.私密对接（经由现场小秘书，安排创始人与参会者私密沟通，每人30分钟。）
【本次训练营导师简介】
邓康明：阿里巴巴前人力资源及行政部资深副总裁。曾服务多家跨国和国内企业，拥有逾17年的人力资源及行政管理经验。加盟阿里巴巴集团前，邓康明曾于多家跨国企业出任人力资源总监，包括微软（中国）、甲骨文（中国）、达能（中国）及强生下属公司杨森制药。
张霞：阿里巴巴前人力资源部副总裁。资深HRD专家，见证阿里巴巴合伙人制度设计与实施，对合伙人制度的实操，有深入研究。
人力资源生涯始于摩托罗拉、之后是微软中国，Towers Perrin咨询公司，2004年加入阿里巴巴，先后任职薪酬福利部总监、集团副总裁，曾负责B2B中国事业部人力资源、集团组织部管理等工作。 |
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