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创新管理——中西管理智慧与结构化创新

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:2014年6月11日   广州中山大学国家大学科技园
培训费用:2300元/人(含培训费、资料费、会务服务费)
培训对象:高层领导及中层主管;职业经理阶层

培训大纲:

一、结构化管理创新就是智慧
    破除管理8谎言:勤奋/务实/多学/自觉/内行/执行/经验/培训!
    用爱来经营!适合最好!
    化复杂为简单围绕客户目标价值,应变与循环
    致胜商业模式
    创新服务——分类分级分时分利之客户关系管理
    内部核算结算
    现代医学与媒体广告
    哈佛商学院四则流行故事

二、创意执行到位
    管理结构化 = 策略+系统+流程
    头脑风暴、世界咖啡
    执行到位:制度+流程+动力
    关键:动力、标准及方法
    沟通、培训、奖惩
    工作逻辑:做人的工作-提供价值-让人自行管理
    管理实践:
1-构建问题        2-系统与关键分析
3-数据收集        4-解释理论
5-理念计划        6-管理团队、客户、自我
7-管理资源与过程  8-结果总结、提升
    时间管理

三、应变企业危机
    911的启示:企业战略储备、硬件软件系统
    危机创新双指向:变革与商机
    现实企业危机种种
    个人危机种种
    制度建设
    有钱越懂钱,小钱办大事
    具体问题:招投标/工商管理

四、高效经理人的八大习惯
    习惯的内容
    执行的境界
    创新的做法
    中西做事的观念标准之比较
    企业个人学习9法
    如何造就影响力

培训讲师:龙韩林老师
主要背景资历:国内7个第一的创造者!国内资深的复合型学者,创新型专家,优秀企划人,品牌营销、公关及危机管理导师、国内盈利与VIP课程第一讲、“发掘利润”的理论与实践传播第一人;广州科技进步奖获得者。2004年被评为中国过去十年最有影响力的50名策划专家之一。荣获2007年首届中国策划节-金狮奖金奖、2007年中国经营策略大会暨第五届中国策划师年会-中国策划业杰出贡献奖。熟悉并专注于VIP俱乐部、地产、汽车、金融、医疗、通信、电力、烟酒、服装、酒店、商贸、交通、物流、设计等现代服务业、以及制造业转型的盈利模式设计、市场营销、客户公关与服务。提供真正价值有效的咨询式培训和创新兑现式咨询。
授课风格:知识渊博、经验丰富、创新应变,控场力强,真正直面并整体解决问题的咨询师、培训师。
曾服务过客户:中科院广州分院、海南省、新疆库尔勒市、南岳衡山国家风景旅游区,海南工业经济联合会,广州市东山区、荔湾区科技局、企划首创广州技术产权交易所/博士俱乐部(国内首家)/黄花岗信息园、TCL、雅戈尔服装、合生创展(中国地产十强/上市公司)、中国银行、浦发银行、广发银行、东吴证券、香港楚汇地产集团、兆龙-五矿房地产、南方卫星、黄花岗高新技术产业总公司、力神咖啡、毛公山香烟,新疆投资公司、西安辰烁生物股份、陕西建功集团、海南网络广告、海南航空、海南兴宝集团、东方国际防伪公司;广东万鼎集团、南京同创集团、上海云峰集团、上海大众、通用、广州本田等。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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