培训安排:2014年6月11日 广州中山大学国家大学科技园 培训费用:2300元/人(含培训费、资料费、会务服务费) 培训对象:高层领导及中层主管;职业经理阶层
培训大纲:
一、结构化管理创新就是智慧 破除管理8谎言:勤奋/务实/多学/自觉/内行/执行/经验/培训! 用爱来经营!适合最好! 化复杂为简单围绕客户目标价值,应变与循环 致胜商业模式 创新服务——分类分级分时分利之客户关系管理 内部核算结算 现代医学与媒体广告 哈佛商学院四则流行故事
二、创意执行到位 管理结构化 = 策略+系统+流程 头脑风暴、世界咖啡 执行到位:制度+流程+动力 关键:动力、标准及方法 沟通、培训、奖惩 工作逻辑:做人的工作-提供价值-让人自行管理 管理实践: 1-构建问题 2-系统与关键分析 3-数据收集 4-解释理论 5-理念计划 6-管理团队、客户、自我 7-管理资源与过程 8-结果总结、提升 时间管理
三、应变企业危机 911的启示:企业战略储备、硬件软件系统 危机创新双指向:变革与商机 现实企业危机种种 个人危机种种 制度建设 有钱越懂钱,小钱办大事 具体问题:招投标/工商管理
四、高效经理人的八大习惯 习惯的内容 执行的境界 创新的做法 中西做事的观念标准之比较 企业个人学习9法 如何造就影响力
培训讲师:龙韩林老师 主要背景资历:国内7个第一的创造者!国内资深的复合型学者,创新型专家,优秀企划人,品牌营销、公关及危机管理导师、国内盈利与VIP课程第一讲、“发掘利润”的理论与实践传播第一人;广州科技进步奖获得者。2004年被评为中国过去十年最有影响力的50名策划专家之一。荣获2007年首届中国策划节-金狮奖金奖、2007年中国经营策略大会暨第五届中国策划师年会-中国策划业杰出贡献奖。熟悉并专注于VIP俱乐部、地产、汽车、金融、医疗、通信、电力、烟酒、服装、酒店、商贸、交通、物流、设计等现代服务业、以及制造业转型的盈利模式设计、市场营销、客户公关与服务。提供真正价值有效的咨询式培训和创新兑现式咨询。 授课风格:知识渊博、经验丰富、创新应变,控场力强,真正直面并整体解决问题的咨询师、培训师。 曾服务过客户:中科院广州分院、海南省、新疆库尔勒市、南岳衡山国家风景旅游区,海南工业经济联合会,广州市东山区、荔湾区科技局、企划首创广州技术产权交易所/博士俱乐部(国内首家)/黄花岗信息园、TCL、雅戈尔服装、合生创展(中国地产十强/上市公司)、中国银行、浦发银行、广发银行、东吴证券、香港楚汇地产集团、兆龙-五矿房地产、南方卫星、黄花岗高新技术产业总公司、力神咖啡、毛公山香烟,新疆投资公司、西安辰烁生物股份、陕西建功集团、海南网络广告、海南航空、海南兴宝集团、东方国际防伪公司;广东万鼎集团、南京同创集团、上海云峰集团、上海大众、通用、广州本田等。 |