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国际贸易实务——进出口与海关事务管理(北京-上海-青岛-广州)

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【培训安排】
    2014年3月14-16日(北京)   5月23-25日(上海)   6月27-29日(青岛)
    2014年7月25-27日(北京)   8月22-24日(上海)   9月19-21日(广州)
    2014年10月24-26日(上海)  11月21-23日(北京)  12月19-21日(上海)
【培训费用】4980元/人(含资料、讲义、合影、结业证书、茶歇、午餐等)
【培训对象】企业总经理、采购物流、外销、市场、清关、财务、法律、进出口、国际贸易相关部门人士
【培训形式】现场授课式。培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、现场问答互动,角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。严格限制人数30人,按交款顺序,额满不再接受报名。
【课程目标】
   
随着全球贸易一体化的加深,保护主义抬头,战乱,政乱等不稳定因素的也在加剧,中国企业进出口经营权的进一步放开,使得中国企业未来将更多的参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际市场。然而众多进出口企业人员往往因实战技能不成熟、操作不当造成更多不必要的麻烦,每天都在“心惊胆颤”的工作,经常都在处理“意外”!如何在乱世中成英雄?炼就金钢不败之身,高效稳健的处理进出口活动中发生的一切,全面系统掌握进出口各环节操作要点和技巧,做一个进出口全程都有把握的专业人士,就是我们的核心目标。
【培训收益】
1、全面系统提升进出口企业人员业务操作技能,掌握进出口各重要环节操作规则与风险;
2、掌握各种单证及结算技巧与方法,预防风险,确保万无一失;
3、选择最佳运输方式和最优运输保险,掌握低价高效运输通关技巧,真正为企业排扰解难;
4、熟悉各种进出口结算方式方法、单据操作、从源头堵截进出口可能发生的损失和危险;
5、掌握出口退税、核销、申报备案、不浪费进出口环节中的每一分钱;
6、掌握进出口活动中各种单据填制与使用技巧,防范进出口单证带来的一切意外;
7、规范企业关务管理,预防通关事务中发生的意外与风险;
8、掌握货物出入境检验检疫、稽查、监管的重点,减少因操作不当造成的不必要的损失和麻烦;
9、掌握签订安全、完整、没有任何风险的外贸合同并顺利完成;
10、提升企业采购、物流及供应链整体操作,优化流程,保护公司整体利益提升企业枋心竞争力;
【课程大纲】
第一讲:分析、运用国际贸易术语规避风险
1、2010年国际贸易术语解释通则-的运用与风险防范;
2、Incoterms2010的主要变化;
3、企业常用贸易术语 FOB、CFR、CIF风险分析;
4、进口/出口贸易术语的选择与运作技巧;
5、FOB、CFR、CIP的异同和贸易术语的变型运用。
第二讲:国际物流运输及单据与保险
1、海洋运输方式,运价组成与计算技巧,海运提单;             
2、航空运输方式,主/分运单,集/分运输运价组成;
3、船公司/货代和第三方物流选择技巧;
4、国际物流单、证、船、货的管理;
5、国际物流风险防范技巧,低价高效运输通关技巧;
6、空运、海运、陆运货物运输流程与保险做法;
7、国际物流中商品装运、运输单据、运输保险操作;
8、保险承保范围、险别、保险条款、保费计算、保单填写、信用保险投保;
9、B/L种类填写规范、提货单、提单背书、货代提单、电放流程及注意事项;
第三讲:国际结算风险防范
一、结算方式:
1、汇付与托收分析、当事人、种类、汇付业务流程;
2、托收含义、当事人、种类、业务流程、性质与作用;
3、信用证的审核与修改及风险点分析;
4、信用证当事人、业务流程分析、支付方式的选择;
5、信用证作用、特质、内容、种类;
6、跟单托收与信用证方式比较、议付与付款;
7、跟单L/C审核要点、注意事项、修改流程;
8、银行保函分析、各种结算方式费用对比与风险分析;
9、最新(UCP600)的主要修改之处与案例分析;
二、结算工具:
1、汇票定义、内容、种类、份数及应用技巧;
2、本票定义、种类、本票与汇票的异同及使用技巧;
3、支票定义、种类、当事人、支票与汇票异同及风险点与防范措施应对;
三、结算单证:
1、金融、运输、保险、商业清关单证等其他;
2、结算单证使用与风险防范技巧;
四、进出口收、付、汇注意事项:
1、进口付汇、出口收汇、非贸易项下外汇收付;
五、国际结算中单、证、票关系分析与风险防范问题
第四讲:外贸单证、信用证风险
1、配额许可证、保险单、信用证、原产地证、发票、箱单、合同、代理协议、外汇核销单、报关单、等其他各种外贸单证的使用和填写及注意技巧和规范;
2、单据的制作标准与审核要点,单证不符的解决办法;
第五讲:出口退税、避税技巧
1、2012年8月1日取消出口核销单及相关政策解读;
2、贸易型与生产型企业及加工贸易退税政策调整及操作;
3、一般纳税人与小规模纳税人;出口退税业务操作流程;
4、出口退税计算及单证要求;单证管理、换汇成本核算;
5、出口报关、外汇核销、预申报备案、正式申报注意事项;
6、顺利出口退税的原则、常见问题、退税时间要求;
7、商品编码的选择、软件的使用技巧; 8、逾期视同内销;放弃出口退税是否合算?
9、进货发票与报关单的对应、远期结汇的退税处理;
第六讲:检验、检疫、索赔、不可抗力与仲裁
1、出入境检验检疫的报检流程、检验时间与地点、检验机构、检验证书、检验标准; 
2、动植物及制品,运输工具及集装箱检疫;
3、报检单填写,电子报检与转单、H.S编码查询归类;
4、通关单、质检单、产地证等特点、申办时间、申办机构与流程;
5、货物熏蒸的申报、实施机构,SGS检验及注意事项;
6、索赔、定金罚则;
7、争议的解决、仲裁机构的选择、仲裁协议形式和作用;
第七讲:贸易合同风险控制及保险、理赔
1、国际货物运输的方式、单据、装运条款;
2、国际货物买卖的保险条款、险种合理选择;
3、商品定价方法、成本核算、佣金折扣及货币选择与汇率换算;
4、进出口合履行、合同条款隐含的风险防范及规避措施;
5、合同订立步骤与生效要件、货、证、船、款各环节衔接 ;
6、品质、规格、数量、及包装、交货口岸及期限等描述防范;
7、贸易术语合理选用及物权控制、风险转移、费用承担;
8、出口方开始备货的前提条件;
第八讲: 商品归类、合法避税技巧
1、如何利用海关对商品归类的行政裁定规避通关风险;
2、利用商品归类合法避税增加出口退税;
3、对于进出口商品归类的修改、救济方法;
4、利用“专用、通用零件”避税技巧;
5、进出口商品归类方法;
6、进出口报关规定,商品归类,税费计算、减免税;
7、利用合并、拆散货物进出口状态合法避税、增加退税。
第九讲:海关事务管理(无纸化、自贸区)
1、2014年关税调整、政策解读;
2、无纸化通关报关单、税单无纸化,电子委托书操作;
3、海关关税新政策及稽查、监管、估价技巧:
4、中国自贸区(上海、天津、宁波)成立对进出口企业的影响;
5、争议与处理 、贸易管制措施; 
6、一般货物、保税货,减免税货,特殊货物的通关技巧;
7、电子报关、报检、电子口岸及IC卡,报检企业管理;
8、制单结汇、核销、退税办理与报关金额不符的核销技巧;
9、保税货物;临时进出口;修理物品;无代价抵偿货物减免税货物;保税仓库的运作管理;
10、卫生检疫与包装证明,原产地证书;
11、化学试剂、电池及特殊组合物品、危险品包装性能检验;
12、二手设备装运前的预检验及运输通关注意事项;
13、海关稽查与企业帐务关系处理技巧;
14、保税物流与供应链管理及税收筹划;
15、空运/海运/陆运/进出口流程注意事项;
16、买卖双方违约及其救济方法及一般原则

【主讲老师】刘希洪 老师
    国际贸易运作高级研修班长期专职培训师、国际著名企业实战派外贸专家教授、杰出外贸企业家、进出口贸易、国际运输、海关事务及物流方面的资深专家,Ocean-star Logistics总经理,香港理工大学国际航运及物流管理理学硕士,天津大学管理学院客座讲师,注册管理咨询师,英国国际专业管理公会(IPMA)授证资深培训师,联合国贸发组织、ITC、国际采购及供应链管理资格认证特聘讲师。
    曾任职中外运、机械进出口总公司、天津港、天狮等多家中外企业高管,几十年来从事外贸、报关、物流的工作,使刘老师业务精通、经验丰富。擅长国际贸易、谈判、海关事务、国际运输、物流实务。目前担任商务部培训中心、劳动部培训中心、中国交通运输协会高级培训师。长期的培训与咨询工作,为刘老师积累了各种行业的进出口实务操作经验。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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