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长江经济带一体化发展与工业4.0智能制造

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

开课时间:2015年5月8日(周五)  北京
课程费用:2000元/人(含1天培训费、教材费、会务费、茶点费、1天午餐)
培训对象:企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监等企业中、高层管理者。

培训安排:

陈耀   《长江经济带一体化发展》   上午
中国社科院工业布局与区域经济研究中心主任,中国区域经济学会副理事长、中国社科院工业经济研究所创新工程《产业转移与区域协调发展研究》首席专家,研究员、教授、博士生导师。国家发展改革委员会国际交流中心特邀研究员。受聘多所大学兼职教授和机构顾问。享受国务院颁发的“政府特殊津贴”,中共中央组织部“院士专家西部行”、全国政协常委视察团等活动受邀专家。
     研究领域包括区域经济、产业空间组织和政府政策。研究重点为国家区域政策、区域规划、产业集群与区域竞争力、大都市圈经济等。曾赴德国、卢森堡、比利时、西班牙、日本、韩国等国进行国际学术交流活动。在国家级重要刊物发表论文上百篇,著有《国家中西部发展政策研究》,《中国工业可持续发展研究》,《跨世纪的中国区域发展》等。其《长江流域发展研究》获“国家科技进步奖”三等奖、“中国发展研究奖”一等奖。

培训背景:
区域经济发展一直是中国经济发展的引擎,而随着长江经济带的提出,中国经济的区域发展战略进入新的阶段。作为比肩京津冀一体化的国家级战略,其中蕴含的发展潜力和投资机会不容小觑。尤其是包括水域、航空、公路、铁路等在内的立体交通体系基础设施建设,实现互联互通后的长江经济带,有望爆发出强大发展后劲;就区域而言,在联系东、中、西发展的重要大通道上实行全面系统的创新改革,对全国可持续发展将起到重大示范效应。在此次学习中,陈耀老师将为你解读长江经济带一体化发展会在哪些方面造成经济潜能的巨大释放,并带来巨大商机。

培训大纲:

一、长江经济带建设的战略意义
二、一体化布局与推进政策
三、面临的机遇与挑战
 
李杰   《工业4.0智能制造与主控式创新的新思维》   下午
现任美国辛辛那提大学、上海交通大学特聘教授,美国国家科学基金会(NSF)智能维护系统产学合作中心主任。上海交通大学先进产业技术研究院首任院长。中国教育部长江学者特聘教授与中组部千人计划专家,德稻创新大师,海尔大学创新课程讲师。英国克兰菲尔德大学、香港理工大学、瑞典科技大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学等客座教授。担任法国阿尔斯通, 新加坡SIMTech,台湾研华、中国机械科学研究院、比利时鲁汶机电技术中心等机构顾问。多次受邀发表演讲,已发表190多个国际学术会议主题报告。李杰教授曾作为美国专家参加第一至第八届中美工程科技研讨(SATEC),数次担任机械工程组组长,得到江泽民、朱镕基等领导人接见。
    李杰教授目前研究重点以自主计算技术为主的智能预测技术和产品及服务主控式创新创值设计,其技术的关键性得到国际学术界的认可与高度评价,被美国财富杂志誉为21世纪全球三大热门技术之一。先后获得美国国家科学基金会杰出成就奖、美国制造工程师协会制造工程杰出青年奖、中国自然科学基金会海外青年学者合作研究基金、米尔沃基市长科技创新奖、美洲中国工程师协会(CIE-USA)“杰出贡献奖”,美国自然科学基金会技术创新奖。1994年,美国总统克林顿与高尔副总统致信表彰他对美国科技再创新项目(TRP)与在新一代能源汽车项目(PNGV) 的贡献。

培训背景:
什么是工业4.0?即实体物理世界和虚拟网络世界融合的时代。工业4.0是一场新的工业革命,将给企业带来产品与服务、流程、业务模式、竞争行为、技能等方面的变化。
在中国,以工业大数据为主线的技术创新与产业发展趋势正在显现。为探 寻大数据、物联网及云计算技术在工业领域中的综合应用途径,促进工业领域产业结构升级、提升企业运营效率,系统地寻找技术突破点,李杰教授特別做一工业4.0的制造战略报告,从而推动大数据、物联网及云计算技术与工业产业的结合并催生新的产业技术创新机会。
本讲座将引导参与学员学习「工业4.0创新设计」之方法,说明如何由客户需求端思考跨领域整合创新服务模式,创造产品使用附加价值及永续服务收益。课程中将教授学员运用由李杰教授所提出之主控式创新方法,搭配国内外企业运用以发展服务之实际案例介绍,以期提升学员系统整合与服务创新研发管理能力,内化于业务能创造创新产品及服务之附加价值,挖掘出客户潜在需求、完善企业的创新产品主题,进而提供其他业者难以模仿且具市场区隔的产品及服务,才能于全球产业竞争中确立企业的主导地位,为企业取得竞争优势。

培训大纲:
一、竞争模式的转变
二、业大数据,虚拟网络——实体系统(Cyber-Physical System,CPS),与工业4.0
三、4.0 与工业大数据分析案例与实践
(产品和服务系统的智能数字服务和预测分析技术)案例分析: GE Aviation, Alstom High Speed Train, Komatsu, GM, Omron,Goodyear,Foxconn, 尚品宅配等
 6C数据信息化流程
 智能分析系统技术(数据处理、特徵撷取、健康评估、故障诊断预测)  可递送大量智能信息之产品服务技术
 下一代产品服务技术趋势(云计算、预测型制造、产品结合传感器之物联网建设)

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
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联系电话: 传真号码:
公司网址: 电子邮件:
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
   
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