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整合天下赢

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

课程安排:2014年4月23-25日(北京)   5月10-12日(广州)   5月25-27日(广州)

培训费用:29800元/人

课程介绍:
全程3天2夜
一半的时间讲内容
资源整合的前提、流程、关键、系统、策略
一半的时间现场实战
每次课程学员现场达成整合交易 5亿以上
每人现场整合的资源在未来一年内至少创造500万业绩

主讲专家:周嵘
盛世纵横企业顾问有限公司董事长
中国培训行业资源整合第一人
中国培训行业第一名公司创始人
《整合天下赢》品牌创始人
中国培训行业学习卡模式创始人
中国营销学会副会长
中国培训界十大领袖
深圳特区之子
被誉为“最受欢迎的中小企业问题诊断解决专家”
率领团队为5万多家企业服务过,亲自服务指导过1500多家企业!
荣获亚洲中小企业“博鳌奖—2012年度经济人物”奖

培训内容:
如何通过资源整合来整合外部合作伙伴、资金 、项目、客户、品牌、团队、渠道、政府资源、媒体资源……
你有或缺以上资源的…

民营企业家来《整合天下赢》的十大理由
1.如果你有好项目缺资金,你需要来整合天下赢课堂学整合资金的策略和方法及现场整合资金。如果你没有掌握整合资金的方法,再好的项目也是纸上谈兵,无法开展。
2.如果你有好项目有资金缺人才,你需要来整合天下赢课堂学整合人才的策略和方法及现场整合人才。如果你没有掌握整合人才的方法,你只能自己干,并且永远干不大。
3.如果你有好项目缺政府资源,你需要来整合天下赢课堂学整合政府资源的策略和方法及现场整合政府资源,如果你没有掌握整合政府资源的方法,你很难做强做大,基业长青。
4.如果你有资金有团队缺好项目,你需要来整合天下赢课堂学整合项目的策略和方法及现场整合项目。如果你整合不到好项目,你的资金很难获得高回报。
5.如果你有好产品缺营销,你需要来整合天下赢课堂学整合营销的策略和方法及现场整合营销。如果你整合不到好的营销,你的好产品永远变不了利润。
6.如果你有好产品缺渠道,你需要来整合天下赢课堂学整合渠道的策略和方法及现场整合渠道。如果你整合不了好渠道,你只能自己慢慢建渠道,产品很难达到快速销售。
7.如果你有好产品缺代理商,你需要来整合天下赢课堂学整合代理商的策略和方法及现场整合代理商。如果你整合不到好的代理商,你只能慢慢做直营。
8.如果你想把企业做强做大,你一定缺很多资源,你需要来整合天下赢课堂学整合未来所缺资源的策略和方法。如果你不能整合资源,你就永远做不大。
9.如果你想把企业做强做大,你必须与人整合,你需要来整合天下赢课堂学如何整合及整合后如何做到融合与契合,如果你与人整合后不能做到融合及契合,你将为此付出巨大的代价。
10.如果你想把企业做得轻松,你一定缺很多帮你做事的高手,你需要来整合天下赢课堂学如何整合帮你做事的高手。如果你不能整合到高手,你就永远做不大并且不能脱身。
如果你不想快速轻松的达成目标把你的企业做强做大,又不愿意帮助你的朋友,你把手中的资料扔了,因为你不需要这快速轻松达成目标的工具。
如果你或你的朋友想快速轻松的达成目标把企业做强做大,请你保存好这份资料或送给你的朋友,也许他会感谢你一辈子。
《整合天下赢》资产包大连鑫汇文交所上市
2013年1月16日,中国第一家培训公司培训课程"整合天下赢"资产包在大连鑫汇文交所隆重上市,这象征着盛世纵横资源整合平台在行业内领军地位的确立。此次借《整合天下赢》开课之际,正式向华南大区的广大学员发布这一好消息,让在场的每一位学员亲眼见证了这一伟大的历史性时刻。“整合天下赢”品牌的创始人周嵘先生、《朱砂拓画》的发行方。作为中国培训业资源整合第一人,中国培训界十大领袖,开创了教育培训课程在市场流通的先河,定是一种创新。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
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