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企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【培训背景】
改革开放30多年来, 改革进度已步入深水区,我国经济体系已经发生了根本性转变。国有大中型企业、中小企业、民营企业等企业都在改革的大环境下,依据自身的市场生存条件,进行了改造或转型升级,取得了一定效果。但随着改革的深化,转变发展方式、产业结构进行调整、优化、升级还远未到位,如何提升企业经营发展水平,已经成为了业界关注的焦点。当前如何加快转型升级,真正实施战略转型,对于处在各经济发展区域的企业,如何实现经济健康可持续发展,是迫切需要研究的课题,这对于企业转型具有十分重要的意义。
《企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策高级研修班》通过研修切实提高企业各级管理者对实现战略转型的认识与理解,可使企业中、高层管理者理解我国企业转型发展的相关政策,结合不同企业转型遇到的问题找到解决的答案,为企业发展的“基业长青”提供保障。
【培训时间】
第1期   2014年6月12日至6月28日     地点:南宁市(会后赴越南参观企业)
第2期   2014年7月20日至7月26日     地点:大连市 (会后赴朝鲜参观企业)
第3期   2014年8月16日至8月22日     地点:哈尔滨市(会后赴俄罗斯海参崴参观企业)
第4期   2014年9月21日至9月27日     地点:昆明市(会后赴缅旬参观企业)
第5期   2014年10月23日至10月29日   地点:厦门市(会后赴台湾参观企业)
第6期   2014年11月17日至11月23日   地点: 深圳市(会后赴港澳参观企业)
【收费标准】3800元/人,含培训费、培训期间餐费,不含住宿费、会后参观费,主办单位协助安排住宿,费用自理。 (优惠方案:报名参加2人以上9折,5人以上8.5折,10人以上8折)
【参会对象】各企业中、高层经理等管理者以及总经理办公室、企业管理部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、设备部、财务部等部门相关管理人员,均可报名参加。
【学习要点】重点学习掌握“十二五”规划中我国企业转型发展的相关政策,国内外宏观经济形势与整体发展水平,实现战略转型的方法与途径,风险防控与对策分析。
【学习内容】
第一讲 我国企业转型发展
1、新形势下企业生存与发展面临的挑战--转型升级的迫切性
2、企业转型发展现状分析
3、企业家与企业转型
4“十二五”规划相关政策
第二讲 国内外宏观经济形势对企业转型的直接影响
1、国内外宏观经济形势分析
2、企业转型的必然性与诱因
第三讲 实现企业战略转型要因
1、企业转型再发展
2、转型机遇期选择
3、转型方案策划
4、实施方法与途径
5、风险与防控
6、转型中问题对策
7、转型案例借鉴
第四讲  企业转型解析
1、传统产业如何加快战略性新兴产业发展,培育新的经济增长点,提高整体竞争力
2、国有企业如何转变发展方式,加快产业结构与企业组织结构调整,促进产业优化升级
3、中小企业如何加快转型升级步伐, 改变长期以来的低成本竞争、分散竞争、粗放型发展、低层次参与的发展格局
4、民营企业如何整合资源,加强产品研发能力,提升产品质量,提高市场占用率

【部分主讲专家简介】

邓荣霖     现任中国人民大学工商管理学院教授,博士生导师,兼任国务院学位委员会工商管理学科评议组成员,国家经贸委企业研究中心专家委员会副主任,中国工业经济联合会学术委员副主任,中国企业联合会,企业家协会常务理事

李佐军   国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长,经济学博士,博士生导师,研究员,著名经济学家;

李树青    国家经贸委长年特聘顾问、山东培训师俱乐部常务理事。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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联系电话:   传真号码:  
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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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