【开课时间】9月20-21日（星期六、日）
【开课地点】广州中山大学校内
【培训费用】5800元/人（含税、培训费、教材费、点心）。
【培训对象】董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才等。
【课程目的】
金老师是“商业模式5R模型” 的创建者和“本土企业模式化差异运营”理念的倡导者。
金老师认为：在确定明确的战略目标和施行有效的执行之间，作为企业经营战术系统设计的商业模式至关重要，企业模式差异性运营决定。
【课程特色】
视角独特，观点独创，实战案例信手拈来、炉火纯青，剖析鞭辟入里、入木三分，发人深思，让学员在轻松快乐学习中掌握系统的管理创新和经营创新原理和方法，并有效学以致用。
【讲师简介】金超
国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问
SFRI风险投资研究院研究员
特聘专家
北京大学总裁班授课教授
复旦大学实战MBA班客座教授
中国人民大学客座教授
浙江大学MBA客座教授
中国本土企业商业模式优化与设计专家
著名战略和营销咨询专家、创新经营研究专家
“商业模式5R模型” 创建者
【课程大纲】
一、商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？
1、商业模式系统
2、转型时代企业核心竞争力塑造
3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径
二、商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？
1、商业模式盈利点设计与重组
2、如何设计强大的盈利系统？
3、你凭什么吸引我——风险投资如何判别企业价值？
三、商业模式：企业如何突破行业瓶颈，一举崛起？
1、腾飞：行业瓶颈发掘与突破——行业瓶颈突破法
2、产融结合：如何借助金融工具完成产品销售？
3、交易结构创新：商业模式创新的常用突破口
四、商业模式：企业如何合纵连横、跨行业整合资源？
1、协同竞争与战略联盟
2、战略联盟系统设计
五、商业模式：信息化
1、机会与挑战
2、新经济时代的盈利模式创新
六、总裁如何设计商业模式？
1、商业模式设计咨询系统
2、盈利金字塔：商业模式的力量 |
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