【医养结合如何落地】实战工作坊
中国养老住区建设的现实困惑与解决之道第三期
授课时间：2015年5月15日-16日
授课地点：北京
课程规模：定向培训20人/期，实战训练营
课程费用：RMB 1万元/人/期（含学费、资料费、午餐费、茶歇费和证书费）
【课程安排】
5月7日晚上：课前交流；
5月8日上午：专题培训；
5月8日下午：专业沙龙、精选企业项目、分组沙盘作业；
5月9日上午：作业展示与专家团点评；
5月9日下午：专题培训，颁发证书。
【培训对象】
★ 养老产业、养老地产投资方
★ 因医疗元素的定位于落地而困扰开发运营方
★ 希望运营方案得到优化与深化的管理方
★ 培训解决实际问题，有医养结合项目者优先
【培训准备】
请您在开课前，将现有养老项目的情况材料进行充分的梳理和准备，准备越充分，项目被选中做典型分析的案例机会越大，被选中的项目通过2天的研讨与交流将会得到极大的完善与优化。
【可获得什么收益】
★ 深入了解医养模式的市场需求
★ 全面掌握养老地产的方针政策
★ 学习医养结合的价值创造和开发模式
★ 深刻体会医养地产的软硬件配套体系
★ 专业学习企业医养项目的商业运营
★ 解决医养地产项目的现实困惑
★ 交流医养地产的发展前景
【学习背景】
从在养老产业的门口观望，到一脚踏进养老产业的大门，从事养老的人们怀着满腔的热情和希望在朝阳产业中耕耘。
但是随着各类型养老住区的投资、建设、运营……一系列问题层出不穷，如何真正解决中国养老住区的开发建设与运营管理问题，从而最终解决投资回报困惑？医养结合成为了问题的关键。同时，医养结合也已成为两会期间热议的话题之一，已上升为国家战略。
本课程将从养老产业问题的聚焦点—医养结合着手，阐述理论模型与现实环境的对应关系，通过教练式的辅导，结合企业项目实际，帮助学员完成系统思考，明晰实操策略。
前两期报名火爆，多家单位派出3人以上参训，已有来自山东、江西、陕西、重庆、河北、新疆等地近10个真实案例得到系统化梳理和解决方案。
【培训特色】
★真实项目、案例教学——引导学员完成系统思考
★ 分组互动、角色扮演——模拟操盘团队实战演练
★ 全产业链、专家团队——现场四对一全方位指导
★ 个性诊断、价值重构——提供系统性的解决方案
★ 案例追踪，资源整合——建立学员间互助生态圈
【培训讲师】陈林海
北京高盛康华医院管理有限公司董事长。参与国内首家保险基金进入医疗和养老产业投资的战略规划、项目策划和运营筹划。致力于开拓医疗健康产业与保险、地产、金融等相关产业的融合创新及战略协同，工作领域涉及医院投融资、医养地产策划、医院运营管理等。
长期从事中国私立医疗机构的投资和管理工作，具有丰富的实战经验和理论研究。担任过国内多个医养地产项目的策划、建设和管理顾问。作为知学学院校董开设工作坊课程，为大量学员及项目提供了直接的帮助与指导，同时对医疗资源的落地有广泛的资源和途径。
【培训内容】
一、中国养老住区建设面临重大发展机遇
1.高速老龄化带来的市场需求；
2.政府鼓励养老产业发展的政策推动；
3.社会资本的积极响应与多方进入。
二、养老住区开发中遇到的现实困惑
1.一床难求与门可罗雀；
2.呕心沥血与捉襟见肘；
3.高端配置与低效运营；
4.前赴后继与战略转型。
三、养老住区的本质属性与刚性需求
1.软硬件有机结合的系统服务；
2.养老服务的三大核心体系；
3.现阶段中国长者的刚性需求；
四、医养结合在不同阶段的价值创造
1.立项取地阶段的谈判筹码；
2.销售推广阶段的营销利器；
3.运营服务阶段的利润倍增。
五、医养结合地产的7种开发模式
模式一：全龄社区医养结合的系统配套
模式二：传统社区嵌入式医养结合模块
模式三：CCRC持续照料大型养老社区
模式四：都市型医养结合综合体
模式五：康复养生养老主题地产
模式六：医疗机构价值延伸养老地产
模式七：医养融合产业园区
六、专业沙龙+精选企业项目+分组沙盘作业
1.项目背景;
2.总体定位;
3.客群分析;
4.资源分析;
5.商业模式;
6.实操困难;
7.解决思路。
七、作业展示与专家团点评
拟邀请专家名单：
周燕珉 清华大学建筑学院教授
乌丹星 北京吉利大学健康产业学院院长
傅旻 美国生活品质集团/Quality of Life Group 主席
李正亮 恭和苑养老机构管理有限公司副总经理
陈伟波 香河爱晚投资有限公司副总裁
郝荣福 华高莱斯国际地产顾问(北京)有限公司董事策划总监
赵亮 泰康之家投资有限公司助理总裁、哈弗博士
于贵红 北京勺海润土企业管理有限公司董事长兼总经理等
八、医养结合地产开发模式的解决方案
九、医养结合专业知识深度解读
1.何为“医”？——中老年人的健康解决方案
2.我国医疗机构管理体系介绍
3.医养结合鼓励政策系统解读
4.中国现行医疗服务体系的特点分析
十、养老地产开发如何借力社会资本办医
1.国家鼓励社会资本办医政策
2.社会办医的趋势和投资模式
3.资源分享与对接模式
【学员感言】
非常有幸参加本次课程，很感谢陈老师和三位专家老师给我们提出了很多高贵的意见，我们回去会好好研究，再和设计院、设计方探讨，根据专家意见做进一步修改完善。一、项目原来的设计方案的整体定位是CCRC，现在看来是有很大的问题。二、我们的运营模式原来仅停留在一个粗浅的模式，通过这次学习，我们回去要在 很多方面扎扎实实进行，对客户进行调研，包括运营、规划定位、医养结合，以及医疗城养老社区都会有调整“。——山东孔总
本次课程为我们实际解决了很多问题。我是带着项目和项目的问题来参加的本次课程，以实战的方式进行了演绎，最后得到了与起初设想不同的结论，非常实用，对我们非常重要。同时，在本次课程中认识了很多朋友，为我们项目的未来发展奠定很多基础。”——乌鲁木齐唐总
首先感谢学院提供这么好的学习平台。老人服务的核心在于医服，这次医养课程针对性很强，而且陈老师是专业老师，尤其是通过案例，由我们自己做，然后由专家来 点评的这种学习方式，能够让我们对事情的分析，不光是从企业的角度，也是从整体对老人服务的高度，以及对国际品牌认知度上的提升，这确实是一种很好的机 会，受益匪浅。像这样的学习方式，我也希望我们的团队有机会跟着学院学习。——海南郑总
这次课程是从解决医养的一些实操落地问题的角度定位，而且我们的项目也在这次课程上得到了陈老师和各位专家的高度关注和直接点评，所以总体收获都非常大。另一方面， 我们都是房地产的企业单位，这次课程让我们对医院有了更专业的了解，也接触到这个领域的专家，以后我们对项目应该也会有更好的决策。——重庆姚总 |
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