免费注册 | 会员登陆 | 培训需求 | 培训计划 | 企业培训APP | 设为首页 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [广州]  [深圳]  [苏州]  [青岛]  [成都]
企业培训网 专业培训服务平台
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训专题
位置导航您的位置:企业培训网 > 企业战略培训课程 > 与时俱进的中国式管理

与时俱进的中国式管理

在线登记培训意向】    QQ在线咨询   分享:
企业培训网
    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

成功总裁必修之课!融汇国学精辟,结合管理实例,寻找基业长青之道,破译企业运营秘籍!

培训安排:2014年6月14-15日南通   7月12-13日上海

课程对象:企业集团、企业、学校、团体组织各阶层领导、社会精英有兴趣的人士

课程费用:6800元/人(包括培训费、教材费,茶点、不含午餐)

【为您解惑】
1、如何具备一流领导力与影响力?
2、如何制定企业战略与决策?
3、如何修己与安人,达内圣而外王境界?
4、如何吸引顶尖人才为企业所尽力?
5、如何明确定位、建立品牌、打造核心竞争力?
6、如何利用中华文化智慧,使领导人与企业生命长青?
7、如何打造高效执行团队与企业生命长青?
8、如何选、用、育、留人才,打造干部梯队?
9、如何有效激励员工,使其自动自发工作?
【课程效益】 
1、领悟帝王学必效法天道,拥有道家深藏不露的高度智慧,避免投机取巧的干部只手遮天。
2、了解领导,激励等在东、西方的关键差异进而去芜存菁,快速提升领导人的用人智能。

课程大纲:
第一讲、领导者的独特魅力
第二讲、领导者的包容胸襟
第三讲、阶层性的习惯调整
第四讲、有效压制能干部属
第五讲、领导者有效的基本观念
第六讲、激励有效基本观念
第七讲、从历史经典悟领导
第八讲、领导者的识人心理学
在管理方式上,实际上并不是要完全照抄国外的管理方法,特别对中国人,如果完全用国外的管理模式,不一定能够成功。
前几天看见阿尔卡特公司的一位老总,谈起自从阿尔卡特和郎讯合并之后,管理上的一些困惑,实际上法国人的思维方式和美国人的思维方式差距很大,法国人的思维模式比较靠近中国人的管理模式,可是这位老总的顶头上司偏偏是位美国人,所以对问题的看法,对人的处理方法完全不同,美国人在管理上总是强势的,美国人即使做出3分,但是总会说出5分,而中国人是能做出5分,但总说出3分。这就是西方和东方在价值观和人生观上的差异。
实际上我还是认为在中国,中国古代的管理思想比较实用,而且契合实际。
在管理模式和思想,不管是古代还是现代的,无论是国外的还是国内的,大致都要经过以下三步:
第一步:制度化管理-实际上最适用的是法家思想
第二步:人性化管理-实际上最适用的是儒家思想
第三步:自律化管理-就是道家思想的无为管理
所以,我们不妨借鉴一下中国历史文化中的智慧,主要有法家、儒家、道家。我认为:先以法家思想奠定公司的行为及法度基础(制度化管理);而后以儒家思想管理公司(人性化管理);最后达到道家“无为而治”的境界(自律化管理)。

讲师介绍:杨智雄博士
华人领导经典论坛执行长,中国式管理研究机构项目顾问,中华儒道研究协会顾问;台湾师范大学华人管理研究所、台湾师范大学工研所博士班首席讲师;国际营销大学、美国西北大学企业管理研究所EMBA班特约讲师;新加坡、马来西亚吉隆坡、新山及印尼企管及华语学校特约讲师;中国北京、上海、厦门、青岛、成都、内蒙古等企管公司特约讲师。
【实力与评价】
将华人的文史哲经典与时俱进运用西方管理于现代,并具相当多年领导管理实务经验。曾受邀中国大陆、东南亚、台湾各企业、社团、学校演讲具华人特色管理上千场次。
【现任】
华人领导经典论坛执行长
中国儒道研究协会顾问兼发言人
百顺管理顾问公司总经理
中国式管理研究机构项目顾问
华人文化经典读友会会长

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
课程名称:  
企业名称:  
联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
企业战略 国际贸易 股权激励 企业执行力
产品规划 研发管理 项目管理 IE工业工程
生产管理 采购管理 生产计划 供应商管理
精益生产 现场管理 车间管理 供应链管理
市场营销 客户服务 谈判技巧 销售员技能
微信营销 电话营销 网络营销 大客户销售
人力资源 招聘面试 劳动法规 3E薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训师培训
财务管理 内部控制 纳税筹划 非财务人员
应收账款 预算管理 成本管理 房地产税务
职业生涯 中层经理 秘书助理 基层班组长
档案管理 沟通技巧 商务礼仪 EXCEL与PPT
高级文秘职业化训练
中层经理人综合管理技能提升
关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号