培训安排：
[6/7-8]北京 [6/14-15]上海 [6/21-22]广州 [6/28-29]深圳
[7/5-6]北京 [7/12-13]上海 [7/19-20]广州 [7/26-27]深圳
[8/2-3]北京 [8/9-10]上海 [8/16-17]广州 [8/30-31]深圳
[9/6-7]北京 [9/13-14]上海 [9/20-21]广州 [9/27-28]深圳
培训费用：6800元/人
培训大纲：
早一点企业转型升级，不如快一点挖到金子。为使企业快速赢利，持续改善，突破创新，基业长青。
一、构建企业快赢挖金项目愿景与战略规划；
二、建立快赢挖金项目KPI绩效考核和运行机制；
三、快赢挖金项目方法论与实施路线图；
四、实施快赢挖金项目月计划与验收考核；
五、快赢挖金项目总结与评审；
六、进入下一期快赢挖金项目升级版。
七、企业快赢挖金项目实施研讨；
八、企业快赢挖金项目案例研讨。
培训老师：文放怀教授，新乡奖研究评审专家
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》。 |
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