开课时间：2014年6月21-22日
开课地点：北京
培训费用：￥9999 元/人
课程收获：
《微创新·小米秘密2.0》，三大真升级：
第1真：小米3大联合创始人黎万强、KK、洪锋在2014年2月“走进小米”的内幕干货整理，案例级的深度浓缩。
第2真：内部实操应用的“小米创新运营内部手册”，从战略到产品，再到客服、粉丝、营销等内部方法和工具。
第3真：小米作为微信运营第一案例480万粉丝的实战内幕，如何通过微信找到互联网转型的第一抓手。
小米4大联合创始人雷军、黎万强、KK、洪锋的内幕干货和实战方法。
小米创新内部方法、手册！
独家课程：最原创、最接地气的本土创新竞争实战理念和方法——微创新来剖析
内幕干货：小米公司3年100亿背后的互联网武器，外界绝看不到的干货工具
实战视角：最致命，互联网这个怪兽干掉传统企业的最核心秘密武器，你学得会
学以致用：金三点微创新系统打法：3大轴心，9大方法，24个工具神秘收获：现场收获你公司的用户体验官——荣誉内测粉丝团
课程前言不鸡血，不忽悠。因为干过，所以干货！
雷军：小米可能是体现互联网思维最淋漓尽致的一家企业，它的业绩和成长性说服了很多企业家和创业者，你讲一万遍都不如做一遍，我们用了两年多时间在大家眼皮底下做了一遍，所以有典型代表意义。
课程大纲：
一、走进小米总结：小米4大创始人的4大创新心法整理
1、小米找风口的秘密
2、小米用户尖叫的秘密
3、小米产品尖叫的秘密
4、小米粉丝运营的秘密
微实战：尖叫背后，到底向小米学什么？
二、互联网微创新大颠覆
1、互联网焦虑症全面来袭
2、传统企业的最大敌人：外行的竞争
3、灭顶之灾：互联网的颠覆
4、更大的灭顶之灾：移动互联网的颠覆
5、传统企业转型互联网的第一抓手
6、小米因何颠覆手机行业
7、小米式创新的3个鲜为人知的真相
8、产品为王时代：传统商业思维失效
9、新打法：得产品经理得天下
10、产品创新的第一秘密武器：微创新
11、微创新之金三点：一针捅破天
三、痛点思维：小米10倍速成长的用户原点
模块一：国民性痛点——找痛点是一切产品的基础
1、小米在创新之路上的坑
2、一个价值5000万美元的创新之坑
3、如何找到国民性痛点
4、内幕方法：小米如何不花钱从0到100万用户
5、工具：100粉丝效应
6、小米实战：如何在红海产品中找用户痛点？
模块二：公司级痛点：人人都是首席痛点官
1、用户体验是最强的ROI
2、顶层设计：CEO+用户至上的文化
3、痛点法则：贪嗔痴机制
4、如何激发一线员工的创新热情？
5、要把用户体验ROI变成KPI
6、找用户痛点的三板斧
7、实战工具：小米员工的用户洞察发动机
模块三：数据拷问才是挖痛点重武器
1、数据不仅洞察现在，更洞察未来
2、不要拼感觉，要拼数据
3、先数据拷问，再用户访谈确认
4、忘掉大数据，先搞定身边的小数据
5、数据拷问的三板斧
6、实战工具：如何建立用户痛点数据系统
微实战：寻找你用户的痛点
四、尖叫点思维：决策者的第一必修课
模块一：如何用产品经理机制重塑一切
1、产品经理不是一个职位，而是一种引擎
2、把痛点变成用户可感知的解决方案
3、产品经理机制的终极目标
4、减法和聚焦：一个最极致的卖点
5、最高原则：让用户“爽”
6、产品创新工具：代消排
模块二：用户尖叫的第一原点——口碑
1、为什么好产品形不成口碑？
2、如何从产品功能到用户尖叫
3、一个最极致的反向定义
4、如何形成用户的反向定义
5、看口碑的工具：百度指数
6、吃软饭的能力是关键
7、微创新工具：MOT关键时刻
模块三：快速迭代是核武器
1、没有什么能经得起迭代
2、不是十年磨一剑，而是小步快跑
3、快速：想了就说，说了就干，干完再改
4、通过迭代的方式试错
5、激发用户投票权
五、爆点思维：社会化方式劈开脑海
模块一：如何用微创新劈开脑海
1、微创新1.0：一针捅破天
2、微创新2.0：形成有效区隔
3、劈开脑海的三种武器
武器1：品类法则
武器2：技术法则
武器3：硬体验法则
模块二：社会化营销的三大杀手锏
1、营销的历史：用户为何越来越不相信广告
2、社会化营销的本质是什么
3、明星代言广告都基本失效
杀手锏1：用户族群
杀手锏2：社区化营销
杀手锏3：内容营销
模块三：病毒营销实战技巧 卖萌6式
1、病毒营销的关键：卖萌
2、卖萌六式
3、无节操三式
模块四：微信战略与粉丝运营实战秘笈
1、微信：不是营销，而是客户管理
2、微信如何实现传统企业的互联网转型？
3、到底是选微信还是选APP？
4、到底是订阅号还是服务号？
5、传统企业如何打造自己的微信平台？
6、如何拉粉丝？
7、微信外包靠谱吗？
8、微信上做粉丝和客服的王道
9、如何用微信实现传统企业O2O的战略打造
专家介绍：微创新思想提出者 金错刀
微创新思想提出者。科技商业观察家。微创新研究中心创始人、首席研究员。上海交大、创业家黑马训练营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师。致力于微创新思想在企业经营的传播与应用。致力于“企业的较量在于企业家，企业家的较量在产品”这一未来商业理念的创新与落地。在过去5年的时间里深入研究及顾问的案例企业：腾讯、凡客、360、搜狗、三星电子、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度、新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司。 |
您的位置：
