培训安排：2014年11月22-23日（杭州）
培训对象：董事长、总裁、总经理、高层管理人员
培训费用：6800元（含培训费、资料费、会务服务费），优惠政策欢迎来电咨询。
课程背景：
企业发展的过程正如西天取经的过程，90%的时间团队身陷重围遭受磨炼；个人能力超强的掌门人万般努力却难以跃过“五指山”，作为企业掌门人的您如何抉择？
一指山：员工工资持续增加，工作的结果反而表现平平，作为老板的您如何解决？
二指山：销售额在虚涨，资金回拢慢，账面没钱，销售人员反而“居功”自傲，作为老板的您如何解决？
三指山：原材料成本越来越高，利润在缩水，反而很少有人考虑公司纯利润的问题，作为老板的您如何解决？
四指山：忠诚的老员工“爱”公司，改革阶段反而 “害”公司，手心手背都是肉，作为老板的您如何解决？
五指山：没订单老板上火，有订单老板生气，满足不了客户对品质和速度的要求，作为老板的您如何解决？
课程特色：
1、持续性、自动赚钱方案：可能带回自己企业的3年战略执行路径和薪酬考核指标的方案；
2、复制性、管理再造宝典：1大核心体系、6大模块、23个系统、118个管理工具；
3、震撼性、禅语直指人心：新商业思维的启迪，企业实战经验的碰撞，顿悟经营企业的新商机。
课程大纲：
一、再造管理
1、了解中国企业正面临什么样的商业环境,对企业经营产生什么样的危机
2、学习常青树式的企业家到底在想什么和做什么
3、了解中国的企业为什么越来越大而倒闭的越来越快的根源
二、再造分钱
1、如何让公司更多的人关心企业盈利状况
2、如何让公司更多人分担公司的目标
3、如何让公司所有人关注顾客满意度
4、如何激发所有人的事业心，自动执行结果
5、如何把待遇设计到团队心动
6、如何让公司所有人关注运营成本，减少成本损耗
三、再造赚钱
1、如何把更多人的脑袋凝聚成一个脑袋做一件事
2、如何统一步调，推动战略目标执行落地
3、如何建立法制化的管理系统
四、再造找钱
1、如何找到企业持续赚钱的定位
2、如何聚焦企业更多资源快速企业战略达成
3、如何设计企业的核心杀手锏做不战而胜
五、再造掌门
1、老板在企业不同阶段的身份转变
2、老板通过业务选择不断地增强企业持续盈利的能力
3、老板学会如何复制公司核心干将，建立公司人才梯队
讲师介绍：孙正玮
曾任职知名管理咨询公司，12年职业顾问师和职业讲师经验；
硅谷兄弟（中国）咨询总裁，著名企业再造专家；
现任北京大学《企业再造研究院》院长兼课题组主任；
清华、北大、浙大、武大、内大、总裁班特聘教授；
中国民营企业500强研究中心特约研究员；6家知名企业的独立董事；
中国企业再造第一人；曾为50多家企业提供企业再造咨询服务，咨询服务的内容有战略、执行、品牌、流程薪酬、文化。学术研究成果：6T战略执行模型， 6R业务管理模型，6S赢利再造模型，6P人力再造模型，8C企业再造模型位。 |
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