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卓识学堂系列课程之秋枫论道

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【课程收益】
    以“传道●授业●解惑”为主旨,以“提升素养、解决问题”为目标,致力于实现“率性修道致中和,学而时习增才干,点拨迷津达通途”的愿景。
    《师说》曰:“师者,所以传道授业解惑也。”老师,不仅仅是简单的教书匠,还要教授学生“修身齐家治企之道,”所谓“学高为师,身正为范。”
    传道:讲授中国传统文化与人类普世价值,塑造符合时代发展要求的企业家;
    授业:讲解现代经营管理理论,奠定管理者扎实的理论功底,提升管理水平;
    解惑:剖析“修身齐家治企”之道,实现“人生美满、家庭和谐、企业常青。”
【课程目标】
    打造高级经营管理者进修学堂。专注于高级经营管理者的修炼与成长,针对学员企业经营管理的困惑与问题,深入剖析企业经营管理之道,提升企业家综合素养,助力企业做大做强。
【课程特色】
(理论)学习+(问题)咨询+(实践)指导=明道+释惑+精进
    解决企业经营管理学习中存在两大突出困惑与弊病:“上课激动,下课没用”与“ 多位老师交叉讲解、彼此矛盾带来更深的困惑”。跟秋楓老师系统性学习管理理论。
【进修方式】
    每2月学习一次:每次1天半面授学习,半天现场咨询。现场学习现场咨询,开辟培训咨询新模式
    循环式学习:课程常年循环开班,本期错过的课程,可在下期补上,以保证学习的完整性。
【进修时间】
    学期一年:通过一年的系统学习与咨询指导,以期让学员从整体结构上掌握管理的基本思想和基本方法,从而有效提高学员系统思考、解决管理现实问题的能力。
【课程费用】本进修项目收费标准为37000元/人
【学习增值】
    一次学习,终生收益:学习期为一年,期满后学员本人也可随时参加学习今后的所有课程,终身复训,不再收费
    同学之间相互交流、相互支持、资源整合,共创共赢
    免费的咨询答疑,学员除了面对面的半天时间内咨询,平时也可进行电话、电子邮件、微信方面的咨询,均免费。
【课程内容】
篇一:修身篇
道德经与现代企业管理
    《道德经》与企业战略创新
    《道德经》与和谐企业文化重塑
    《道德经》与企业家谋略
    《道德经》与管理艺术
佛教与人生
    佛学应用智慧
    佛教与做人之道
    佛教与做事之道
    经营为什么需要哲学
易经与风水
    易经的哲理基础
    易经的领导韬略
    易经与生命科学
    易经与风水学 人际关系学
    人际关系的类型及影响因素
    人际关系的作用
    协调人际关系的原则
    如何建立良好的人际关系

篇二:齐家篇
婚姻经营与管理
    个人形象及魅力修炼
    教养熏陶与学习
    经营婚姻的原则与方法
    夫妻相处之道
子女能力培养与成功教育
    父母的家庭责任与社会责任
    子女自信心培养
    子女责任感培养
    家族企业传承

篇三:治企篇
职业化员工与价值观建设
    员工能力识别测评与岗位应用
    打造职业化员工
    价值观的形成与理解
    企业核心价值观建设
组织激励与员工激励
    组织激励理论
    刚性激励方法
    柔性激励方法
    组织设计与激励
企业凝聚力建设
    凝聚力建设的基础
    组织机制对凝聚力建设的影响
    工作丰富化设计
    各类员工的凝聚力建设手段
组织变革与发展
    组织长寿的原因
    组织变革的动力源泉
    组织经营战略的变革
    组织结构的变革
品牌建设与管理
    品牌建设与顾客管理
    品牌建设与产品附加值
    品牌定位管理
    品牌差别化管理
渠道建设与管理
    经销商管理与激励
    渠道变革与渠道建设
    终端促销
    客户关系管理
消费者行为分析
    消费者行为的透视分析
    感知、认知与营销战略
    行为与营销战略
    环境与营销战略
市场细分与定位
    细分变量与细分市场
    评估选择目标市场的策略
    市场定位的方式
    市场定位战略
职场行为与礼仪
    着装礼仪
    会面礼仪
    会议礼仪
    餐桌礼仪
压力与情绪管理
    工作压力的本质
    如何缓解压力
    人际交往中的情绪管理
    阳光心态

【授课专家】卓识学堂之秋枫论道由马(作宽)秋枫老师全程执教。
马秋枫先生  国内著名管理专家、营销专家。
清华大学继续教育学院特聘教授,同时担任多家企业的管理顾问工作。
出版书籍:《现代营销战略与应用》、《组织凝聚力》、《组织合作与竞争》、《组织战略》、《组织激励》、《组织文化》、《组织绩效管理》、《组织变革》、《组织员工管理》。
出版光盘:《现代营销战略与应用》
风格特色:主要研究方向为组织运行管理、市场营销与战略规划,长期的学习、教学、咨询工作,使得马老师逐步形成了较为系统、独特、实用的管理思想与管理理论。理论研究侧重于实务及应用,并根据其多年理论与实践经验提出了一系列具有实际指导意义的管理理论和模式。
服务客户:中国石化、国家电力、保利集团、四川农投集团、中国航空集团、联想集团、伊利牛奶、通化钢铁集团、吉林网通、中国农行、北京天鸿地产集团、国药集团、华东数控集团、北辰集团、云南人民广播电台、合肥工商联、工商行政管理局、西安商业联合会、新疆克尔克孜洲党委洲政府、内蒙古牙克石市市委市政府、安徽六安市市委市政府、吉林省梅河口市委市政府、河南省新郑市政府、成都市武侯区政府、交通部党校、山东枣庄中小企业局等。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
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·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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