【课程背景】
企业一直做不大，总是游弋在生死线上？
团队难管，一管就死，一放就乱？
老板事必躬亲，最后忙了自己，闲了员工？
公司总是什么都做，就是什么都没做好，缺少核心主营业务？
老板没有长远的战略眼光，企业员工看不到发展未来？
老板不会分钱，员工没有干劲，干活的不讨好，不干活的却得到不少？
企业缺少竞争力，不能有效应对市场的风云变化？
激烈竞争的市场经济环境下，企业要想找到新的蓝海市场已经越发困难，一窝蜂的抢食争夺似乎成了一种常态，例如电子商务、移动社交、移动支付等的热起，也迅速让这块市场变成硝烟弥漫的战场。
企业如何在激烈的市场环境中脱颖而出？如何始终处于领先地位？狼企经营导师臧其超将以风趣幽默、发人深省的授课方式为您揭秘企业做大做强的核心奥秘！
【培训安排】2014年6月18-20日（深圳） 6月23-25日（上海） 7月29-31日（上海） 8月29-31日（北京）
【学员对象】老板、股东、总裁、总经理等
【培训费用】原价：19800元/位；特惠价：3800元/位
【课程收益】
1、解码人性，读懂人心，了解人脑运作规律，分析客户深层次的需求；
2、打造狼性团队，构建完善的狼型组织结构体系，实现企业自动化运转；
3、制定顶层设计需要考量的机制、人才、管控、营销等企业经营要素；
4、塑造狼性领导魅力，打造狼型企业文化，制定狼企经营战略；
5、规避风险，避免决策失误，提升企业高管正确决断能力；
6、优化公司内部结构，降低企业经营成本，实现企业业绩倍增。
【讲师简介】臧其超（三藏）导师
定位：
中国最权威的“狼企经营”专家、“狼企体系建设”专家
中国出版并销售著作最多的企管专家之一（近50部著作）
《狼企营销体系》系列落地包发明人
首创“立体辅导”、 “互生落地”的咨询式培训模式
三藏老师之最：
辅导绩效最高：内训咨询返聘最高、4年连创中国培训界每年300多天咨询辅导的纪录、全国第一。
名校聘请最多：清华、北大等60所大学客座教授、受聘院校全国之最。
影响企业最多：15年内训咨询，走遍中国200多地级市(全国2/3地级市)影响学员近500万。
三藏老师经营：
深圳华师兄弟文化教育集团董事长
金三藏投资管理有限公司董事长
深圳信徒网络技术有限公司董事股东
商动力科技有限公司—阿百商学院院长
【课程大纲】
开篇 中国企业家的发展历程
第一代企业家：抓机会，敢为天下先
第二代企业家：肯付出，有志者事竟成
第三代企业家：体系思维，战略制胜
模块一 三足鼎立定天下：定模式、定战略、定机制
定模式（经营模式、营销模式）
定战略（战略制定、目标设计、方向选择）
定机制（激励机制、赚钱机制、省钱机制、分钱机制
模块二 狼型思维在人心：懂人心、聚人心、用人心
老板是在经营企业还是在经营人
老板用人的境界与胸怀
企业人才的选、育、用、留
模块三 高瞻远瞩谋全局：老板的全局意识与胸怀
不同发展阶段，老板的战略、战术选择
企业老板如何领先一步，想到下属未曾想到的
企业老板如何跳出来，统筹全局，谋划未来
模块四 打造企业软实力：用狼性文化成就企业
锁定目标，让每个员工都看到“肉”
多维激励，激发员工奋发向前的斗志
文化塑造，为企业植入狼性文化
【精彩分享】
经营企业的核心在于经营人，经营人的核心在于经营人的价值；
当上老板的人都是先想着做老板，然后才具备做老板的能力；
一个公司的问题和公司规模成正比，公司越大，往往问题越多；
领导所要干的事情就是把一群有能力的人整合在一起，然后指方向；
成功的人都是先相信后看到，普通人都是先看到后相信；
但凡务实的人基本不会成功，务虚的人才有可能会成功，虚实结合才是高手；
同样一句话，在不同人面前理解不一样，由此区分人的层次；
人才是根据现有条件能创造奇迹的人 |
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