【上课时间】2014年6月22日
【上课地点】海淀区中关村大街59号汇贤大厦C座705教室
【学员对象】本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：集团企业董事长、总裁、总经理、高层管理者。
【收费标准】6600元/人 含午餐、讲义、茶点，教材，沙龙活动等。 交通等费用自理。
【培训讲师】范玉顺教授
1990年7月博士毕业于清华大学自动化系。1990年8月开始在清华大学自动化系工作。1993年至1995年,获德国政府洪堡奖学金和联邦研究技术部部长奖学金,在德国柏林工大和波鸿鲁尔大学进行合作研究。现任清华大学国家CIMS工程技术研究中心副主任，清华大学自动化系，教授，博士生导师，系统集成研究所所长，网络化制造实验室主任，享受国家有突出贡献的中青年专家政府津贴。
现任国际自动控制联合会（IFAC）先进制造技术委员会委员，国际信息处理联合会（IFIP）企业信息系统委员会委员，中国工业自动化系统与集成标准化委员会副主任，机械工程学会机械工业自动化分会副主任，自动化学会制造技术专委会副主任、中国计算机用户协会集成制造分会副理事长。上海交通大学兼职博导，西南交通大学兼职博导，沈阳自动化研究所客座研究员。中国航空工业第一集团公司信息化专家组专家、中国洪堡学者协会北京地区理事会理事。
主要研究方向为:企业信息化战略管理与规划、面向服务的企业体系架构与集成技术、企业建模与业务优化分析、企业经营过程重组与工作流管理、系统集成与软件互操作技术、网络化制造与制造服务技术、车间管理与控制技术。
【课程大纲】
一、企业信息化规划导论
1.企业信息化的作用与内涵
2.企业信息化存在的主要问题
二、企业信息化规划的理论基础
1.信息化战略规划基础——企业战略管理理论
2.信息化资源规划基础——信息资源管理理论
三、集成化企业建模方法
1.企业信息化规划的模型需求
2.企业建模的主要内容
3.集成化企业建模方法的体系结构
四、集成化企业建模工具
1.系统的功能组成
2.视图建模与文档管理工具
3.集成化企业建模系统应用案例
五、模型驱动的信息化战略规划
1.信息系统规划的主要方法
2.信息化战略的模型架构
六、业务流程规划
1.业务流程规划在信息化规划中的重要地位
2.基于价值链的业务流程规划框架
七、信息资源规划
信息资源规划的理论基础和概念定义 |
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