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微创新总裁实战营:小米顾问金错刀&小米移动电源创始人张峰与您一起打响互联网转型“第一炮”(北京)

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微创新总裁实战营•第16期:
小米顾问金错刀&小米移动电源创始人张峰
与您一起打响互联网转型“第一炮”
2天1夜 微创新方法论 •小米从0到800亿的内部心法• 移动互联网爆品战略的4大核心工具
2015年3月21、22日(两天一夜)•北京

忘掉互联网思维吧,赶紧互联网行动!
金错刀+小米移动电源案例=史上最接地气的移动互联网实战课!
金错刀,一个人的商学院,微创新思想提出者,小米顾问,2015年度血与骨的升级第一讲!
张峰,小米移动电源创始人,如何从一个外行强势杀入内行,靠一款产品打爆一个行业,《做爆品内幕:1年卖出2000万台的秘密》。
参与感真刀实枪的打法,小米爆品战略4大行动秘笈:
1、如何打造你的痛点战略?小米从0到600亿的第一原点就是找痛点,雷军、黎万强、KK、王川、洪锋等5大创始人独家找痛点的核心方法,以及金错刀归纳的找痛点方法论。
2、如何打造你的爆品战略?90%传统企业转型互联网的最大挑战就是爆品确实,如何让产品尖叫,如何设计流量产品,如何做爆品。
3、如何打造你的粉丝战略?没有粉丝就没有未来,如何让用户参与设计,如何做特权,如何维护铁杆粉丝。
4、移动互联网时代如何品牌引爆?如何设计参与节点,如何设计互动方式,如何引爆口碑事件。
让别人的血泪武装你的行动,而不是思维:3大轴心,9大方法,24大工具,50个案例。

学员对象只针对:1、传统行业向互联网转型的董事长与高管;2、互联网行业的创始人。

主讲老师:

微创新提出者、小米顾问金错刀!

#微创新#提出者和实践者,微创新研究中心创始人、首席研究员,小米顾问。科技商业观察家。
曾任百度爱乐活副总裁、总编辑,《中国企业家》网站主编/研究总监。以对创业创新、商业2.0、品牌的深度研究著称。曾著有《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》等书。
深入研究及顾问的案例企业:小米、腾讯、凡客、360、搜狗、三星电子、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度等。曾给新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司做微创新及社会化营销方面的咨询及培训。曾任上海交大、创业家黑马训练营、MPD等公司的主讲老师。独创的“微创新方法论”、“危机及转型诊断”产品针对互联网公司、传统企业转型互联网进行定制开发。

小米移动电源创始人张峰:小米爆品内幕!
实战主题:小米移动电源1年卖2000多万爆品内幕
曾任英华达南京总经理。小米移动电源出品方紫米公司的创始人。也是雷军说投资“100家”生态链企业中最爆品的一家。1年时间颠覆了移动电源行业,卖出近2000万个移动电源,成为全球移动电源出货量第一的品牌。

微创新学员5次真刀实枪的实战课!
首家引入私董会式实战,一切为了实战。
解决落地的行动指南,5-8个学员案例微诊断,1夜的私董会深度研讨。

一、【课程对象】
董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/营销总监
过去的学员:方太公司董事长茅忠群、九阳公司董事长王旭宁、酷派公司常务副总裁李斌、华帝公司执行副总裁何伟坚、博洛尼公司董事长蔡明、刘一手火锅董事长刘梅、深圳倍轻松公司董事长马赫廷等。

二、【往期参训企业(部分)】
小米科技、海尔公司、联想公司、华为公司、酷派公司、OPPO公司、中国移动、中国联通、中国电信、中信信用卡、美的公司、华帝公司、方太公司、九阳公司、刘一手火锅、麻辣诱惑公司、高德地图、UC公司、唯品会公司等

三、【往期学员评价(部分)】
    九阳董事长王旭宁:通过微创新,了解到互联网思维模式与传统经验模式的区别,同时,也让我对我公司未来的转型方向有了一定的认识。在如何寻找用户痛点,尖叫点和爆点中有了一定的提高,并为未来企业拥抱互联网打下基础。
    戴赛鹰(三个爸爸智能空气净化器创始人):三个爸爸从一个默默无闻的初创品牌,连产品都没有,然后做到京东众筹的第一,全国众筹的第一,微创新打法至关重要。
    海尔副总裁:海尔正通过“自杀重生,他杀淘汰”的方式做互联网转型,通过赢在微创新,让海尔找到战略转型的另一个翅膀,那就是基于用户体验导向的产品创新。
    科宝博洛尼董事长蔡明:过去中国企业家一直是靠得渠道得天下,未来是产品家的时代。
    实创装饰董事长孙威:企业远离了客户,我更远离了客户,利用微创新方法梳理了过去的成功、失败。做到了正确的归固,重新定义族群提炼B格,寻找国民性痛点和企业的一级痛点,我来之前企业层级已经从九级降到四级,回去后,改到三级。通过用户的参与引爆爆点。不愧为传统企业转型互联网第一课。

四、【课程大纲】
第一天上午 【第一模块】爆品战略:微创新大颠覆
1、小米手机的颠覆:兵不血刃
2、传统企业互联网的三大陷阱
3、互联网颠覆的不是渠道
4、更大的灭顶之灾:移动互联网的颠覆
5、数字:小米因何颠覆手机行业
6、小米模式的3个鲜为人知的真相
7、产品为王时代:传统商业思维失效
8、爆品战略
9、产品创新的第一秘密武器:微创新
10、微创新之金三点:一针捅破天

第一天下午 小米移动电源创始人张峰:小米爆品内幕
1、小米1年卖出2000万个移动电源背后的血泪与内幕
2、小米做爆品的逻辑与方法
3、现场实战对话

第一天下午 【第二模块】痛点战略:粉丝经济的打法
模块一:找国民性痛点
1、小米在创新之路上的坑
2、一个价值5000万美元的创新之坑
3、如何找到国民性痛点
4、内幕方法:小米如何不花钱从0到100万用户
5、工具:100粉丝效应
6、小米实战:如何在红海产品中找用户痛点?
模块二 找一级痛点
1、用户体验是最强的ROI
2、顶层设计:CEO+用户至上的文化
3、痛点法则:贪嗔痴机制
4、如何激发一线员工的创新热情?
5、要把用户体验ROI变成KPI
6、找用户痛点的三板斧
7、实战工具:小米员工的用户洞察发动机
模块三:数据拷问才是挖痛点重武器
1、数据不仅洞察现在,更洞察未来
2、忘掉大数据,先搞定身边的小数据
3、数据拷问的三板斧

第一天晚上 微创新实战课堂• 微诊断环节
1、微创新实战课堂:《什么是你打造爆品路上最大的难题?》
2、微诊断环节:3家微创新学员企业的案例微诊断(金错刀)

第二天上午 【第三模块】爆品战略的打法
模块一:做爆品
1、把痛点变成用户可感知的解决方案
2、产品经理机制的终极目标
3、减法和聚焦:一个最极致的卖点
4、最高原则:让用户“爽”
5、小米爆品王道:只做一个
模块二:做口碑
1、为什么好产品形不成口碑?
2、如何从产品功能到用户尖叫
3、一个最极致的反向定义
4、如何形成用户的反向定义
5、实战工具:MOT关键时刻
6、口碑法则:超越预期
7、口碑法则:硬体验
8、口碑法则:跑个分
模块三:快速迭代是核武器
1、没有什么能经得起迭代
2、不是十年磨一剑,而是小步快跑
3、通过迭代的方式试错
4、激发用户投票权

第二天上午 【第四模块】互联网营销就是参与感
1、如何劈开用户的脑海
2、定位并引爆核心族群
3、如何用粉丝经济制造参与感
4、杀手锏1:用户族群
5、杀手锏2:参与感三三法则
6、杀手锏3:内容营销
7、寻找参与节点
8、设计互动方式
9、引爆口碑事件
10、微信是参与感第一工具
11、一切为了激活
12、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通

五、【报名咨询】
    开课安排:2015年3月21-22日  北京
    课程费用:封测价 11888元(含2天午饭、1天晚餐,及培训教材)
    报名电话:13718601312(李老师)
    (为保证效果,报名席位有限,以报名先后为准,敬请见谅!)

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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
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·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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