培训安排：2014年12月6-7日   广州中山大学
培训对象：董事长、总裁、总经理、决策层高管
培训费用：3200元/人（含培训费、资料费、会务服务费）

主讲老师：崔凯
工学博士，管理学博士，北大纵横管理咨询集团合伙人；
清华大学EMBA课程教授、上海交大兼职教授，兼任新农开发、亚盛集团和保龄宝等上市公司独立董事；在战略管理和资本运营领域实战经验丰富。

课程简介:
课程的目标在于为学员武装兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善，共同遵守的游戏规则尚未建立。课程将基于对产业经营和资本运营的深刻认知，输出切合实际的并购策略与技能。使学员深刻领会兼并收购对公司的意义，了解并购的流程与策略。

培训大纲：

一、资本的游戏规则
1、资本的游戏规则                
2、并购总体程序
3、并购实施关键要素

二、尽职调查的全过程
1、尽职调查的全过程               
2、尽职调查体系
3、目标融资企业常见问题

三、并购协议中的关键议题
1、投资协议框架                    
2、合同关键事项
3、关于企业托管

四、如何进行企业估值
1、企业价值评估方法
2、影响企业估值的主要要素
3、关注企业无形能力

五、整合与重组：协同效应
1、资产重组要素
2、整合关键点

【报名咨询】

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