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商业地产机电系统设计与成本控制(北京)

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【培训背景】

作为一名商业地产设计部门负责人,您是否经常遇到如下困惑:

困惑一:咨询公司完成了相关机电方案,设计院完成了机电施工图纸,设计部进行图纸会审时却无法找到方案及图纸的致命问题,例如商场三层以上内区冬季普遍过热,供冷问题如何高效解决?……

困惑二:空调采暖系统有多种方案,例如电制冷+锅炉,电制冷+市政采暖,直燃机,冰蓄冷,水蓄冷,地源热泵、风冷热泵、冷冻除湿+蒸汽加湿,溶液除湿与加湿,辐射供冷供热,地板送风……这些方案的优缺点是什么,如何在项目中选择应用

困惑三:给排水系统如何设计才能让初投资和运行费用更合理,应如何选择系统方案和设备材料……

困惑四:强电系统如何进行供电设计,其容量应该是多大,如何有效设计回路……..

困惑五:弱电系统如何进行楼宇控制系统设计才能让物业运行更合理……

困惑六:电梯系统如何设计功能和选配原器件,如何更好的节能控制……

【培训安排】2014年3月22-23日/北京   8月23-24日/北京

【培训费用】3800元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

【培训收益】

如何走出培训背景中列出的困境,成为一名真正优秀的商业地产设计部门管理者?这是本课程要解决的问题也是让学员获得的收获。

    ·掌握商业地机电系统设计的全新思路

    ·掌握与咨询公司和设计院pk确定机电方案的实战技巧

    ·掌握解决众多商业综合体失败问题的实战能力,确保项目目标的出色完成

【课程特色】

    ·理论和实际的结合,此课程更加侧重实操,通过失败案例分析、成功案例经验赏析、情景模拟等多种形式进行

    ·帮助学员真正掌握每一个技巧,提升每一种能力,使你成为一名出色的决策者和实战工作者。

【培训大纲】

与成功有约商业建筑机电系统设计与成本控制能力全面提升

模块

子模块

时长

机电系统环境问题与能耗现状

 

1. 机电系统环境问题与能耗现状

2.0

知名商业综合体的物业投诉及原因分析

 

知名商业综合体的业主退房及原因分析

 

知名写字楼的物业纠纷及原因分析

 

北京知名商业综合体冬季过热及原因分析

 

北京、上海知名车站的机电问题及原因分析

 

上海知名综合体的机电系统失败及原因分析

 

东北知名商业综合体的环境失败及原因分析

 

北京、广东知名酒店噪声过高及原因分析

 

知名非电空调方案的节能骗局及原因分析

 

知名写字楼、酒店、商场能耗调查及问题分析

 

机电系统相关设计问题深度分析

 

2. 机电系统相关设计问题深度分析

4.0

商业综合体风系统设计问题深度分析

 

知名写字楼内外送风设计问题深度分析

 

知名综合体大堂冬季过冷设计问题深度分析

 

知名商场精品店机电设计问题深度分析

 

北京、东北知名商业综合体机电系设计统问题深度分析

 

知名综合体空调水系统设计问题深度分析

 

知名小区地源热泵方案设计问题深度分析

 

商业综合体给排水系统设计问题深度分析

 

商业综合体强电系统设计问题深度分析

 

商业综合体弱电系统设计问题深度分析

 

商业综合体机电系统全新设计思路深度分析

 

机电系统设计任务书常见问题及对策

 

3机电系统设计任务书常见问题及对策

0.5

商业综合体空调系统设计任务书常见问题及对策

 

商业综合体给排水系统设计任务书常见问题及对策

 

商业综合体强电系统设计任务书常见问题及对策

 

商业综合体弱电系统设计任务书常见问题及对策

 

商业综合体电梯系统设计任务书常见问题及对策

 

机电系统设计问题解决宝典

 

4、机电系统设计问题解决宝典

2.5

机电系统计算书问题及解决宝典

 

机电系统方案问题及解决宝典

 

机电系统图纸问题及解决宝典

 

商业建筑绿色发展方向及设计理念策略

 

5、商业建筑绿色发展方向及设计理念和策略

3

绿色建筑的概念内涵及误区

 

绿色建筑的误区

 

绿色建筑的概念内涵及误区

 

北京知名绿色建筑的策略问题

 

实战案例分析

 

总学时

 

12学时

【金牌讲师】

成通宝:清华大学博士,商业建筑室内空气品质专家、机电专家、绿色建筑认证专家、地产总裁决策顾问、机电实战培训大师,北京大学地产总裁黄埔班特聘讲师、清华大学地产总裁班特聘讲师。

十年商业地产机电系统施工、设计、招标、调试、验收经验,四年清华大学跟江亿院士读博士,专业研究商业建筑室内空气品质和节能,八年商业地产总裁顾问机电经理经验,三年带硕士研究生经验,二年商业地产公开课和企业内训经验,服务过的著名项目有光大国际中心(18万平米综合体)、永泰大酒店(12万平米五星级酒店、公寓)、金地中心(15万平米写字楼A座)、天津仁恒海河广场(10万平米商业)、太原北美新天地(12万平米商业、公寓)、太原华龙泰中心(10万平米写字楼)、长春盛世城(15万平米商业综合体)、北京侨福芳草地(20万平米,美国LEED白金奖、2010 Mipim Asia 绿色建筑奖、2011 Future Arc 绿筑奖),沈阳中铁九局项目综合体(美国LEED金奖、中国绿色建筑三星认证、辽宁省节能示范项目)。

授课特点:课程深入浅出、生动实用,针对性强、实效性强,善用数据、案例,旁征博引,直言不讳,能够带给参会人士先进理念和方法的巨大冲击。

案例解析:课程案例涉及到北京、上海、深圳、天津、长春、沈阳、太原、成都、南京等多地的知名综合体和住宅等项目。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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