培训安排：2014年7月26-27日 济南
培训费用：4000元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
培训背景：
在中国经济大转型的当下，企业面临着全新的机遇和挑战。三中全会描绘了中国发展的美好蓝图，再一次释放出改革红利。产能过剩、产品同质、利润微薄、订单不足和用工难、融资难等问题也向企业提出了新的挑战。在新的形势下，企业当顺势而为、积极作为，勇抓发展机遇、实现大发展。
本次课程邀请知名经济学家，围绕“经济发展趋势解析”和“企业制度优化”两个主题。为企业家深度解读三中全会后中国经济发展趋势，挖掘企业发展的新蓝海；帮助企业家优化公司治理和股权激励，建立高度调动人才积极性的用人机制。
【专家介绍】钟朋荣
著名经济学家、经济咨询专家，被海内外学术界和新闻界称为“中国经济学界四小龙”之一，1992年邓小平同志南巡讲话经济篇执笔人。
山东大学、北京大学、清华大学、中央财大等大学总裁班特聘教授，兼任任裕兴电子、华立控股、洛玻股份、武汉健民等上市公司的独立董事，兼任全国20多个地方政府的顾问。
曾在乡、区、县、中央四级党政机关工作。1988年初，因在《经济日报》发表两篇较有分量的文章，被中央领导点名调入北京，在中央办公厅调研室工作, 从事国家重要政策的研究和文稿的起草。
主持制订三九、包钢、永煤集团、路安集团、华立集团等100多家企业的战略方案方案，主持格兰仕、三九、方太等10多家知名企业的案例研究，主持制订温州、绍兴、台州、乌鲁木齐、襄樊、义乌、苍南、寿光等100多个市县的经济发展方案。
出版多部著作，对经济学基础理论、价格、金融、失业、通货膨胀、网络经济、区域经济、企业战略和企业制度等重大经济问题提出了一整套独到见解，许多学术观点在学术界广为流传。
【课程内容】
主题1：经济形势趋势解析
一、三中全会机遇与企业对策
三中全会关于机构改革的论述
三中全会关于支持非公经济的论述（企业机遇）
三中全会关于员工持股的论述（企业机遇）
三中全会关于金融改革的论述（企业机遇）
三中全会关于土地制度改革的论述（企业机遇）
二、当前经济态势分析
怎样看美国经济
怎样看欧洲经济
怎样看中国经济
三、中国金融问题与通货膨胀
全球在进行两场比赛
美国赤字创二战以来最高记录
美国弥补赤字的三种办法
美联储两次启动定量宽松计划
全球基准贷款利率
将会面临更大的输入型通胀
怎样看中国金融
四、对人民币汇率的看法
关于人民币汇率走势的三种观点
贬值论的主要理由
升值论的观点
汇率决定机制
分析人民币币值是否合理的另一重要方法
人民币适度升值：
转变发展方式的重要条件
巨额外汇储备的尴尬
五、对房地产的看法
中国房价高的主要原因
六大需求拉高房价
房与通货膨胀的关系
房地产与股市的关系
房地产与人民币汇率的关系
房与土地制度的关系
对小产权房的看法
四个太多推高房价
降低房价的根本措施
关于商品房预售制度
对未来影响房价的主要因素的分析
六、远期关注资源稀缺
资源稀缺未来中国经济的第一难题
资源瓶颈是我们永远的痛
石油资源的稀缺性
油价与煤价将实现直通
矿产资源的稀缺性
钢铁股投资策略
我国铝土矿资源储量
土地资源的稀缺性
新土地政策
七、企业的产业选择
四种产业定位
建立核心竞争力要三个舍弃
中国企业家的两种倾向
各地政府争夺企业家
中国企业的成功之道
资本市场使部分企业家变态
专业化有利于实现规模经济
企业选择多与专的几条原则
技术经济要求纵向一体化
在市场失灵时不得不一体化
上下游之间的几种合作形式
企业经营者要克服两种观念
八、企业的转型升级
产业转型要关注产能过剩（光伏产能严重过剩、风电设备产能严重过剩、电解铝产能严重过剩、钢铁产能过剩、白酒产能过剩、汽车业产能过剩）
产业转型要关注发展趋势
产业转型要关注技术进步
产业转型要关注政策导向
落后工艺向高新技术转型
制造经济向创意经济转型
传统产业向新型产业转型
出口经济向内需经济转型
出口产品向出口服务转型
就近转型与跨行业转型
就近转型的六种扩张通道
要处理好动与静的关系
九、企业商业模式选择与创新
商业模式创新的路径
通过对目标客户需求的深入了解，实现商业模式创新
通过调整满足客户需求的方式，实现商业模式创新
通过价值主张的调整，实现商业模式创新
通过产权切割和所有权交易结构调整，实现商业模式创新
通过与客户关系的调整，实现商业模式创新
通过发现资源、整合资源，实现商业模式创新
通过对主体业务的重新定位，实现商业模式创新
通过与利益相关者交易结构和交易方式的变化，实现商业模式创新
通过渠道和通路建设，实现商业模式创新
通过取利对象和盈利模式的变化, 实现商业模式创新
通过金融创新, 实现商业模式创新
通过互联网，实现商业模式创新
商业模式创新要注意的问题
要把客户价值最大化作为商业模式创新的出发点
十、企业的反周期运作
中国经济周期
国家要善于进行反周期运作
中国如何面对危机
地方政府要善于进行反周期运作
企业要善于进行反周期运作
对当前经济形势的看法
企业反周期运作方法
企业利润来自三种价差
赚取时间差的领域之一
企业反周期运作的四个切入点
十一、企业融资思路与方法
股权融资与债权融资
内源融资与外源融资
直接融资与间接融资
企业融资要考虑的重大因素
企业融资的主要对象
主要融资方式
主题2：企业制度优化与股权激励
一、中国企业产权制度变革及走向
20世纪两件大事：革命、改革
我国企业现有的几种产权形式
企业制度的两根链条
企业制度是一种函数
建立以“父母”为支点的企业制度
二、企业规模与组织模式
做大做亏与做大做垮
做专做强
小而专：“小狗经济”模式
车间主任经济与老板经济
家族模式+小狗经济+产业集群
大而专：格兰仕的扁平化模式
三、民营企业的产权形式
海星；三级所有制
方太：把钱放在一个口袋里
万和：核心控股+外部参股
爱多：强者和弱者各持一半
正泰：南存辉三次稀释股权
慧聪：从劳动股份制知识股份制
家族模式的三种类型
家族模式的主要优势
家族体制的四大缺陷
四、民营企业的接班问题
子承父业：万向、格兰仕等案例
分而治之：联想、中宝等案例
子女无兴趣：力帆、鄂尔多斯案例
传外不传内：正泰、宏基等案例
子承父业是家族企业所独有的激励机制
子承父业的两层函义
子承父业的三种结果
企业家的两个儿子
关于继承问题
五、管理层收购（MBO）
MBO的参与者
适合MBO的企业
MBO的融资方式
壳公司
信托收购
中国MBO所面临的主要问题
六、职工持股
职工持股的几种形式
职工持股的目的
职工持股的好处
职工持股的不利影响
职工持股所面临的主要问题
老板对职工持股的四大心病
七、薪酬激励与股权激励
薪酬分配的四个命题
企业分配的两个比例
两种激励方式及其比较
股权激励的特殊作用
股权激励的两个递减
中国企业激励机制的现状及问题
企业职工的四种收益
企业职工的四种收益
经营者与企业的三种分享制
十、管理者股权期权
股票期权的由来
实施股票权发展现状
股票期权的弊端
中国的案例
期权与期股的区别
十一、职工与企业的关系
“大草原”模式
“大家庭”模式
中国企业与员工关系中存在的问题
员工流动对企业的好处
员工流动率的主要因素
降低员工流动率的措施 |
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