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清华大学卓越CEO(总裁)高级研修班

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清华大学卓越CEO(总裁)高级研修班
清华大学唯一在广东、上海、北京、四川、山西、山东、内蒙、广西等地开班的高端项目

一、办学目的:21世纪是知识经济的时代,也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习,掌握新知识、新技能;才能开阔思路,激发灵感。清华大学作为国内最高学府之一,历来就是治国精英,兴业之才及企业家等精英成长的摇篮。应各地政府分管经济工作的领导和企业高层决策者的要求,常年在北京举办“清华大学卓越CEO(总裁)高级研修班”,旨在培养带领中国经济持续健康发展的优秀管理者,铸造具有强势竞争力的卓越企业。
二、培养对象:各类创新型、成长型企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济、城市运营工作的副处级以上领导。要求大专以上学历;三年以上管理经验;讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家;不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。
三、教学方式:EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+企业家沙龙+资金与项目对接会
四、学习时间与地点:每两个月集中上课四天(周四至周日),共8次,其中有1-2次与其它班互动上课。
五、学业认证:学校对学员申请进行审核通过后,完成全部课程且结业论文考核合格,由清华大学教育培训管理处颁发“卓越CEO(总裁)高级研修班”结业证书,证书统一编号、加盖钢印和公章。
六、学习投资:学费78800元/人(含每次讲义费、书包、论文审核费、结业证等)。食宿统一安排,费用自理。
七、报名申请与交费方式: 学员将详细填写好的报名申请表、最高学历证书、身份证复印件及单位简介传真或发电子邮件到学校。根据学员报名先后顺序和招生条件进行审核,审核通过后发放入学通知书,学员在三日内将学费电汇到以下指定帐号。
户 名:清华大学(908)  
开户行:工行北京分行海淀西区支行
账  号:0200004509089131550
汇款用途请注明“卓越CEO(总裁)高级研修班”

八、课程体系(共256课时)

十五门


企业税收规划及风险管理
典型案例分析
税收筹划原理
税收政策与税费改革展望
合法纳税与企业社会责任

企业投融资与资本战略
国际汇兑与风险防范
股票与房地产投资市场
企业融资与金融风险管理
中小企业境内外上市途径

经理人管理沙盘模拟训练
思维多元化——富有创新精神
决策信息化——提升决策精准度
管理科学化——控风险、降成本
经营数字化——掌握企业财务原理

九型人格与领导力
有效沟通——改善管理、促进经营
欣赏别人——抓住机会、善于赞美
塑造他人——竭尽所能、全情投入
活出真我——真心真意、青山永记
和谐人生——笑口常开、幸福一生

领导用人与激励艺术
一山能容二虎
有识别人才之眼
有使用人才之法
领导协调与沟通艺术
领导授权与监控方法

创建可持续发展的人力资源管理平台
期权管理与薪酬设计
总裁人力资本积累与发展
职业经理人的引进和任用
人力资源开发与人才机制建设
如何选人、育人、用人、留人

毛泽东的谋略思想与领导艺术
通览全局、抓住枢纽
你打你的、我打我的
诚能致胜、仁者无敌
凭你几路来、我则一路去
《孙子兵法》与经理人将帅之道
对管理贡献最大的是军队不是企业家

组织行为学
确定组织所有权
谋其政,分其权,得其利
建班子,定战略,带队伍
抓人心,识人性,做人情
中国组织面临的沟通问题
“山头”是组织成长中的死敌

2014年宏观经济政策与金融体制改革
宏观调控与国家产业新政策
城镇化与小微企业发展
如何获得国家政策和财税支持
“新三板上市”与企业发展商机
民间资本进入金融领域的新机会
十八届三中全会的聚焦点、着力点、落脚点

阳光心态与情商影响力
心态决定成败
领导力与竞争力
学会利用而不是忍耐
企业家20%靠智商80%靠情商
CEO情商影响力与阳光心态塑造
权力与影响力---复杂局势的驾驭力

切割营销与网络营销
微信营销长生剑
颠覆营销制胜法则
搜索引擎营销不倒翁
搭建精准人群微博平台
情感营销与反常规营销
营销渠道建立与经销商利益分配

中国传统文化与企业家人文精神
企业学习型组织建设
兵家韬略与政治谋略
《周易》智慧与领导魅力
总裁个人素养与企业品牌
儒、道、法家的精神实质
企业家管理思想与经营哲学

危机管理与媒体应对
形象就是生产力
媒体误解因何而来
危机四伏、求本溯源
胡雪岩的公关作为案例
形象是“别人眼中的你”
发展的中国与变化的媒体
卓越领导者面对媒体的八条黄金定律

实战之公司治理
高管激励与控制
公司治理与股东权益
战略执行与员工激励
资产转移与经营创新
没钱如何承接BT项目
股东关系与企业永续发展
如何平衡股东与债权人利益

制胜之本——战略与管理
战略的实施与执行
制定企业愿景与使命
战略的监督、评估与纠正
企业战略类型分析与选择
企业战略规划与战略联盟
差异化战略与重点集中战略
年度计划与战略的衔接与匹配

讲座

非财务人员的财务管理

商业模式创新与设计

学员企业如何与清华大学开展产学研合作



九、以往部分授课的专家、学者
马  云:阿里巴巴董事局主席
任法融:全国政协常委、中国道教协会会长
杨建龙:国务院发展研究中心宏观经济部副部长
李  忠:华高莱斯董事长、著名房地产策划专家
李朴民:国家发改委新闻发言人、政策研究室主任
金岩石:国金证券原首席经济学家、非主流经济学家
李玲瑶:集学者与企业家于一身的著名美籍华人、国际婚姻情感专家
吴维库:清华大学经济管理学院教授、享誉国内外的著名领导力专家
刘启明:美国盖洛普咨询公司中国区原高级副总裁、著名人力资源专家
路长全:中国顶尖的营销大师、中国一系列成功营销的操刀者和设计师
傅佩荣:著名国学大师、台湾大学哲学系系主任、哲学研究所所长、美国耶鲁大学哲学博士、央视《百家讲坛》主讲嘉宾
董关鹏:清华大学公共关系与战略传播研究所所长、中国公共关系协会副会长兼中国公共关系究所所长、著名危机公关专家
十、增值回报
1、免费参加每年各地政府应邀的招商引资活动。
2、免费参加本研修班项目后续班级每次课程学习。
3、免费参加同学邀请的企业考察、学习、交流活动。
4、免费参加本研修班项目在北京以外地方开班的课程学习。 
5、帮助学员企业邀请实战型专家、教授到企业进行管理诊断活动。
6、免费参加一年一度“清华大学卓越企业CEO·峰会”,提供新老学员交流平台,与“卓越董事长私募股权投资(PE)与资本运营高级研修班”同学进行资本对接,借助金融资本力量做大做强企业。
十一、部分学员心得
清华的相识、相知是一种缘分,也是我们每个同学来之不易的一笔人生财富,这种友谊我们应该用真诚去发展它,巩固它。 ——CEO(总裁)班北京班第二期、清华—英国威尔士大学硕士班第三期、PE班第一期王麒睿同学
五湖四海清华聚,结下友谊难忘怀;常用书信来联系,喜庆之时同分享。 ——CEO(总裁)班北京班第八期李霞英同学
借平台、合资源、定目标、创卓越!   ——CEO(总裁)班北京班第十一期吴昆同学
梦,虽然短暂,但我们都拥有梦想;雨,虽很润爽,但我们总渴望阳光;聚,虽有欢悦,但也有离别之伤;你,虽不在我身旁,但我会永记心上;共同的追求,同一个梦想;同窗虽已结束,友情才刚起航,祖国的大地上,以后都会有我们快乐欢聚的天堂! ——CEO(总裁)班北京班第十二期杨涛同学
商海修缺入华堂,锈铁回炉再炼钢;同窗融汇炉火旺,师长锻打钢更强;清华园里金风爽,人中龙凤聚一堂;锻得宝剑倚天长,跨海斩鲸缚龙王!     ——CEO(总裁)班北京班第十三期周兵同学
清华是天,同学是地,有了清华和同学,我就可以顶天立地;清华是风,同学是雨,有了清华和同学,我就可以呼风唤雨!——CEO(总裁)班北京班第十三期马世清同学结业典礼发言
今天学习了网络营销,让我感觉很深,过份的营销,过份的做作,不一定有好的市场,再好的营
销也离不开真诚,离不开实事求是,只有真正用心去经营,让顾客感受到你真诚的心跳,才会长久,才会真正走向成功!
——CEO(总裁)班北京班第十四期胡承果同学2013年5月25日酒后感言

【报名咨询】(本研修班全年滚动开课,欢迎来电咨询最新开学时间及学习安排!)

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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