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培训讲师:孙文康

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孙文康老师
★ 实战派企业管理咨询师
★ 中国式管理践行者
★ 企业转型升级、创新设计师
★ 组织战略策划专家
★ 企业转型、创新顶层设计师
★ 系统问题管理专家,风险管理师
★ 企业上市辅导顾问,创业众筹指导师             

孙文康,实战派企业管理咨询师、培训师,中国式管理践行者,企业转型升级、创新设计师,组织战略与系统管理专家。对包含中国移动、中国南方电网、东风汽车、中电投、东芝电子等世界500强在内的数百家企业提供过咨询与培训服务。
孙文康老师1997年孤身来到深圳打工,2001年开始创业,历经多次波折,如今自营及控股的企业已超过5家;2004年进入企业管理咨询、培训行业,12年来始终坚持“扎根本土,致力于中国式管理”,坚持“经历过才有发言权”,对中小微企业的经营和发展有丰富的研究和实践经验。
策划、主导、参与了多家知名企业战略管理、系统运营、流程优化、组织变革等咨询项目。是国内为数不多通过自身实践和研究,对企业从战略规划、流程重组、精益生产、系统运营、团队建设、营销策划融汇贯通的咨询管理专家。
孙文康老师始终秉持“以结果为导向、以客观事实为准则”的职业咨询师风范,不做哗众取宠的忽悠,切实推进中国企业变革与升级。曾连续3年为中国移动集团广东公司提供组织变革和流程优化咨询,连续5年为中国南方电网各省市级供电企业提供系统建设、风险管理等咨询和培训服务;并为包含东风汽车、中电投集团等企业在内的数百家单位提供过战略策划、职业化素养、企业文化建设、系统运营、心理按摩、团队执行、大数据营销等多个项目的咨询和培训服务。
实战研究,沉淀经验,知行合一。培训传播知识,咨询传授经验。孙文康老师始终坚持“只有经历过才有发言权”的实战导师风范,以“量身定做,个性化服务”为标准,实战经历丰富,师德高崇,学识广博,特别是他的咨询式内训的风格,让培训内容不再仅局限于课堂,而是能让企业在课堂外可以落地执行,因而深受企业赞誉和肯定。
 
授课风格:轻松幽默、精明干练、方法多样、注重学员互动、有趣、有料、有道。

主讲课程:

企业经营管理实战系列:
《企业转型、升级与商业模式设计》
《解密众筹,实战为王》
《中小企业的中国梦——国学经营智慧》
《大数据,小数据》
《系统运营——基于过程的绩效管理模式》
《团队与企业文化建设》
《执行力你学不会》
《风险管理实战》
领导艺术及职业素养系列:
《高效沟通
《高效团队训练》
《情绪压力管理》
客户服务技能提升训练》
《高效培训系统建设》
PPT逆袭——述职报告中的PPT技术》
策划/营销系列:
《品牌营销》
《新产品策划与上市组织管理》
《卓越客户服务技巧》
《变诉为金--客户端危机有效化解之道》
《国企如何应对舆情危机》
《优质客户满意度服务管理》
《深度营销与客户关系管理》
《服务用语优美塑造》
《仪态礼仪--优质服务行为的塑造》 

部分客户:中国移动(广州、东莞分公司)、中国南方电网(贵州电网公司、海南电网公司、广东电网公司)、东风汽车、中电投、江西移动、贵州移动、东芝(中国)有限公司、北京航天工业部、宁夏神煤集团、深圳大亚湾核电站、深圳中海油集团、成都电信、美的生活电器事业部、深圳市恩鹏科技有限公司、东莞银行、柳钢集团等。

客户评价:
 
孙老师以他渊博的学识,让我们不但学习了需要掌握的知识与技能,对我们人生还有重要的点拨,引起我们对生命态度的思考,是一位不可多得的引领我们的优秀导师。

孙老师以他幽默、亲和、活跃、鲜明的授课风格,让我们不知不觉就全情投入了进去。他对企业管理技术非常熟练,还有非常好的心理学功力,并能在培训中熟练的应用,技术高明之处见于无形之中,觉得培训的时间过得太快,还有太多东西要和孙老师学习。

孙老师的课程,元素丰富多彩,理论引领、案例分析、互动讨论,身体力行的参与、系列解决方案的给予、多媒体影片的应用。。。。我们在这样的快节奏的带领下,思想得到了非常大的震撼,让我们没有想到培训这样风趣,需要这样思考。。。。

孙老师一堂《高效培训系统建设》改编了我们东风汽车 “年度培训计划会议”,我们决定按照孙老师的方法从新分析我们的培训需求,重新设计2015年的培训课程和项目,虽然,全国的会议多开一天增加了成本,但是,科学方法给我们企业节约了更多的成本,谢谢!

东莞银行的培训,在2014年有了一次奇迹,那就是孙老师给我们进行的《优质客户满意度服务管理》培训,因为,孙老师得到100%的满意率,这是我们集团历史上没有的,学员们对孙老师怀有很深的感情,孙老师的睿智、幽默、对人的理解,对学习型个人的理解,对教学的掌控,对学员的无私和爱,深深留在了学员心理,他不论课上课下,毫无商业培训师的习气,敬业奉献,还利用休息时间解决个别学员的辅导,非常让我能感动,是一名不可多得的好老师。

我们海南电网公司全体50多名培训管理者,和孙老师渡过了3天快乐的学习时光,孙老师的培训课,就像一个项目咨询,再课堂上,就解决我们那么多实际的工作的问题。所以,在结束课程的时候,我们大家请孙老师吃饭,是为了可以再听一听他的见解。

孙老师说:“好老师不是用高深的语言讲出高深的理论,高深的理论用平实的语言演绎好,才是培训高手。” 我觉得,孙老师做到了,他的课听起来非常流畅,接受起来,非常舒服(可能形容的不对,但的确是我的感受),当然,还收益匪浅!老师,辛苦了!

我在孙老师的压力与情绪管理的课上哭了,我没想到,孙老师的压力源分析中,每句话都在我心里留下那么重的声音。这不就是再说我么?在自由联想这个活动中,孙老师洞穿了我的内心世界,他说:“你的压力来自情感关系。我压抑许久的激动一下子涌了上来。这个课我上的太晚了,孙老师的个人原因、生活原因、工作原因的压力分析,就是在我们眼前展现了活生生的生活的画卷,他的话句句重地。晚上,我不顾影响孙老师休息,去找了他,在这里,向老师说一声:“对不起,谢谢!”

【联系咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生。
 
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·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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