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培训讲师:刘昕旭

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刘昕旭:北京大学民营经济研究院咨询中心执行主任,知名历史学者,顶级企业管理咨询专家,总裁4+1决策模型创立者。

拥有三十余年历史研究与企业研究背景,在横跨传统行业、大型零售、现代金融、房地产、高新技术产业的多个领域建立企业管理实践基地,长年从事企业管理实务咨询,尤其擅长战略制定、资源整合、商业模式、管理优化、大型商务谈判等。不断从五千年异彩纷呈的中国历史中汲取博大精深的东方智慧,在商海博弈中反复推演,探寻其内在规律,凭借布局高远、应变有道的决策艺术,指导众多企业达到不战而胜之境界。

亲历中国改革开放三十年风云激荡,深谙中国式商道之真正精髓,创建总裁4+1决策模型。该模型格局宏大,视野开阔,逻辑严谨,结构清晰,具有极强的应用性、适用性与实用性。屡次帮助企业实现管理升级与利润倍增。

代表性精品课程《大秦商鉴》(上、中、下共三部),通过讲述一个个精彩绝伦的传奇故事,以科学思维方法解析大秦帝国从创业、崛起、强盛、而至衰亡的真实原因,揭示历史书及学术人士从未说清讲透的本质规律,让今天的创业者如拨云见日,豁然开朗,进而轻松掌握真正意义上的总裁决策高级艺术,从容驾驭企业方舟,在市场大海中稳健前行。

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    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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