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培训讲师:郑煜酋

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郑煜酋老师简介
讲师资历
  深圳市生产师资团队成员
  惠普半导体公司 精益改善经理
  美国质量协会认证国际质量总监(CQO)
  美国SBTI精益六西格玛黑带(BB)
  美国ASQ中国ITEA法官
  省级QC小组活动成果诊断师

实践/学术背景
华南理工大学 理学硕士学位
擅长:公司运营流程的优化、工作质量的提升;涉及研发、质量、成本、生产、采购销售和人力资源等各个业务领域疑难问题的解决。
能熟练运用精益改善方法论,协助企业实现:新厂建设的整体精益规划、使其快速达产达效;现厂的精益生产布局和物流优化、提升效率、缩短交货期等改善目标。
能熟练活用六西格玛改善方法论,协助企业在新产品创新、成熟产品的质量提升等业务领域,实现快速地突破!
郑老师具有深厚的企业全面质量管理系统专业知识:其中对供应商的品质管理与物料的品质保证、对产品的设计品质保证、产品制造品质保证等具有丰富的实战工作经验。擅长逻辑系统地分析问题和改善问题。
郑老师具有很强的具有适合中国企业特色的解决方案的咨询项目的系统辅导能力,擅长精益六西格玛项目辅导,有深厚的专业知识和现场工作经验。
郑老师具有很强适合中国企业特点的实用企业方法论和系统的培训能力,擅长精益六西格玛统计技术的讲解和应用。有深厚的专业知识和现场工作经验,并具有非凡的沟通能力

精品课程
1. 《杰出班组长训练》   
2. 《QC小组活动推进实务》
3. 《5S导入与推行实务》
4. 《TPM全面设备维护》
5. 《制造业精益六西格玛YB-GB-BB系列培训》
6. 《精益生产革新》
7. 《百年质量和品牌战略》
8. 《供应链管理》

【联系咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生。
 
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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