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培训讲师:郑永杰

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郑永杰老师简介
讲师资历
  深圳市生产师资团队成员
  南玻集团 项目负责人
  SAMSUNG经营革新部推进主管
  SAMSUNG 社内TPM专家
  SAMSUNG 制造部  品质Leader

实践/学术背景
韩国KTPM研究院  TPM研修毕业    硕士学位
    对外指导HISENSE空调TPM小组在中国电子质量管理协会荣获永新杯第一名;
    对内指导SAMSUNG  SDI公司的TPM小组荣获SAMSUNG本社海外最优秀奖。
    在三星有八年多工作经验,多次在韩国三星本部接受TPM管理培训。具有4年咨询行业顾问经验,对中国企业的管理提升有深刻的体验。
    先后在三星初建阶段主推6S管理体系、全员参与的改善提案制度、TPM体系、通过自主保全、计划保全等,提高全员的体质、提高设备综合效率,三星异物士官学校;对QC小组活动、TPI管理体系、SQM(标准品质生产方式)管理体系等有丰富的经验。
    进行咨询的几年间对许多企业进行卓越成效的指导。如指导海信集团开展6S、TPM、SQM、TPI、QC小组活动、改善提案活动,并荣获国家信息产业部主办的全国QC小组比赛金奖。
精品课程
1. 《6S管理体系》   
2. 《TPM体系》
3. 《通过自主保全》
4. 《计划保全》
5. 《QC小组活动》
6. 《TPI管理体系》
7. 《6S》
8. 《TPM》
9. 《SQM》
10. 《TPI》
11. 《改善提案活动》
12. 《全员参与的改善提案制度》

部分服务客户
海信集团空调公司、创维集团彩电、三菱重工(日资)、东贝集团、九鑫集团、聊城CJ生物技术(韩资)、超声集团、国华电力、荣康塑料制品有限公司、安徽康佳制冷有限公司、深圳京泉华电子有限公司、奥速运动机械有限公司、张家港光王电子(日资)、宁波东力传动设备股份公司、昆明船舶集团、豫北航空等

【联系咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生。
 
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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