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培训讲师:徐振宇

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   ·国内最实战的中层干部培训师之一

   ·中层干部咨询与培训专家,国际培训专家,曾获广东省管理论文奖

   ·“5+2简单管理法”创始者

   ·总裁网、北京首创等国内数十家咨询培训机构的金牌讲师及特聘咨询顾问

   ·“员工就是上帝”关怀系统倡导者

   ·中国企业员工心态培训首选讲师,2008年引发国内员工心态培训热潮!

培训服务:

问题咨询与分析——参与管理问题的分析及培训需求收集、分析,提炼培训课题

订制唯一性课程——根据具体需求进行课程组合、优化及调整,确保最佳效果

培训风格:全程互动、足具创新、幽默亲和、轻松趣味、虎式结尾。

授课方向:TTT及中层干部素养

经典课程:▲《优秀的企业培训师培训》(TTT通用版本及TTT初、中、高版)

精品课程:▲《成就全力以赴的好心态》(心态激励)

▲《打造高效率强执行的一流团队》(团队执行力)

▲《跨部门沟通与协作》(团队沟通)

▲《化压力为动力的好心情秘笈》(压力管理)

▲《卓越干部的管理技能速训营》(MTP管理技能)

其中,管理技能之《会议组织与管理》、《有效辅导与激励下属》、《问题解决思路与能力》等内容,有独立课纲,可单独讲授。

视频书籍:《管理效率与执行力》、《员工就是上帝》、《成就全力以赴的好心态》(出版中)

从业经历:曾在东莞、广州、北京等地大中型外企、民企、国企任职从管理课长、集团人力资源经理、人力规划处长、总裁办主任再到副总裁等中高层岗位,有着十余年丰富的企业管理实践经验,致力于专业培训及训练工作近8年。

徐老师系百所高校巡讲特聘讲师,EMBA,山东济南电台“我能赢”节目特约嘉宾,曾任某管理咨询机构副总裁,现为总裁网、北京首训、中国讲师网等国内多家培训及管理咨询机构金牌讲师、特聘顾问师,还是国际注册培训专家、高级培训师、拓展训练师。

授课简介:专注研究企业干部管理素养,尤其在心态激励、管理技能与执行力领域,有着丰富的管理、研究与培训实践经验。为了确保良好的授课效果,专门学习了拓展训练技术,以增进课程的非语言表达能力,强化课程的互动与趣味性。

服务的企业数百家,学员数万名,经典课程“金融危机下的员工心态建设”曾在08年广受企业的欢迎,创下在全国近三十个大中城市巡讲的纪录。

服务客户

欧亚集团、正大集团、恒安集团、方正集团、华润集团、天骐集团、龙华集团、浩华集团、汇景集团、南峰集团、白云集团、广汽丰田、富士康集团、綦江齿轮传动、德国莱茵TUV、招商银行、南昌银行、清远电力、上饶电力、内蒙电力、双鸭山电力、东莞移动、黑龙江移动、中兴通讯、大庆石油、仙迪化妆品、天和商贸、如意企业、梁氏集团、尼罗河酒店、天悦酒店、江龙大酒店、金澳花园酒店、客满堂餐饮、东风印刷、创裕实业、丰都集团、迈锐光电、凌峰电脑、金茂电子、恒昌塑料、力创电子、伟易达电子、金龙电子、先锋电子、高雅五金、协信地产、金鹏集团、伍丰贸易、国力鞋业、巨安人防工程、明士教育、张槎学校、金前程教育……

徐老师曾服务数百家企业及上万名学员,客户满意度达95%以上。

客户评价:

“徐老师的讲课对本人帮助很大,使我认识到了自己做一个职业经理人正确对待压力的重要性,并掌握了不少方法。现在,工作压力确实比较大,用老师的说法,我很幸运。

“谢谢!经理人的心灵修炼是经理人成功的高境界之一,上课后很受启发。”

——广汽丰田公司邱系长

“通过本次课程的培训学习,对职业经理人以及其角色、素质、自我发展、心态修炼等有了全面系统的认识,能更好的指导自己,提高自己,非常感谢!”

——尚艺投资李副总裁

“第一次听到这样的课程,在课堂上,通过团队协作的形式引导我们对公司存留已久的难题进行现场解决,思路清楚,步骤紧凑,解决合理,印象非常深刻”

——天和商贸王总监

“感谢徐老师的精彩课程,本人对老师所讲的幸福的三个条件印象最深刻。那就是,首先要做到与自己的和谐,其次做到与他人的和谐,最后做到与组织的和谐。”

——东风印刷厂胡经理

“在徐老师的引导下,我们团队在课程上通过掌声创作出来的‘綦齿欢歌’,要成为我们今后搞团队活动和培训的开场曲目,表现綦齿人积极、向上、团结、欢快的团队精神。感谢徐老师的精心指导和编排。”

——綦江齿轮传动集团云总经理

“徐老师的课程充分结合体验式教学的精华,寓教于乐,不仅活跃了课堂气氛,更能让学员通过参与、训练、讲评、互动,从学中练,在练中学,收获非凡。据了解,专家深入浅出的讲课对员工产生了极大的触动与吸引力,大家反响强烈,普遍觉得听得懂,用得上,如同得到一种最好的福利。”

——仙迪化妆品集团陈总监

 

【联系咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
 
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